在風險防範上構建三大運行機制。壹是完善風險防範預警機制。實踐中，涉農小額貸款和其他貸款應全部進入省聯社和市聯社的信貸管理系統，及時監控，按規定催收，到期收回；二是完善信貸準入機制，特別是對重點企業的大額貸款，嚴格評估信用，對所有貸款給予優惠支持、擔保和抵押，並嚴格審查抵押物的真實性，使抵押價值和實際抵押價值達到100%；三是完善貸後管理監控機制，落實壹級、二級信貸主責主業和責任追究制，確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。
企業文化建設應註重三項建設。壹是突出“人本文化”建設，以強有力的政治思想工作教育人、感染人、激勵人。二是“制度文化”建設。通過健全和完善各項規章制度，提高農村信用社的管理水平，規範經營行為，做到依法合規經營。三是建設“執行文化”，通過提高農信社整體執行各項金融政策和規章制度的約束力，不斷提高各項規章制度的執行力。四是“服務文化”建設，通過全面落實服務“三農”的基本職能和宗旨，圍繞正在建設社會主義新農村的農民，提升農村信用社作為銀行的地位和形象。