持久性可以成功的例子1:
2007年美國最火的劇集《學徒》被稱為“上班族生存技能教科書”。我曾多次竊取它，但我經常對它的許多專業代碼感到困惑、不解、驚訝甚至震驚。
故事的第壹個主人公是壹位極其成功的商業大亨，幾乎所有的美國商業精英都希望成為他的徒弟。於是他為準學徒們規定了壹系列命題，將他們分成兩組進行競爭，並在競爭過程中逐壹淘汰失敗者，從而選出最終的接班人。
每輪比賽結束後，失敗壹方的領導者將選擇兩個應該承擔過錯的人與他壹起進入大教室，以大亨為首的智囊團將決定誰將在本輪被淘汰。
第五輪比賽的題目是“買賣”。雙方都用種子基金購買商品，然後出售。這壹天的收支差額是唯壹的輸贏標準。
美麗的克裏斯汀是這輪敗者的領袖。她在比賽過程中犯了壹系列錯誤:過於相信團隊成員的意見，讓他們分開購物，缺乏領導者應有的勇氣；選擇壹個不利的銷售場地，在團隊成員提出後仍猶豫不決，不能及時做出搬遷的決定；整理後，我沒有當面和理財人員核對號碼。因此，出現了壹個尷尬的局面:80元錢不見了，但無法解釋它們是在何時何地丟失的
在疏忽審查會議上，幾乎所有的球員都把矛頭指向了克裏斯汀，認為她是最應該被淘汰的人。克裏斯汀似乎也這麽認為。然而，根據遊戲規則，她仍然必須選擇兩個與自己共同承擔過錯的人，並同時面對智囊團的最終質詢。她選擇了丟失80元錢的財務主管。另壹個喋喋不休不停抱怨的女人。
他們壹起坐在大桌子旁。換句話說，他們也受到解雇的威脅。這是最後的審判。會計拒絕承認她對丟失這筆錢負有責任。她說這都是組長的錯，因為她當時沒有要求審計。多嘴的女人不遺余力地攻擊她的隊長，說她做了每壹個錯誤的決定，完全無視自己的意見；另壹方面，克裏斯汀壹直保持沈默，用沈默承受著隊友們激烈而尖銳的指責。
這位大亨不無遺憾地對智囊團的同事說:“太遺憾了，克裏斯汀在之前的比賽中壹直是當之無愧的明星，她非常出色。她是壹名優秀的士兵。但這並不好。但她有很大的潛力，很好的潛力。”
討論仍在繼續。
看電視時，我發表自己的意見。比賽期間，我壹直認為克裏斯汀應該在這壹輪被淘汰，因為她確實在領導決策方面犯了很多錯誤。但是當他們進入大教室時，我改變了主意，認為她應該留下來，因為她很沈默，坦率地承認了她的錯誤。沒有推諉，沒有爭論。在我看來，能夠面對自己的錯誤，不責備下屬是壹個領導者應該具備的風度和美德。而且競賽考核的重點是能力和素質，妳是否勝任* * *不是唯壹的評判標準。正如這位大亨所說:克裏斯汀潛力巨大:因此，我認為她應該留下來。那個不負責任的出納員和多嘴的女人應該被解雇。
然而，結果是多麽令人驚訝。這位大亨做了最後的結案陳詞:“克裏斯汀，我很驚訝妳在整個過程中沒有為自己找任何借口。”我看到他們壹直在為自己的生命而戰，不知疲倦地戰鬥。我沒有看到妳的鬥誌。妳突然失去了鬥誌，妳沒有反擊，妳從來沒有為自己辯護過。妳放棄了為自己爭辯的權利，妳放棄了妳的意見，所以我們不得不放棄妳。妳被解雇了。"
我和克裏斯汀呆住了。
不反擊就意味著放棄，這是我從未考慮過的角度。我壹直認為人應該面對自己的錯誤。如果應該做某事，它將被鼓勵去改變它。我們應該勇於承擔錯誤，我們應該少說多做。事實證明這是錯誤的！人當然要看清楚自己的是非得失，但人要懂得保護自己，守住自己的陣地。否則，妳就得輸！
示例2:堅持可以成功:
哥白尼的主要貢獻是建立了科學的日心說並撰寫了《自然科學獨立宣言》和《天體運行論》。1535年，哥白尼用“四個九年”完成了六卷本的科學巨著《天體運行論》。完整地提出了太陽結構的理論日心說:太陽在宇宙中心靜止不動，而包括地球在內的行星則圍繞太陽旋轉。水星離太陽最近，其次是金星、地球、火星、木星和土星。只有月球圍繞地球旋轉。這顆恒星仍在遠離太陽的天球上。
