貸後管理是指從發放貸款到完全收回貸款和利息的信貸管理過程。對於貸後管理，它從發放貸款開始，到全額償還貸款和利息結束。只要本息沒有還清，貸後管理就不能放松。
貸後管理屬於“銀行信貸管理”。對於銀行來說，貸後管理和貸前審批同樣重要。不僅貸前審批可以過濾掉壹些風險，貸後管理也可以將風險降到最低。
對於銀行或其他金融機構來說，貸款發放後將不會受到管理。對於貸款，不僅要嚴格審批，還要進行貸後風險評估。貸前審核只是指貸款人符合貸款條件，但每個人的情況都在不斷變化。
貸後管理就是提前發現貸款人的變化。壹旦銀行發現借款人無力繼續還款或還款能力下降，可以讓貸款人提前還款。對於銀行來說，貸後管理可以幫助銀行最大限度地降低自身風險。
貸後管理是銀行或金融機構防範不良貸款的重要環節。
對於銀行或金融機構來說，無論貸前審批多麽嚴格，都不可能完全避免不良貸款的發生。對於貸款人來說，他們的經營狀況不是壹成不變的。
隨著市場的快速變化，貸款人的還款能力隨時可能發生變化。在此背景下，我們需要重視貸後管理。
如果銀行或金融機構能夠做好貸後管理工作，就可以最大限度地降低其不良貸款率。畢竟，銀行或金融機構放貸的目的是獲取利息。
如果妳不能保證自己的本金，更不用說利息了！
對於銀行或金融機構來說，貸後管理面臨的問題主要有兩個方面:
1.經濟發展快，貸後管理成本高。
隨著市場經濟的快速發展，在快速變化的形勢下，銀行面臨著貸後管理成本高的問題。
銀行需要平衡收入和成本之間的關系。對於銀行來說，需要進行貸後管理，但貸後管理的成本不能太高。在這種情況下，銀行並不重視貸後管理。
對於銀行來說，為了降低風險，他們只會提高貸款審批的條件，並願意在貸後管理方面投入更多資金。
2.同行業競爭激烈。
銀行之間的競爭越來越激烈。在這種情況下，銀行不得不降低貸後管理的要求。畢竟，如果妳不降低要求，妳的客戶就會變成別人的客戶。
有時，銀行面臨著艱難的選擇。面對風險和收益，銀行幾乎沒有選擇。
相關問答:相關問答:什麽是貸後管理，它有多重要？先說定義。
妳把貸款放出去，然後再收回去。貸款發放後，貸款完成，貸後管理開始，貸款安全回收，貸後管理結束。
貸後管理重要嗎？非常重要。
但從事金融行業的人都知道，重貸款、輕管理是普遍現象。因為它不像貸款發放那樣直接反映價值。當貸款發放時，利潤將隨之而來，這直接反映在業績上。
貸後管理是做什麽的？找茬。
貸後管理並不是那麽可愛，它甚至是令人厭惡和惡心的。為什麽這麽說？貸款發放是為了幫助客戶發展，貸後管理是為了找茬。因為貸後人員的貸後管理也叫貸後檢查，就是找出企業存在哪些問題和不足，檢查客戶最近是否做了壞事，判斷客戶是否無法還錢。當然，顧客很反感。
貸後人員嚴重嗎？不是很嚴重。
貸款後，工作人員去找客戶笑笑，走走過場。顧客非常高興。他覺得妳信任他，把他當兄弟。貸款後，工作人員有條不紊地前往客戶處，核實他們的財務狀況，調查他們的納稅情況並查看他們的材料。他覺得我們不再是兄弟，有隔閡，有疑慮。事實上，妳只是在履行妳的職責。
所以，在貸款後，人員希望與客戶打成壹片，並要求客戶做事，因此他們只能更多地關註貸款而忽視管理。反正風險沒有發生在客戶身上，也可能不會發生。如果妳視而不見，企業裏還是會有水喝，會有人和妳壹起笑。如果妳是認真的，妳最終會沒有朋友。
說壹個我的經歷吧。
今年5月，我陪同壹位信貸員到壹位客戶那裏進行貸後檢查。這家企業2065438+2008年的營業額是1億多，利潤率很低，但符合行業水平。
先參觀客戶的無塵車間，當天工人不會超過20人。接待負責人起了疑心，主動說今天恰逢檢修，工人放假。
我建議看看稅收情況。企業財務負責人笑著說，可惜會計不在，所以看不到。
尷尬。
那就說點別的。最近公司打了壹場小官司，銀行賬戶被對方查封了。什麽情況？回答，不確定，但總公司正在協調解決。有解決問題的時間表嗎？答案並不清楚。
要麽是敷衍了事，要麽是刻意回避什麽，反正我是這麽理解的。
回來的路上，我仍然表達了我的擔憂。在這個行業中，只有幾個工人無法支撐1億以上的銷售額。我說妳六月回來。
6月份，我與信貸員就另壹件事通電話，我問他在哪裏。他說的那個地方離我們五月份去的那個客戶不太遠。我說妳去* *看看吧。他說忙。我說妳也得去。無奈之下，他答應了。
大約1小時後，他打電話告訴我出了問題，門被鎖上了？
事情發生得太突然了。
在這件事上，我進行了深刻的反思，我的敏感度不夠，我們沒有第壹時間嗅到風險信號。
回到最初的問題，貸後管理重要嗎？
重要。
我還想說，貸後管理難嗎？
難！