在樂園管理的財務裏面，財務管理裏面有個貸款余額，可以調動來還款的。
妳造過山車當然要用錢的，不管是現成的還是自蓋的，建造大建築時讓遊戲暫停再蓋，可以省時間。
下面給妳個很全的功略：
5.選定遊樂設施
遊樂設施是賺錢的基礎，它分為休閑設施、過山車、驚險設施、水上設施4種。另外運輸設施、商店、售貨亭既給遊客帶來方便，也能創造少許收入。休閑設施是那些玩起來比較輕松的設施，比如旋轉木馬、碰碰車、大風車、了望塔等，大家在當地的公園裏見到的遊樂設施大多就屬這壹類型。驚險設施是那些緊張度相當高的設施，比如飛毯、海盜船，它們在公園裏倒也並不罕見，乘坐其上的遊客所發出的尖叫聲，相信很多人並不陌生。但要想真正玩心跳，還是過山車更為緊張刺激，其興奮度和緊張度通常都高達5～7，是吸引遊客和創收的主要途徑。經過研發，過山車的種類可多達十幾種。水上設施的建造相對容易，只要有河流湖泊，不難輕松圍塊區域供遊樂之用。在建造遊樂設施時，建議新玩家直接從遊戲所提供的模型中選擇，而不要自己去費神構思。在選定之後，還要根據具體情況稍微修改壹下出入口的朝向，補充好道路，調整模型的顏色以符合整體的主題風格。
6.靈活調整定價
遊樂設施建成後按照什麽標準收費呢？通常是根據興奮度，如果興奮度是7.38，那麽就收取7.3元。在具體實施上，新建成的設施可適當多收0.2～0.4元，並在隨後的幾個月裏逐步降低。玩家需緊密關註遊客對各遊樂設施的評價，當有人抱怨設施價格太高時，就較大幅度降低價格，以將遊客重新吸引回來，稍後再緩慢回調。在初級場景中，遊客對價格的承受力較高，就算對過山車收取10元的高價，遊客們也往往能夠承受。當收取公園通票時，可參考以下方法：每個設施和商店收1.5元，若有20個設施和商店，就收取30元，若有50個，就收取75元。若短期內不建造額外設施，那麽就每隔壹兩個月將價格下降1元。若公園評分在800以上，可額外多收5～10元。
8.留意財務收支狀況
不知不覺中，1萬元現金很快就花完了。由研發界面進入財務收支表，這有兩個重要功能：壹是取得貸款（或償還貸款）。貸款對經營成本的影響很小，當貸款2萬元時，每月的利息不超過百元，因此它是經營初期的主要經濟支柱；二是查看公園營運的財務狀況。收支表是需經常查看的地方，可了解收支狀況——收入包括來自遊樂設施門票以及商店、食品飲料店的銷售收入，支出包括各類設施和景物的建造費用、運轉費用、員工工資、貸款利息、存貨補充、廣告費、研發費等。在初期門票收入不高時，支出的數額和收入相差不多。當遊客數量和遊樂設施都很多時，除了建造費用以外的可變成本支出相對較少，因此經營的重點應放在創收而不是節流上，提高遊客數量和增加來自遊樂設施的門票收入是經營過程中需常記於心的宗旨。
20.小結
現在來簡單回顧壹下經營公園實現盈利的機制。要實現盈利，須了解利潤的來源。利潤來自遊樂設施的門票和商店的銷售利潤，其中前者，尤其是過山車是利潤來源的主體，而建造它們、雇傭員工維護它們、安排道路等配套設施，不僅都需花費成本，更是壹個發揮創意的過程。即使對同壹場景，也很難找出壹個固定答案。在擴張建設過程中，研發是創新的動力，以保持公園清潔和設施維護為主要內容的日常管理則相當繁瑣，占據玩家很大的微操作時間。在後期沖刺階段，盡量降低貸款規模，提高公園價值和公司價值，並發動廣告攻勢，吸引更多的遊客來公園遊玩。