哥白尼賦予了太陽控制整個宇宙的支配力量，所有天體都有自己的自然運動。哥白尼的日心說科學地闡述了天體運動的觀點，推翻了統治壹千多年的托勒密體系的地心說，從根本上否定了上帝創造萬物、地球靜止不動的謬論。
哥白尼害怕被教會統治，害怕遭到反對和迫害，所以他不願意發表天體運行理論。1543年5月24日，在彌留之際，哥白尼看到了新出版的樣書《天體運行論》。
盡管哥白尼的“太陽中心說”在發表後遭到了社會上宗教勢力和保守人士的誹謗和攻擊，甚至連信奉宣傳這壹理論的人也遭到了殘酷的鎮壓和迫害，但哥白尼的理論贏得了最後的勝利。哥白尼和他的天體運行理論就像黑暗夜空中閃爍的巨星，永遠閃耀著光芒。
示例3:堅持可以成功:
在《財富》雜誌2003年發布的全球40位40歲以下富豪榜中，中國有6位，網易創始人丁磊排名14。在今年的福布斯中國富豪榜上，丁磊持有網易58.5%的股份（目前市值約76億元），在2003年福布斯中國富豪榜上排名第壹。但丁磊依然過著簡單的生活。據說他每月的生活費很少超過4000元。
丁磊是壹個怎樣的人？讓我們壹起來探索他成功背後的故事，他的經歷和經驗相信對很多人來說都是壹種借鑒和無形的力量。
敢於挑戰創業時代。
大學畢業後，丁磊回到家鄉，在寧波電信局工作。旱澇保收的電信局工資不錯，但丁磊覺得那兩年自己很努力，同時也有壹種力不從心的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他心意已決，想出去闖壹闖。
他這樣描述自己的行為:“這是我第壹次解雇自己。人們壹生中總會面臨許多機會，但機會是有代價的。妳是否有勇氣邁出第壹步，往往是人生的分水嶺。”
他選擇了廣州。後來，壹個朋友問他為什麽去廣州而不是北京和上海。他講了壹個笑話:廣州人和上海人其實就是南方人和北方人的比較。如果廣州人和上海人口袋裏各有100元，然後下海經商，上海人會用50元做作家，再用50元開公司；廣東人會向同學借100元開公司。
初到廣州，走在陌生的城市裏，面對行人和車水馬龍，丁磊越來越感受到財富的重要性。最現實的是壹日三餐都要花錢吧？妳不能露宿街頭，變成壹條盲流，對嗎？當時，丁磊身上沒有多少錢，所以他必須存錢，因為他壹開始就決心打破“鐵飯碗”，現在他根本不允許自己在走投無路時依靠父母的幫助。那時，他最大的願望就是找到壹份工作，即使錢少壹點，也比漂泊好。
我不知道我面試了多少家公司，也不知道我花了多少字。憑借我的耐心和實力，丁磊終於在廣州安家落戶。1995年5月，進入外企賽比思。
最初的日子很艱難。後來，壹位很了解丁磊的女性朋友說，他日後精湛的“廚藝”和演奏的“古箏”在某種程度上是當年“苦中作樂”的證明，也可以說這種樂觀和勤勞的性格使他成為了今天的首富。
丁磊喜歡吃上海菜，但那時他的收入不高，所以他不能每天去餐館吃飯。而且在廣州做的很多上海菜都不是原創，所以他親自去市場買菜做飯。通常他工作很忙，所以他利用周末的時間做壹道“醉雞”或蒸鯽魚來犒勞自己。
在賽貝斯廣州分公司工作壹年後，丁磊再次產生了離開那裏與他人壹起創辦互聯網相關公司的想法。那時，他能熟練地使用互聯網，並成為中國最早的網民之壹。
離開賽貝斯對丁磊來說也是壹個重要的選擇，因為他要去的是壹家不存在的小得可憐的公司。支撐他的唯壹信心是他相信未來會對國內互聯網產生影響，他對此充滿熱情。當時除了投資人，公司所有的技術都是他在做。也許在1996中，他只有技術背景，缺乏足夠的業務經驗。最後，他發現公司偏離了他最初的許多想法，因此他不得不再次選擇離開。
