組織得力，壓實職責到位
為確保運營全國大集中推廣上線工作穩步推進，農發行夏縣支行黨支部高度重視，統籌安排。 壹是 成立運營全國大集中領導小組，行長任組長，分管行長任副組長，親自部署各項上線工作、協調關鍵環節，將各項任務流程、節點落實到崗到人。 二是 參加總行、省行全國運營大集中模擬演練、上線推廣專題培訓視頻會及培訓10余次。 三是 根據省行下發的《全國運營大集中演練任務分解表》，對工作任務進壹步分解細化，明確質量標準、壓實上線責任，保證按照部署完成上線工作。
多措並舉，團結協作到位
農發行夏縣支行各部門、各員工，協同配合、密切溝通、統壹步調，在5輪模擬演練中不斷探索、總結，多措並舉，創新有效途徑和具體工作措施。安排櫃面主管對演練案例進行復核，做好標識，確保案例準確無誤。每日演練結束後，立即梳理總結註意事項及業務要點，夯實演練成果，提升演練質量。每日核對業務處理結果，匯總情況，做到“令行禁止”、“統壹步調”，確保了運營全國大集中推廣上線工作有序高效完成。
攻堅克難，彰顯成效到位
在保障運營安全生產的前提下，統籌考慮疫情防控、元旦春節、“兩會”重保等因素，遵循總行分批上線、競爭上線的推廣路徑，在歷時兩個多月的演練中，夏縣支行全體參與人員克服時間緊、任務重等難題，全面開啟“5+2”、“白+黑”的奮戰模式。全體參與人員加班加點，積極參與到各輪系統測試、演練中。她們中有需要照料年邁父母的兒女，有帶孩子加班的母親，每個人都把備戰運營全國大集中做為頭等大事，克服自身、家庭困難，犧牲個人休息時間，無怨無悔，無私奉獻，充分發揮了農發行夏縣支行員工“攻堅克難、迎難而上，精誠團結、精益求精”的幹事創業精神，切實保證運營全國大集中順利上線。