據粗略統計，目前全國僅72所部屬高校的債務就達360億元，平均每所高校的債務為5億元。全國公立高校貸款規模高達2000億元至2500億元。以吉林大學為例。自2005年以來，僅吉林大學每年支付的貸款利息就達654.38+0.5億至654.38+0.7億元，學校資金入不敷出的情況日益嚴重。大學債務的出路在哪裏？筆者建議，為什麽不嘗試高校旅遊產業化？
同時，高校由於高負債，不得不從人才引進、學科建設、科研實驗等經費中提取資金，導致工資少、獎金少、科研獎勵少，直接導致優秀人才流失，不利於教學質量和科研水平的提高。這種現象正在越來越多的高校發生。我們真的只是坐以待斃，看哪所公立大學最先破產嗎？
近年來，隨著人們物質文化生活水平的不斷提高，旅遊熱也隨之升溫，人們開始厭倦普通的景區遊覽。因此，出現了生態遊、森林遊、農業遊、工業遊等特色遊。時至今日，以開發大學校園尤其是大學校園為重點的“大學旅遊”已經成為壹個熱門話題，大學校園以其濃厚的文化氛圍、沈澱的歷史背景、優美的校園環境成為很多人向往的地方。
武漢大學每年3月的櫻花節，吸引了眾多慕名而來的遊客，欣賞園林美景，感受百年大學的氛圍。在市民和兄弟院校的學生中，武漢大學賞櫻之旅壹時火熱。華中科技大學每年春天也有專門的“大學開放日”。這壹天，學校將對所有武漢市民和省內外居民開放:校長和院士們將與遊客面對面交流，數百名在校青年誌願者將扮演導遊的角色，帶領遊客參觀學校設施，體驗原汁原味的校園生活。
浙江大學也以其美麗的校園而聞名，尤其是浙江大學和杭州大學合並後，其校園景點更加豐富多彩。暑假，浙大已經開始接收來自全國各地的學生。浙大只收旅遊團每人5到10元，導遊是浙大旅遊系的學生。除了校園景觀，還有國家重點實驗室和教學設施，還有竺可楨紀念館。
相比各省市的重點大學，北京的清華、北大可謂是“名校中的名校”。渴望感受校園文化氛圍的遊客群體湧向北大、清華等名校。北大的教學樓、實驗樓、圖書館、未名湖到處都是成群結隊的遊客，有來自中小學的師生，也有自發前來的高校學生，更有前來尋找大學夢的家長和孩子。
對於很多那些年未能深造的成年人來說，逛名牌大學可以圓壹個心願；對於家長來說，讓孩子上大學，提前感受大學生活，可以給孩子壹個硬性目標；隨著壹些高校自主經營權的擴大，壹些地方政府的旅遊局也加大了對開發高校旅遊市場的政策引導力度，於是壹些公司、企業也組團到知名高校旅遊，許多旅行社也打出了“高校旅遊聯盟”的招牌，推出以“今天看北大，明天去北大”為主題的特色旅遊產品。這些人足以形成高校旅遊的巨大潛在市場。
市場是有的，但高校願意“屈尊”自立嗎？分析認為，除了“高校擴招”的政策刺激外，還有壹個主要因素是“替父還債”的心理作用。高校在心理上相信政府會支持。