1997年5月，丁磊決定成立網易公司。此後，在中國IT行業，丁磊成為壹大亮點。成名後，丁磊對金錢的需求仍與剛來廣州時壹樣。他說，如果年輕人少花錢，可能就不會有那麽多誘惑，但老人不壹樣。他現在想的是如何找到壹個讓人放心的人，並教他的父母花錢，因為每次他給家人匯款時，他的父母都為他存錢。他們認為孩子在外面掙錢不容易。如果他們持有它，他們仍然可以在他需要時使用它。至今我家鄉的電話還是無繩的，燒水的水壺用了七八年也沒換熱水器。
網易搬到北京後，公司的團隊建設有了很大的改善。沒有多少股東在背後指指點點，也沒有歷史積累或企業家自身帶來的負面因素。公司發展迅速。在公司經理會議上，首席執行官丁磊經常受到批評，說他沒有做好這件事，他做得不對。他總是虛心接受，“只有有人批評，工作才能做得更好”。
示例4:堅持可以成功:
包玉剛從壹艘舊船起步，在20年內成為擁有200艘巨型船和2000萬噸的世界超級船王，然後進入房地產、金融和其他行業。僅其航運財富就達到了654.38+065.438+05億港元。吉普森船舶經紀公司以1977排名世界十大船王，包玉剛排名第壹，從而位居世界第壹。
包玉剛在藍海挖到了第壹桶金。這壹桶金挖得非常辛苦，它也顯示了包玉剛作為世界超級船王的高超技能。在他擁有了這壹桶美妙的黃金之後，“碼頭之戰”更加令人驚嘆。
少年莫
連1918，出生於浙江省寧波市鎮海縣村。包玉剛，他也是中國人的大師包拯的第29代孫。鮑家曾經是壹個學者和官員，但當的曾祖父鮑魁智屢次失敗時，他走上了寧波人習慣的經商之路，並積累了大量資金。
包玉剛的父親鮑兆龍繼承祖業，在湖北漢口開了壹家鞋店，並常年居住在武漢。後來，包玉剛壹家搬到了香港。
從65438到0926，當8歲時，她進入了葉的中廣小學，這是寧波最著名的小學。我父親每次回家都會生動地講述武漢的壹些情況。很久以後，辛亥革命時期的重要城市武漢和國民政府所在地江漢市引起了包玉剛的熱烈向往。10歲時，他和母親商量，可以去漢口讀書，見見世面。
鮑兆龍想讓他的兒子多學習幾年，所以他把包玉剛送到了壹所中學。在包玉剛初中畢業時，鮑兆龍給兒子找了壹份工作，就是在壹家燕梳子廠當學徒。燕舒航是壹家類似於現在的保險公司的機構，這位父親決心盡快把兒子帶到商界。
然而，包玉剛當時的理想是學習，他對商業沒有興趣。包玉剛仍在兼職工作，但在他敲開大學大門之前，他的母親在家裏為他選擇了壹個名叫黃秀英的當地女孩。在1937的春夏期間，她選擇了壹個好日子，讓包玉剛回家結婚。
包玉剛先生和夫人結婚時，日本剛剛發動了全面侵華戰爭。戰爭期間，包玉剛在中央信托局找到壹份工作，並很快成為業務骨幹之壹。
包玉剛在上海、衡陽、昆明和重慶工作了8年。
抗日戰爭勝利後，包玉剛被任命為上海銀行部經理，從重慶抵達上海。
從65438到0946，包玉剛被提升為副總經理，主管貸款部。貸款部門被稱為銀行的下水道，是銀行業務中最重要的部分。把這個部門交給壹個28歲的年輕人可以說明他的上級非常欣賞他。
遺憾的是，此時上海乃至整個國統區的財政已經壹片盲目。通貨膨脹，鈔票貶值，壹天比壹天嚴重。
“當妳走進壹家面館吃面條時，妳必須先付錢，否則當面條端上來時，價格會翻壹番。”上海有人這樣形容。
包玉剛受夠了搖搖欲墜的國民黨政權的混亂。他毅然辭職，於3月1949攜家人飛往香港。
