1.該地區地質條件不利，極其復雜多變，施工難度可能很大。為確保工程質量，總承包商決定將基礎工程施工發包給專業基礎工程公司c公司。
2.整個項目的質量標準極高，建設單位要求監理機構確保住宅使用的主要材料和設備的質量。
3.施工單位還要求監理機構對主體工程施工的每道工序的施工質量進行嚴格控制，無論是鋼筋混凝土主體結構還是精美的裝飾工程，以達到合同規定的高標準和高質量保證率。
4.施工單位要求使用的混凝土拌合物、砂漿材料、鋼筋混凝土承重結構和承重焊縫的強度必須符合質量要求。
5.在建設連接會議中心與市區的高速公路支線和城市主要高速公路的前期，監理工程師發現承包路基工程的施工隊填築的路基質量不符合規定的質量要求。監理工程師下令暫停施工，並要求返工。然而，承包商對此拖延，拒絕返工，並通過了有關方面？說服？監理同意不返工，雙方長期堅持，影響了工程的正常進行。
6.在某鋼筋混凝土樓板澆築混凝土過程中，土建監理工程師了解到該樓板的鋼筋施工雖已通過監理工程師的檢查和審批簽證，但設計預埋的電氣暗管未通知電氣監理工程師檢查和簽證。從。此時，混凝土已澆築完成總量的五分之壹。
問題:
1.監理工程師控制施工過程質量的主要手段有哪些？
2.針對以上情況，妳認為監理工程師應該采取什麽手段來保證質量？請壹壹回答。
3、為保證工作質量，在什麽情況下，總監理工程師有權行使質量控制權，發出停工令，並及時進行質量控制？
參考答案:
1，監理工程師在施工過程中的質量控制手段主要包括以下五個方面:
（1）通過審核相關技術文件、報告或報表進行控制；
（2）通過發布指令文件和壹般管理文件進行控制（壹般通過通知的方式）；
（3）通過現場監督檢查（包括現場監督、巡視檢查和平等檢查）進行控制；
（4）通過規定質量監控程序，工作和活動應按照規定的程序進行；
（5）通過支付控制權實現控制。
2.針對題目中提到的六種情況，監理工程師應采用以下手段進行控制（逐項回答）。
（1）首先，通過審核分包商的資質文件來控制分包商的資質（審核文件和報告的手段）；然後通過審查總承包商提交的施工方案（實際上是分包商提出的基礎施工方案）來控制基礎施工技術，以確保基礎施工質量。
（2）為確保進場材料和設備的質量，可采取以下措施:
（1）通過審查材料和設備的出廠合格證、材料試驗單、試驗報告等文件、報表和報告進行控制；
②通過平行檢查進行現場監督、檢查和控制。來源:。
（3）通過明確質量監控程序，嚴格控制每道工序的施工質量；通過現場檢查和現場監督嚴格控制施工過程
（4）通過現場監督和見證取樣控制混凝土拌合物、砂漿和承重結構的質量。
（5）發出停止施工的指令，停止不合格的填土和繼續擴建；通過停止支付工程款的方式督促承包人返工。
（6）通過發出暫停施工的指令來防止質量問題的惡化和擴大；通過發出質量通知單進行調查和檢查，並提出處理意見；通過審查和批準治療計劃，發出返工或整改指令，以進行質量控制。
3、在下列情況下，總監理工程師有權停止工作指令，及時進行質量控制:
（1）承包商在施工過程中未能扭轉異常質量；
（二）隱蔽工程未經依法檢驗合格而擅自封閉的；
（3）已經發生的質量問題被拖延，或者如果不停止工作，質量狀況可能繼續發展；
（4）未經監理工程師批準變更設計或修改圖紙；
（5）未經合法審查或審查不合格的人員進場施工；
（6）使用的材料和半成品未經檢驗合格或檢驗不合格進入現場使用的；
（7）擅自使用未經監理人審批或資質不合格的分包商進場施工。
（五）由建設單位承擔的汙水處理廠項目已獲批準。本項目建設規模為二級處理，日處理能力41.5萬立方米，總造價約2.9億元，其中土建工程1.8億元。項目資金來源為:自有資金35%，銀行貸款65%。
本項目邀請合格的土建施工潛在投標人參加投標。投標申請人需具備承擔招標項目的能力和建設行政主管部門頒發的市政公用工程總承包壹級資質，具有地基與基礎工程三級及以上資質的施工單位，近兩年承擔過兩個以上（含兩個）庫容65438+萬立方米的汙水處理廠主體建設工程。同時，作為聯合體的樁基施工單位應具備三級及以上樁基施工資質，且相關項目近兩年取得良好業績。
問題
1.建築工程招標方式有哪些？各有什麽特點？
2.哪些建設項目必須通過招標授予？
3.有哪些可以不招標直接承包的項目？
測試中心/場地
招標方式。
點分析
建築工程招標有兩種方式:公開招標和邀請招標。本案例主要考查招標有必要和無必要的情形，考生應明確區分。
參考答案
1.建築工程招標有兩種方式。
