從2018年1月1日至2018年6月30日，我司壹***舉行49期貸審會。
累計收回貸款和商票77筆，***計22,053.954146萬元：其中收回貸款11筆，***計萬7302.1029元；收回商票貼現66筆，***計14,751.851246萬元。
累計發放貸款和商票108筆，***計23,305.53667萬元：其中發放貸款18筆，***計10040萬元；辦理商票貼現90筆，***計13,265.5366.7萬元。
累計入庫檔案（要件類B）61冊，（要件類C）13冊，結清歸檔71冊。入庫秘密檔案5冊。
以上是根據我2018年半年度工作相關數據統計得出。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經常思考的問題。加強對各類文件和制度的學習，是我履崗最基本的要求；用心參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會，則是對我業務素質的全面提高。我也認真參加部門內的例會和學習會，學習文件精神，在工作中落到實處。個性是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點，更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事，掌握全方位的知識，了解政策變化、行業風險，才能在審批組崗位上成為壹名合格的職業人。時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每壹天都有新的東西出現、新的狀況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自我的履崗潛力，把自我培養成為壹個業務全面的xx銀行員工，更好地規劃自我的職業生涯，使我所努力的目標。當然，在壹些細節的處理和操作上我還存在必須的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自我，在領導和同事的指導幫忙中提高自我，發揚長處，彌補不足。
2018年上半年 工作總結
綜采區 劉安強
光陰似箭！轉眼間2018年已過去壹半，回顧調入曹家灘這半年來的工作歷程，在領導和同事們的悉心關懷及指導下，我在各方面都有了長足的進步。總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。在此對半年來的工作情況進行個人工作總結，請領導指導與糾正：
壹、2018年上半年工作總結
第壹階段：12月23日至3月6日
1、在紅柳林綜采壹隊培訓實習，通過井下現場實踐和地面組織培訓討論，主要學習了陜北大采高工作面采煤工藝，掌握了綜采工作面配套機電設備及其控制系統，學會了設備基本操作及常見故障判斷與處理，了解了智能化采煤工作面系統調試等。
第二階段：3月7日至3月31日
1、帶領班組成員清理122106輔運巷、副斜井、輔運大巷、主運大巷淤煤及雜物，做好了井下現場安全監護及日常管理，熟悉了井下系統巷道布置。
2、地面車間綜采設備組裝聯調，主要配合神南搬家中心對艾柯夫采煤機、鄭煤機液壓支架、張家口三機、雷波泵站及各類電氣開關進行安裝與調試，於3月29日順利完成地面聯合試運轉。
第三階段：4月1日至5月31日
1、參加了采煤機電氣系統、液壓支架電液控、移變、組合開關等相關設備知識培訓，熟悉了設備的現場操作、日常維護保養及基本故障排查處理。
2、帶領班組成員清理122106輔運順槽、主運順槽雜物，並完成輔運順槽、切眼排水工作。
3、負責122106輔運順槽支架車開道，工作面設備安裝進度跟蹤與質量驗收，對安裝過程中存在的問題上報整改。
4、完成地面綜采設備庫南側廣場管道、皮帶架、托輥等雜物歸類整理，以及礦區外圍道路平整和垃圾清理。
5、組織本班人員完成事故案例匯編、物質材料計劃統計上報等日常安排的臨時任務。
第四階段：6月1日至6月30日
1、配合完成122106工作面作業規程修改、審批、貫徹學習、考試等相關資料匯總。
2、協助各班組完成122106輔運順槽排水系統改造、路面平整、巷道雜物清理等工作。
3、編寫綜采區崗位應急處置卡，修改工作面操作規程，匯總整理工作面存在主要問題等日常臨時事宜。
4、配合對122106工作面設備安裝調試，每天與各廠家、科室、搬家中心人員溝通協調，對安裝過程中存在的機電類問題逐壹排查處理，確保設備正常運轉。
二、存在不足