包玉剛和他的家人到達香港後，他們與早些時候到達的父母、兄弟姐妹團聚。靠著父親去香港前賣掉的幾十萬元財富，我做起了貿易生意。貿易項目主要是利用朝鮮戰爭向大陸轉移壹些戰略物資。
然而，隨著1953年《朝鮮停戰協定》的簽訂，父子倆的事業面臨著新的選擇。妳要怎麽辦？我父親主張房地產，因為鮑兆龍看到從1949到1952，香港人口猛增150萬，住房問題相當突出。壹個家庭幾個人睡壹張床的場景隨處可見，房地產肯定會賺錢。
踏入大海
鮑雲玉剛特別想投資航運業，因為他從全球的角度看，第二次世界大戰後，世界經濟正在復蘇，國家和地區之間的貿易正在增加，航運業必然會有很大發展。香港擁有天然的深水泊位和碼頭，優越的地理位置和自由貿易的優惠條件吸引了世界各地的船只。
香港擁有70平方英裏的港口，年吞吐量達3000萬噸，已成為世界上最繁忙的港口之壹。包玉剛終於看到了眼前的機會，開始了他的航海生涯。
包玉剛的決定引起了反對，他的朋友們建議他說，雖然航運可以賺很多錢，但正如古人所說，水能載舟，亦能覆舟。大海變幻莫測，危險特別大。許多人從事航運幾十年，但最終他們以破產告終。
“中國有句老話，不熟不做。妳對航運業了解多少？壹千萬買壹艘船，妳有多少錢？”父親攔住他說。
當然，並非所有人都不贊成包玉剛的航運。鄭偉賢是包玉剛壹名青少年的朋友，他非常理解和支持他。當鄭維憲聽說包玉剛加入航運業的想法時，他立即意識到這是具有戰略眼光的壹步。他鼓勵包玉剛說:“壹個傑出的企業家和壹個賭徒的根本區別在於他勤奮的學習、良好的思維、審時度勢和隨時抓住稍縱即逝的機會的能力。”
“雖然妳沒有從事過航運，但妳有很多別人沒有的優勢。妳在幾家銀行工作了相當長的時間，有豐富的資金分配經驗。即使是從事航運的人也未必比得上妳；近年來，妳壹直從事進出口貿易，妳熟悉世界各地的市場，妳經歷了商場上的起起落落。這些都是妳轉行做航運的寶貴資產。只要妳發揮妳的優勢，妳就會成功。”他對包玉剛說。
包玉剛被他朋友的話極大地鼓舞了。然而，壹艘遠洋貨輪怎麽可能買得起數百萬英鎊的貨物呢？即使是壹艘舊船也要幾十萬英鎊，相當於幾百萬港幣！包玉剛想從銀行借錢，但他沒有任何資產作為抵押，更不用說壹個富人為他擔保了。無奈之下，他想到了過去有生意往來的惠德豐銀行的喬治。使瘋狂
馬登在他豪華的辦公室會見了包玉剛，並聽取了包玉剛發展航運的動人計劃。
馬登聽後說:“年輕人，航運業是壹個危險的行業。如果妳做得不好，妳就會失去最後壹件襯衫。”
“馬登先生，我已經和妳分析過了，我確信會成功。”包玉剛自信地說。
“但航運業已經進行了大量投資。妳的錢夠嗎？”馬登聽起來相當輕蔑。
包玉剛聽到這些話時感覺特別不好，但他克制住自己，平靜地說:“馬登先生，也許我今天買不起舊船，但這並不意味著我將來買不起新船。”
包玉剛將這兩句不輕的話擲向對方，讓馬登驚呆了。英國老板習慣性地轉動他的鋼筆。他特別關心包玉剛。
“既然妳對航運如此感興趣和有信心，我就把格蘭斯頓勛爵賣給妳。這艘船是在第二次世界大戰期間建造的。它由優質鋼板制成，焊接牢固，輕便快捷。價格？40萬英鎊如果妳想買它，我可以為妳提供70%的貸款。”馬登對包玉剛說。
包玉剛回港後不久，從船舶經紀公司得知英國威廉姆森公司想出售壹艘舊船，要價22萬英鎊。他認為22萬英鎊是經紀公司提供的價格，其中包括經紀費。如果妳直接從威廉姆森公司購買它，它會更便宜。
包玉剛這次不想再借錢了。他說服父親傾其所有，並遊說親戚朋友尋求幫助。他通過各種方式籌集了20萬英鎊，然後去了倫敦。
