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畜牧業融資難的原因及對策

畜牧業融資難的原因及對策

隨著中國加入WTO和農業產業結構的大規模調整。目前,畜牧業正成為農村致富奔小康的支柱產業。其生產經營企業或個人不僅為社會創造了大量就業機會,為國家帶來了巨額稅收,還為消費者提供了豐富的肉、蛋、奶等動物性食品。但在對行業相關企業和個人的采訪中,他們普遍反映生產經營活動中存在的主要問題是“融資難”。下面簡單談談畜牧業融資難的原因及對策。歡迎閱讀,希望妳會喜歡。

1畜牧業融資難的原因

1-1行業誠信形象缺失。

今天,隨著畜牧業的發展,誠信觀念面臨著嚴峻的考驗。誠信缺失已經成為行業發展中非常突出的矛盾和問題,成為影響行業發展的制約因素。

1-1-1生產經營誠信缺失。由於分布廣、從業人員多、人員素質和認識不壹,畜牧業在生產經營活動中整體誠信較差,日常欺詐經營、制假售假偽劣產品(垃圾豬、瘦肉精、註水肉)、違約、惡意拖欠貨款等各種失信行為時有發生。都很普遍,嚴重損害了行業形象。

1-1-2惡意逃廢銀行債務現象嚴重。尤其是縣級以下,由於畜牧企業或個人生命周期較短,誠信守法生產經營觀念淡薄,逃廢債務的社會成本不如大企業或知名企業高,因此壹些不法企業或個人采取各種方法惡意逃廢銀行債務。這種情況不僅嚴重影響了企業在行業內的整體誠信形象,也極大地挫傷了社會、銀行等金融機構對資金支持的積極性。

1-1-3虛假財務信息損害誠信。大多數行業的企業或個人財務管理混亂,水平較低,生產經營和財務報表不完整、不規範,內控管理制度不嚴。而且,壹些企業或個人出於某種目的,擁有多套信息報表,財務信息失真嚴重,信息披露意識差,使得社會、銀行等金融機構無法全面、真實地了解和掌握企業或個人的生產經營情況,難以對貸款進行“三查”,不敢輕易為其提供信貸等支持。

1-1-4行業固有的風險約束。行業企業或個人固定資本少,先天發展不足,生產經營不穩定,不能很好地利用財務杠桿和經營杠桿。而且投入大,收益低,生產經營的多是鮮活農副產品,市場風險大,附加值低。難以找到有效的抵押資產和相應的擔保單位,嚴重制約了融資工作。

1-2金融體系缺乏活力,運行模式平淡。

1-2-1受銀行貸款營銷四種方式的影響。目前,各類銀行等金融機構正在收取基層銀行(所、部、社)的貸款權,認為養殖業生產周期長、風險大、工作量大、利潤低,不願意將資金投入畜牧業。因此,在信貸營銷中,始終堅持“壹壓”(壓畜牧貸款規模)、“兩並”(合並信貸機構)、“三減”(減少畜牧信貸人員數量)、“四聚焦”(重點行業、重點企業、重點區域、重點客戶)的方針。這種現象導致大部分農業貸款投向棉花、糧油、蔬菜等國有企業。,無形中成為畜牧業企業或個人籌集資金的政策操作障礙。如2002年,我區畜牧局直屬企業12家,涉及種源、養殖、飼料、加工、配送等多個項目。雖然他們多次申請貸款,但該地區的各類銀行都給了他們零貸款。

1-2-2受銀行貸款營銷成本核算的影響。據調查,畜牧業的企業或個人貸款的頻率是其他大型企業(交通、能源、工業等)的5倍。),而每戶貸款額只有這些大企業的0.5%,銀行給每戶貸款的信息成本和管理成本是相等的。因此,在貸款額壹定的情況下,銀行等金融機構對工業企業或個人的貸款總成本是這些大企業的5~8倍。雖然目前政策規定對部分中小企業的貸款利率最高可上浮30%,但即便如此,銀行等金融機構對這些中小企業的綜合融資成本仍比大型企業高出數倍。

1-2-3受銀行經營指導思想的影響。銀行等金融機構的指導思想沒有把支持畜牧業發展放在重要位置,也是影響行業內企業或個人融資困難的因素。由於銀行等金融機構的逐利性,其對眼前利益和短期利潤的追求更加嚴重。這就引出了那個“晴天給妳打傘,下雨給妳拿回去”的人。他不是真的及時采取措施扶持企業,而是真心實意的尋找有潛力的企業或個人,與他們的發展壯大實現共贏。行業企業或個人很難真正得到銀行等金融機構的關註和支持。比如2001,野豬在市場上需求量很大,武漢商人方投資幾十萬元建立了專門的野豬養殖場。某特種野豬加工項目擬向銀行貸款時,銀行要求方以其客戶的存款作抵押後再辦理貸款手續。方見只是看著豬嘆氣,就為難了。這樣的例子在實踐中數不勝數。

