海南發展銀行的破產過程；
上世紀90年代中後期，海南房地產市場存在泡沫，許多信用社通過高息發展業務。截至1997年末，海南省數十家信用社出現資不抵債、無法支付到期存款等問題，並出現多次擠兌。最後，海南省政府決定讓上海發展銀行合並這些信用社並承擔其資產和負債。
3月22日，1998在連續提供40億元再貸款“滅火”後，央行決定不再提供資金支持。
65438+1998年6月21日，央行發布公告:由於上海證券交易所不能及時清償到期債務，根據《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國公司法》和《中央銀行金融機構管理條例》的規定，決定關閉上海證券交易所。
上海證券交易所關閉後，個人存款被轉移到工商銀行托管。由於公眾對工行的信任，它沒有引起大量擠兌。
法人（公司）存款登記為債權，將在清算後支付，但距離清算已近20年。
？擴展數據
關閉原因分析
1，不良資產占比過大。
早在海南發展銀行成立之初，就已經埋下了隱患。成立海南發展銀行的初衷之壹是挽救壹些有問題的金融機構。1993年，海南有很多信托投資公司。
資金壓在房地產上，導致經營困難。在此背景下，海南省決定成立海南發展銀行，並將現有的5家信托投資公司合並為海南發展銀行。
據統計，這五家機構在合並時的壞賬損失總額已達26億元。有關部門認為，我們可以依靠公司合並後的規模經濟和規範管理來改善經營並增加信譽，從而擺脫困境。
2.銀行系統混亂不堪。
海南人曾自豪地說，海口銀行的密度是中國最大的，銀行的數量超過了米店。但正因如此，海南的銀行走上了惡性競爭的道路。在上海發展銀行合並托管城市信用社之前，所有信用社無壹例外地采用高利率的方法來吸引存款，其中壹些信用社的年利率高達25%。
這也直接造成了大部分城市信用社的AG低薪，糧儲不能換。只有用新的高息存款支付到期存款，然後再吸入高息存款，這已經進入了壹個嚴重違反商業規律的惡性循環。
3.商業模式不規範。
然而，合並後成立的海南發展銀行並沒有按照規範的商業銀行機制運作，而是大量從事違規操作。其中最嚴重的是在沒有法律擔保的情況下向股東發放大量貸款。股東借款實際上已經成為股東抽逃資本的重要手段。
相關資料顯示，海南發展銀行654.38+0.677億股本在建行成立之初乃至籌建階段均以股東貸款的名義返還給股東。海南發展銀行於2月8日經中國人民銀行批準成立，1994，8月8日正式開業，1995。
但5-9月已發放貸款1995、1060萬元，其中來自股東的貸款9.2億元，占總貸款的86.75438+0%。大多數股東貸款是沒有法律擔保的貸款；許多貸款的用途根本不清楚。
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