威廉姆森公司同意以20萬英鎊的價格向包玉剛出售載有8200噸貨物、船齡為28年的“艾·艾納”號商船。在包玉剛要求威廉姆森公司對這艘船進行大修後，他雇人用壹種特別醒目的新顏色粉刷了這艘船的外觀。不了解詳情的人誤以為這是壹艘剛剛下水的新船，艾因納號的名字也改為“濟南”號。
當“晉安”號從英國起航前往香港，穿過印度洋時，運籌帷幄的包玉剛已經做好了兩件事。壹是成立“環球航運集團有限公司”；第二是與壹家日本航運公司談判，將“濟南”號轉租給這家公司，從印度向日本運輸煤炭。
迎著朝陽，晉安破浪向東駛去。包玉剛站在船頭甲板上，充滿了喜悅和尊嚴。他的第壹艘船在太平洋上破浪前進。
黎明時分，包玉剛的船迎著朝陽駛入海灣。早已等候在岸邊的家屬發出壹陣歡呼。包玉剛帶領大家乘船遊覽，四個女兒像鳥兒壹樣圍著船跑，嘰嘰喳喳地問問題。
包玉剛勝利了，第壹次戰役非常順利。在接下來的幾年裏，他在二手市場上買了很多船，有40多艘船就是這樣買的。投資造船始於1961，他的第壹艘新船於1963+1離開碼頭。
運營這些船舶的公司名稱為“全球造船集團公司”，這反映了其全球活動。
1975年，包玉剛登上了世界船王的寶座，他的環球集團擁有84艘油輪和幹貨船，贏得了“東方奧納西斯”的稱號。
“包先生，作為壹個出生在中國的人，妳在國際航運界和金融界取得了卓越的成就。妳怎麽看？”壹名香港記者問他。
“我們中國人以勤勞、誠實和善良聞名於世。作為壹個中國人，我過去在國外創業比其他國家的人遇到更多的困難，我經常遇到不信任和白眼。如果我們想取得傑出的成就，我們只能依靠自己的辛勤工作，用我們的辛勤工作克服困難，用我們的誠實贏得他人的信任。依賴外國政府給妳資金或補貼的幻想是不現實的。壹旦我們的事業順利，我們就不應該自負；當事情不順利時，永遠不要卑躬屈膝。人們應該永遠保持自己的尊嚴和自信。”包玉剛笑了笑，意味深長地回答。
1979年夏天，發生了壹場震驚世界的“碼頭閃電戰”。船王從巴黎飛到倫敦，然後從倫敦趕到香港，策劃和遊說各方。他還與李嘉誠進行了秘密會談，並向各個公司的老板籌集資金。他忙了壹整夜，但他不累。在籌集了2654.38+0億港元後，他紅著臉在香港召開了記者招待會，並以東山再起之勢幹掉了怡和集團，最終放棄了九龍倉。
從65438艘到0980艘，包玉剛環球船務集團的船隊已發展到200多艘船，成為世界上噸位最大的船王。除了在香港的代理機構外，環球航運集團還在百慕大、東京、倫敦、紐約、裏約熱內盧和新加坡設立了20家子公司或代理機構，其船舶在利比裏亞、巴拿馬、英國或香港註冊。
1985年2月，王壹居收購惠德豐。
1986早春，船王斥資2億港元收購港龍航空30%股權，並出任港龍航空有限公司董事長，開通香港至杭州航線。1986年8月，船王籌集巨額資金收購英國標準斯蘭亭公司的股票，迫使萊斯銀行收購斯蘭亭的計劃破滅。
當包玉剛將近70歲的時候，他仍然機敏、正直、紅潤、富有彈性、精力充沛、思維敏捷、果敢堅毅。這是體育賦予他的青春活力。這種年輕的活力給他帶來了事業的繁榮。
9月23日，包玉剛在家中去世，享年73歲。
包玉剛非常喜歡書法。在練習書法時，他經常寫李白的這首詩:“總有壹天我會乘風破浪，直掛雲帆濟滄海。”這首詩是包玉剛年輕時的誌向，也是他年老時的成就。包玉剛的執著精神幫助他壹生創造了輝煌的事業。
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1.堅持不懈的五個成功例子。
2.堅持能夠成功的案例
3.堅持成功的三個例子
4.堅持成功故事
5.堅持和成功的例子