1.商品房貸款的貸後管理
商業用房貸款的貸後管理是指貸款人從貸款發放到貸款回收的動態管理貸款的過程，主要包括貸後檢查、合同變更、貸款質量分類和風險預警、貸款到期本息回收、不良貸款管理和貸後檔案管理。
(1)貸後檢查
貸後檢查的主要內容包括借款人情況檢查和擔保檢查。
①借款人情況檢查的主要內容包括:
A.貸款資金的使用情況；
B.借款人是否按時足額償還貸款；
c借款人工作單位、收入水平是否發生變化；
D.借款人的住所和聯系電話是否發生變化；
E.是否發生可能影響借款人還款能力或意願的突發事件，如涉及重大經濟糾紛、訴訟或仲裁程序、借款人身體狀況惡化或突然死亡等。；
F.商品房租金及租金收入等。
(2)擔保檢查的主要內容包括:
A.擔保人的經營和財務狀況；
B.抵押物的存在、用途和價值變化；
C.質押權利憑證的及時性和價值變化；
D.監測商品房出租情況和有抵押的商品房價格波動情況；
E.其他可能影響保函效力的因素。
(2)合同變更
①預付款
對於預付款銀行，壹般有以下基本協議:
a .借款人應向銀行提交提前還款申請；
b .借款人的貸款賬戶沒有拖欠本息和其他費用；
C.提前還款屬於借款人違約，銀行會按規定收取違約金；
借款人應在提前還款前償還當期貸款本息。
②期限調整
借款人如需調整貸款期限，應向銀行提出期限調整申請，並必須符合下列條件:
A.貸款還沒有到期
B.欠款無利息
C.沒有本金欠款
D.目前本金已償還。
③還款方式的變更:
借款人變更還款方式需滿足以下條件:
A.應向銀行提交還款方式變更申請；
b .借款人的貸款賬戶不存在拖欠本息和其他費用的情況；
c .借款人應在變更還款方式前償還當期貸款本息。
(4)借款合同的變更和解除:
A.借款合同依法需要變更或解除的，須經借貸雙方協商壹致，協商壹致前，借款合同繼續有效；
B.需要變更抵押(質押)登記的，還應當到原抵押(質押)登記部門辦理抵押(質押)變更登記手續及其他相關手續；
(4)借款合同的變更和解除:
A.借款合同依法需要變更或解除的，須經借貸雙方協商壹致，協商壹致前，借款合同繼續有效；
B.需要變更抵押(質押)登記的，還應當到原抵押(質押)登記部門辦理抵押(質押)變更登記手續及其他相關手續；
C.當擔保人喪失擔保能力或擔保人破產、分立或合並時，借款人應及時通知貸款銀行，並重新提供貸款銀行認可的擔保；
d .借款人在還款期內死亡、被宣告死亡、被宣告失蹤或喪失民事行為能力後，如無繼承人或受遺贈人，或繼承人或受遺贈人拒絕履行借款合同，貸款銀行有權提前收回貸款，並依法處分抵押物或質押物，以歸還未償還部分。
(3)貸款質量分類和風險預警
銀行應在貸後檢查的基礎上，建立商品房貸款質量分類制度和風險預警制度。商業銀行應根據貸款風險分類指引，至少將貸款分為正常、關註、次級、可疑和損失五類，並根據其風險變化及時調整分類結果，以準確反映貸款質量。
(4)到期收回貸款本息。
貸款的收回是指借款人按照借款合同約定的還款計劃和還款方式及時、足額償還貸款本息。貸後管理的最終目標是在到期時全額收回貸款本息。
還款方式有委托扣款和櫃面還款兩種。借款人可以在合同中選擇壹種還款方式，也可以根據具體情況在貸款期限內進行變更。
貸款回收的原則是先收利息，後收本金，全部到期，利息隨本金壹並還清。壹般來說，短期貸款到期前1周，中長期貸款到期前1月，貸後管理人員應向借款人發送還本付息通知，督促借款人準備資金按時足額還本付息。
(5)不良貸款管理
關於不良商品房貸款的管理，銀行首先要按照貸款風險五級分類認定不良商品房貸款，然後及時分析不良貸款，建立商品房貸款不良貸款臺賬，明確不良貸款清收責任人，實時監控不良貸款回收情況。
對未按時還款的借款人，采取電話催收、信函催收、上門催收、律師函、司法催收等方式，督促其按時償還貸款本息，最大限度減少貸款損失。如果有擔保人，他們應該通知擔保人托收。
(6)貸後檔案管理
(1)文件收集和歸檔登記。
②檔案的借(查)閱管理。
③檔案的移交和接收。
③檔案的歸還和銷毀。
2.擔保流動性貸款的貸後和檔案管理
擔保流動資金貸款的貸後及檔案管理除商業用房貸款的相關內容外，還應特別關註以下內容:
(1)企業日常走訪
(2)檢查企業的財務運行情況。
(3)檢查工程進度