1、工作面電氣設備控制系統較多，且各臺設備之間不能很好配合。需收集整理各類圖紙資料，通過和同事、廠家溝通探討，並在以後工作中加強故障排查處理方面理論學習與實踐結合。
2、對采煤機電控系統故障不能快速判斷處理，主要是煤機電控知識不夠全面、圖紙不能完全掌握及經驗不足造成。需利用業余時間加強采煤機電控系統學習，重點熟悉采煤機電路圖及電氣故障快速排查處理。
3、工作面現有變頻器與我之前接觸的變頻器差異很大，目前移變、變頻器、ABB、華寧控制之間存在很多問題，且由於頻繁啟停，相對是薄弱點。需加強運輸機、轉載機及1號乳化泵兩種不同廠家變頻器學習。
4、工作中責任心不強，不能起到模範帶頭作用，缺乏管理經驗，日常工作中做事方法欠妥，不敢大膽履行崗位職責。需在日常管理上多下功夫，多溝通、多交流，做好現場安全監護及日常管理。
三、2018年下半年 工作計劃
1、逐步掌握綜采工作面相關業務技能知識，在工作中遇到問題，決不逃避，虛心向領導、同事及經驗豐富的老師傅請教，認真總結經驗，克服不足，不斷提高自身業務素質。
2、在生產過程中遇到電氣、機械設備故障，及時協調廠家排查處理，並將主要故障排查處理方法編寫成冊。
3、對綜采區職工加強技術薄弱環節或新投設備、新技術等知識進行交流、培訓，並通過崗位練兵、技術比武、師帶徒等方式，不斷提高職工分析和解決實際問題的能力。
4、做好電氣類物資配件日常管理工作，完善備品配件統計歸類管理，並及時按要求上報物質計劃，同時做好區隊各類資料歸類整理。
5、盡心盡責的做好每壹件小事，在確保安全的前提下，壹切工作以完成原煤生產任務為目的，努力為曹家灘建設成為智慧礦井不懈努力。
綜采區 劉安強
2018年7月5日
壹、個人工作總結
1﹑原公***部位墻面設計方案為混油石膏板，提出與銷售合同簽訂內容不符，存在交付投訴風險，於公司設計部溝通後最後決定全部采用墻磚施工。
2﹑戶內電氣管線絕大部分采用預埋，小部分采用明敷，大大減少了精裝修工程中明管的施工時間，地暖和空調控制的電源管由總包代預埋減少了後期開槽破壞剪力墻、預埋階段分包較多、分包單位因工作面小進度滯後等現象。
3﹑電氣管預埋及二次配管由總包施工對精裝驗收項目的好處在中驗完成後總包單位從未提出因配管進度滯後影響粉刷工期索賠事件。提出中驗前需要進行墻面二次配管建議，使粉刷介入時間提前，節省壹定工期。
4﹑營銷同事提出連體開關安裝完成後之間存間隙，在施工前組織監理、精裝修單位對底盒預埋間距進行測量並作了規定，提高開關完成後的觀感。5﹑切實落實樣板先行工作，各工作開展施工前均需施工樣板，對大面積精裝修管線施工設置了3套管線樣板房，並按公司要求邀請各職能部門進行會驗避免大批量返工，也為後續工作順利展開奠定基礎。規定監理驗收標準。
6、根據現場實際情況報領導同意後規劃了實景樣板區的具體範圍、落實景觀單位的進度。
7、組織消防單位對地下室所有綜合管線進行BIM深化，後續施工按此開展工作，減少因施工空間和位置不對產生的返工。
8、考慮到地暖施工厚度，在預埋階段要求所有防水套管加高5cm，確保完成面高出地坪。
9、因以往項目煤氣立管滲漏問題存在普遍現象，現要求煤氣立管套管補洞由總包單位負責。
10、提出亮化工程中路燈用電性質與景觀路燈用電性質不同需要統壹。
11、與設計部黃工梳理前期土建遺留聯系單，並全部出具完成。
12、精裝修招標中提醒成本部清單保溫漏項，ppr管材的大小與圖紙表示DN的換算問題。
13、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件。
14、組織墻改辦對墻體進行驗收，並根據文件要求（pc項目可以提前退壹半押金）及時辦理完成墻改退費，費用已退到公司賬上。
15、安排精裝修單位對預埋盒進行自檢，完成後報監理驗收，重點關註:1.盒子是否按圖紙尺寸施工，2.上下有沒有對齊，3.是否與灰餅對齊，4.盒內是不是空鼓。
16、邀請材料供應商對ppr管道施工工藝和註意要點進行交底。
17、規定精裝修單位試壓、養水需要照片及時反饋便於檢查和時刻了解動態進度。18、編制技術標的時候規避了以往會發生簽證的事項，盡可能的減少後期聯系單費用。
二﹑存在的不足及改進措施
1﹑與供應商交流中語言措詞方面經朱總提醒後發現自己確實存在壹定問題，與人交流中需要加強註意自己言談舉止。
2﹑專業方面多向同事們請教學習專業外的知識，提高自己業務能力，使自己達到壹專多能，這樣才能使自己強大，也符合公司發展的需求。
3、增強自己的前瞻性和計劃性，使各項工作做到可預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。