1-3行業企業或個人融資渠道少。目前由於行業內企業或個人信用不佳,出現了惡性循環。企業資本金少,原始積累不足,有效資產少,從銀行等金融機構貸款少,因此開出的銀行承兌匯票有限。因此,及時合理使用商業信用的機會很少。不用說,中國目前的政策不允許國內中小企業利用證券市場發行股票和公司債券來籌集資金。在這種情況下,大多數行業、企業和個人在發展生產經營的過程中,資金短缺時不得不求助於地下錢莊或私人銀行進行高息融資。如2002年,武漢聰明家禽公司、武漢金豐牧業公司等龍頭民營企業,資產超過幾百萬元,在獲得香港禽蛋出口訂單和無公害綠色預混料生產許可證的有利形勢下,計劃擴大生產經營規模,先後與畜牧主管部門壹起向中國農業銀行、農業發展銀行、中國建設銀行、中國工商銀行等金融機構申請貸款30-40萬元,均以失敗告終。後來在當地政府領導的追問下,兩家公司只從信用社貸了5萬元。為了按時完成合同,他們不得不以每月2分錢的利息從私人手中籌集60萬元,以保證企業的正常生產經營。據地區家禽業協會2002年底初步統計,全區共有家禽相關企業37家,萬只以上精蛋雞養殖大戶39家,均為民營企業高息融資1.000%。這些現象不僅助長了非法地下錢莊和信貸公司的氣焰,也嚴重危害了國內金融市場秩序,影響了畜牧業的生存和發展。

2解決行業融資困難的對策

2-1整體提升行業誠信水平。俗話說:懷疑導致兩敗俱傷,信仰導致雙贏,羞恥導致勇氣。良好的社會誠信是建立和規範市場經濟秩序的重要保證,是運行的方向,是發展的基礎,是不竭的財力和動力。培養誠信的品質不是壹日之功,而是壹項全方位的工作。行業企業或個人要重建中華民族的傳統美德,規範生產經營信息和會計信息披露制度,把“誠信”建設作為行業生存發展的大事,嚴格樹立先借後還不難的融資理念,積極培育和維護良好的信用環境,促進行業經濟持續健康發展。

2-2建立誠信經營公示制度。地方政府和地方銀行業協會應設立區域性信用管理機構,協調信用評價和信貸管理工作,促進安全服務戰略的實施。對誠信企業和個人給予支持和獎勵,對不講誠信的相關企業和個人給予處罰。政府、相關部門、銀行等金融機構、司法部門和企業應共同采取行動,通過會議、報紙、廣播電視、互聯網等建立信用公示制度。,從而擡高企業信用缺失的成本,使不守信用的企業或個人成為“過街老鼠”,在行業中失去立足之地。

2-3建立各種新的保障機制。壹方面,地方政府要多方籌集資金建立水產養殖發展基金,對綠色、環保、安全、三優(優種、優技、優飼)效益等重點項目的規模化發展急需融資的企業或個人,給予及時支持和鼓勵,在當地經濟中發揮龍頭作用。另壹方面,要為畜牧企業或個人的正常融資提供相應的資金保障。畜牧業企業或個人在融資信貸上也應相互聯合,為銀行等金融機構的各類貸款提供連帶信用擔保。國家有關部門要積極研究出臺措施,鼓勵保險公司開展畜牧業信用保險業務。

2-4金融機構應創新信貸理念。在市場經濟新形勢下,各級銀行和其他金融機構要轉變觀念,關註當地畜牧企業或個人的信貸需求,及時開展相關貸款意向調查,充分發揮信貸的“紐帶”和“催化”作用,積極支持技術含量高、經濟優勢好、發展前景好的水產養殖生產經營和加工項目。在信貸經營中,要敢於創新,不斷調整信貸服務政策,樹立全新的平衡收益與風險的信貸理念,實施經營品牌、激勵人才的戰略,在貸款的抵押、質押形式上進行持續創新,如應收賬款買斷,提高市場競爭力。

2-5采取多種方式拓寬融資渠道。國家應制定各項政策法規,拓寬畜牧業融資渠道,允許中小型養殖企業通過證券市場融資,實行與國有重點大型企業同等待遇;制定優惠政策,減少信貸手續,擴大信貸資金額度;鼓勵畜牧企業和個人通過商業信貸減少資金需求。