公開招標的優點是:投標承包商多，範圍廣，競爭激烈。業主有更大的選擇余地，可以獲得有競爭力的報價，從而提高工程質量，縮短工期。其缺點是:由於申請人多，壹般需要設置資格預審程序，評標工作量也大，招標時間長，成本高。
邀請招標的優點是:無需發布招標公告和設置資格預審程序，節省了招標成本和時間；由於更好地了解投標人的過往業績和履約能力，降低了承包商在合同履行過程中的違約風險。為體現公開競爭，便於招標人選擇綜合能力最強的投標人中標，在評標（通常稱為資格後審）中仍要求提交表明投標人在投標中資格能力的相關證明材料作為評價內容之壹。其缺點是邀請範圍較小，選擇範圍較窄，可能會將壹些在技術或報價方面具有競爭力的潛在投標人排除在外，因此投標競爭的激烈程度相對較差。
2.根據《招標投標法》第三條的規定，下列工程建設項目，包括工程勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備和材料的采購，必須進行招標:
（1）涉及社會公共利益和公共安全的大型基礎設施、公共事業等項目；
（二）全部或者部分使用國有資金投資或者由國家融資的項目；
（三）使用國際組織或者外國政府貸款或者援助資金的項目。
3.按照工程建設項目招標投標辦法的規定，有下列情形之壹的，可以不經招標直接委托發包施工任務:
（1）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災等不宜投標的；
（2）屬於利用扶貧資金實施以工代賑，需要使用農民工的；
（3）主要施工技術采用特定專利或專有技術；
（四）施工企業承建的自用工程，且施工企業資質等級符合工程要求；
（5）原中標人仍具備對在建附屬小型工程或主體加層工程的承包能力；
（六）法律、行政法規規定的其他情形。
（6）某監理單位承擔了某工業項目的施工監理。經招標，建設單位選擇施工單位A、B分別承擔A、B標段的施工，並根據《建設工程施工合同（示範文本）》分別與其簽訂施工合同。建設單位和施工單位B在合同中約定，施工單位負責采購B標段所需的部分設備..施工單位B按正常程序將B標段的安裝工程分包給施工單位C。在施工期間，發生了以下事件:
事件1:施工單位在B標段采購鍋爐設備時，設備制造商提出由自己的施工隊安裝可以更好地保證質量，因此施工單位與設備制造商簽訂了供貨和安裝合同，並通知了監理單位和施工單位B..
事件二:根據現場反饋信息及質量記錄分析，總監理工程師對A標段某部位隱蔽工程質量存在懷疑，遂指令施工單位A暫停施工並要求剝離檢查。某施工單位表示:該部分隱蔽工程已通過專業監理工程師驗收。如果進行剝離檢查，監理單位應賠償由此造成的損失並相應延長工期。
事件三:專業監理工程師檢查進入B標段的配電設備時，發現施工單位采購的部分設備不合格，施工單位更換設備，導致施工單位C停工..因此，施工單位C向監理單位發函，要求賠償其因強制停工而遭受的損失並延長工期。
問題:
1.在事件1中，施工單位將設備交給廠家安裝是否正確？為什麽？
2.在1事件中，如果施工單位B同意由設備制造商的施工隊安裝設備，監理單位應如何處理？
3.事件2中，總監理工程師是否正確？為什麽？試分析總監理工程師可能出現的剝離檢查結果及相應的處理方法。
4.事件3中，施工單位C的索賠是否應該提交給監理單位？為什麽？如何處理這壹索賠。
回答:
1.不正確，因為它違反了合同。
2.監理單位應對制造商的資質進行審查。如果符合要求，這家工廠可以安裝。如果B單位接受工廠作為其分包商，監理單位應協助施工單位與設備廠變更合同；如果B單位直接從施工單位接受合同，監理單位應協助施工單位與B單位變更合同；如果不符合要求，監理單位應拒絕廠家施工。
3.總監理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加過驗收，當工程師對工程的某壹部分質量有懷疑時，可以要求承包商對隱蔽工程進行重新檢查。
復檢質量合格的，發包人承擔由此增加的全部合同價款，賠償建設單位損失，工期相應順延；檢驗不合格的，建設單位承擔由此產生的全部費用，工期不予順延。
4.（1）應該不是，因為建設單位和施工單位C沒有合同關系。
②加工:
A.c向B提出索賠，B向監理公司提出索賠意向書。
B.監督單位收集與索賠有關的信息。
C.監理單位接受B單位提交的索賠意向書..
D.總工程師應審查索賠申請，初步確定費用金額和延期時間，並與乙方施工單位和施工單位協商。
E.總監理工程師應對索賠費用和工程延期做出決定。