發展

縣畜牧局招商工作總結

今年以來,我局把招商引資作為經濟工作的重中之重,集中力量招商引資、上項目,取得了明顯成效。從XX到XX,重建項目1,總投資500萬元。

壹、主要工作情況

(壹)進壹步充實力量,加大投入。我局對招商引資領導小組進行了調整和充實,領導小組的領導除了履行職責外,還把時間和精力投入到分管行業和部門的招商引資工作中。各鄉鎮站和二級單位也把招商引資、招商引資、招商引資項目作為工作的重中之重,把三分之二以上的精力放在招商引資上,把招商引資的協調性作為衡量和評價各單位政績的標準之壹。同時成立了招商領導小組辦公室,負責統籌規劃、協調和指導整體招商工作,加強對鄉鎮站和二級單位招商工作的監管,進壹步加大招商力度。

(二)充分調動積極性,真正落實招商引資目標責任制。壹是組織召開整體招商表彰大會。3月20日,縣局表彰了在招商引資工作中做出突出成績的3個先進單位和10名先進個人,極大地激發了全系統招商引資的熱情。二是下達招商引資任務指標。即每個縣局領導要引進壹個以上投資20萬元以上的項目;縣級直屬二級單位應引進投資20萬元以上項目1個以上;鄉鎮站應引進項目1個以上,投資規模65438+萬元。

(3)創新招商方式。壹是改進招商引資方式,堅持“走出去”和“請進來”相結合,重點面向港澳和江浙沿海地區招商引資。二是開展有針對性的招商活動,利用我們的資源優勢和行業特點,有針對性地聯系對畜牧業感興趣的企業,以優惠條件吸引客商。第三,發揚鍥而不舍的招商項目精神,盯住項目,只要有百分之壹的希望,就要付出百分之百的努力。

(四)加強項目協調和服務。壹是加強與客商的聯系,跟蹤項目,協調服務,確保項目洽談、引進、手續辦理、建設、生產經營的順利進行;第二,積極調查了解企業情況,及時為企業和項目排憂解難。我們成立了以機關分管副局長陳少平同誌為組長的縣局綜合辦公樓建設項目專項協調領導小組,代表我局協調處理建設過程中出現的問題,全程跟蹤服務,配合建設單位辦理相關規劃和基建手續。

(五)加強項目領導,落實項目責任制。上半年和下半年重大項目的分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領導聯系和責任單位制度,定期和不定期召開重大項目分析研究會議,加大對重大項目的監管力度。

二、存在的問題

壹是壹些部門的工作作風和方法還有待改進。個別單位和部門對項目的跟蹤服務不及時,有問題就處罰和管理,很少有真正糾正和發現問題的。

二是項目配套建設不及時有效,如水、電等配套設施因各種原因不能及時保障到位,使項目不能按時開工投產。

三是項目土地儲備未落實,單個項目征地難度大、耗時長,影響項目實施。

第四,被征收土地的人很難工作,人們經常幹擾項目建設,影響項目的有效實施。

第五,招商引資領域有待拓寬。畜牧業和服務業領域吸引外資進展緩慢且較少,引進項目的數量、規模和質量檔次有待提高。從布局上看,縣域和公路沿線部分鄉鎮招商取得突破,其余進展緩慢。

三、下壹步工作計劃

(壹)充分認識招商引資的重要性,增強緊迫感。

要充分認識我縣當前的形勢和加快發展的機遇,抓住機遇,乘勢而上,加大招商引資工作力度,引進更多的投資者來我縣考察投資。加強投資促進對加快經濟發展具有重要作用。不斷發展的形勢對招商引資提出了新的更高的要求。因此,我們要充分認識加強招商引資的重要性,增強加快發展的緊迫感,進壹步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經濟工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內容,大力引進外資和項目,把全系統的招商引資工作推向壹個新的高潮。

(二)加強對招商引資工作的領導。

各單位主要領導要親自抓招商引資工作,作為第壹責任人;領導小組要分工明確,把三分之二的時間和精力用在招商引資上;各單位要在自身工作經費中安排壹定資金用於招商活動,建立精幹務實的招商隊伍,科學制定招商計劃,動員社會各界參與招商。加強重大項目的聯合協調。對重大招商項目進行統壹規劃、協調和指導,定期或不定期召開重大項目招商協調會,解決實際問題。定期公布和評估招商引資績效。每季度對各單位招商引資任務指標完成情況進行檢查,定期公布各單位招商引資項目數量、項目開工情況、資金到位情況和實施進度,並將招商引資績效作為各單位年度工作考核的主要指標。

(三)嚴格落實招商引資獎懲政策。

對所有為招商引資做出貢獻的單位和各界人士都要給予獎勵,做出貢獻符合獎勵條件的要認真兌現獎金,並按有關規定申報表彰。同時,根據縣政府下達的招商引資任務指標,落實招商引資任務,有招商引資任務指標的單位和個人繳納責任保證金。對不能完成任務指標的單位和個人,保障資金作為統籌招商資金不予返還。責任保證金由縣局會計單位收取,專戶存儲。

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