財務部上半年工作總結1 20xx，財務部在局黨組的領導下，緊緊圍繞省、市局的工作目標和要求，認真開展日常財務工作和上級交辦的各項任務，圓滿完成任務，現總結如下:
壹是優化支出結構，合理高效安排支出。
第壹，向基層傾斜。根據省局關於加強基礎設施建設的指示和局黨組的要求，籌集654.38+00萬元為振安區工商局、鴨綠江工商局購置辦公用房，解決了振安區工商局、鴨綠江工商局因城市規劃等原因沒有辦公用房的問題。 也為工商系統積累了優秀的固定資產，促進了縣區局的健康有序運行。
二是嚴格執行預算，合理安排支出。根據省局批復的預算，結合市局、縣局的實際情況，統籌平衡，合理安排系統支出，促進全系統各項工作的順利開展。
1，優先保證打擊傳銷、商品食品抽檢等與人民群眾生活密切相關的專項工作經費按時足額撥付；
2.在財政法規允許的範圍內，為在職人員的誤工補貼和退休人員的活動提供經費保障，切實保障幹部職工的切身利益；
3.嚴格控制辦案經費支出，嚴格審批發放舉報獎勵，嚴格按照會計法等財經法規審核協辦費等辦案費用，確保票據核銷依法依規。
二、加強罰沒票據的使用管理。
根據局黨組要求，1月起加強罰沒票據的使用管理。按照《遼寧省收費罰沒票據管理規定》，結合我局實際，將市局辦案部門開具罰沒票據納入直接財務管理，對縣區局嚴格規範罰沒票據使用流程，指定專人管理和開具罰沒票據，並嚴格審核罰沒事項， 保證了罰沒收據使用的合法性和準備性，杜絕了“大頭小尾”、“壹票多開”等問題的發生。
第三，進行資產清查。
根據省局《關於在遼寧工商系統開展清產核資工作的通知》要求，1月10日至3月20日開展全系統及所屬事業單位清產核資工作。為了做好這項工作，我們制定了資產清查工作方案，成立了領導小組，認真組織實施。對發現的問題提出整改建議並立即糾正。盤點工作結束後及時進行工作總結，並根據資產盤點工作的情況提出資產管理的進壹步改進措施。
財務部上半年工作總結2頁。在公司領導的正確指導和全體同事的共同努力下，上半年的財務工作取得了很大的進展。回顧半年來的工作，個人工作以成本核算為主，做好日常費用報銷和采購核算，通過加強自身學習，努力掌握生產流程，嚴格執行費用報銷制度，不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序進行，圓滿完成各項財務工作。個人對上半年的工作感受很深，我將工作總結如下:
壹是積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司的成本核算。成本管理是財務工作的重要組成部分。只有掌握了生產流程，才能準確計算成本。工作期間，我認真學習了公司的生產流程，主要包括產品結構、產品生產流程和設備操作的基礎知識。在費用報銷和付款單據審核過程中，我及時準確，嚴格把關，對不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，並責令整改。具體工作如下:
(1)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。就成本管理而言，它是壹項綜合性、廣泛性的管理工作，僅靠會計部門和成本核算難以完成。為了使公司的成本管理工作有計劃的進行，我將根據自己的工作特點，充分發揮成本崗的主導作用，積極協調生產統計和庫管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，確保賬實相符，賬賬相符，協調各部門，做好成本管理的基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算、成本分析。制定公司成本核算規則，及時準確地核算成本。月末生產、倉庫、財務對賬無誤，現場成品、廢品盤點完畢後三天內完成成本核算。完成成本核算的基礎工作後，認真全面地進行成本分析。通過成本分析，分析影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司相關單位的業績和公司成本管理中存在的問題，從而促進成本管理的改進，提高企業的經濟效益。
(3)嚴格審核和控制各項費用，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據的過程中，要按照國家有關成本費用的範圍和標準，以及公司的各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按規定辦理，簽字是否齊全，積極探索節約開支、降低成本的途徑和方法，促進公司更好地節約成本、提高效率。
2.與成本會計交接，交接成本工作，與原財務部長交接，接管財務部工作。
(1)4月，根據公司安排，開始成本核算交接工作。首先為接收人詳細介紹了工作內容和工作職責，其次對接收人進行了會計電算化軟件的培訓和指導，兩個月內完成了交接工作。接收方基本能夠順利開展工作，為公司持續穩定工作打下了良好基礎。
(2)6月底，根據公司人事調整安排，移交財務部。
1，接手部門日常事務和基礎工作。
2、檢查現金、銀行賬戶、庫存現金、銀行匯票和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務、項目貸款的交接工作。
4.核對賬目，完善交接手續。
第三，協調財務部的工作，保持財務工作的壹致性和穩定性。
6月底，我接管了財務部的工作。由於月底結賬時間緊張，我接手工作後立即開始工作，積極做好日常財務工作，嚴格審核付款手續，做好材料的盤點和核算。審核6月份的憑證，協調財務人員做好6月份的結賬工作。
財務部上半年工作總結。時光飛逝。轉眼間，20xx年的7月又到了。不知不覺，半年過去了。下面總結壹下我上半年的財務工作。
壹是大力組織存款，存款穩步增長。
面對銀行業日益激烈的競爭，我社秉承“人無我有，人無我有，人無我有，人無我有”的創新意識，不斷推出新的金融業務品種，激發了員工組織存款的積極性，促進了存款的穩定增長。首先，它對存款實施“大家庭公關戰略”。公司全體員工深刻理解“大戶成功”戰略的真諦，全體員工展開分析調查，尋找有價值的客戶信息。成立了“大型攻關小組”，還設立了信息獎，在獲得信息的基礎上集中攻關，取得了顯著的成效。同時，在穩定老客戶的基礎上，定點開展切實可行的上門服務活動，實現宣傳和存儲增加的雙豐收。二是積極加強和完善營業網點的軟硬件建設，以優質服務吸引客戶，在工作中嚴格執行“十八字”服務方針，服務做到深、細、到家、到位，按照標準化服務的要求提升服務質量，規範報務行為，切實把服務提高到壹個新水平。
二是加強信貸管理，確保資產安全。
信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年我們社會在資產管理上做文章，不斷創造和提高信用社的效益。壹是完善信貸管理，提高識別和控制信貸風險的能力。年初以來，為摸清我行信貸資產質量情況，根據聯社信貸資產風險分類標準，我行組織客戶經理認真學習相關業務知識，重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識，對所有放貸資料進行核查，對手續不全、資料不全的按風險管理部要求進行收集整理。第二，嚴格放貸程序，嚴格手續，提高放貸質量。今年，我社把加強信貸管理、提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容。完善了貸款審批制度，嚴格了貸款操作流程，使我社貸款審批工作制度化、規範化、程序化，堵住了違規貸款的源頭。在發放貸款時，我社嚴格按照聯社規定的程序，實行貸款“三查”制度，確保貸款的獲得和收回。對收回貸款的要給予優惠政策，給予優惠利率，積極培育良好的信用環境。
在信貸管理方面，我們機構可以未雨綢繆，心中有數。我行要求客戶經理按照貸款“三查”制度，對所有管理的貸款進行跟蹤檢查，每月5日前對當月到期的貸款發出貸款到期通知書，並及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次，加強考核，確保任務目標的完成。我社成立了不良貸款清收小組，分成兩組對每筆貸款進行上門調查，摸清貸款底數，請客戶經理全面了解今年的嚴峻形勢。其次，加強對客戶經理的考核，集中精力催收不良貸款，每個客戶經理會把超過基本工資的部分用於不良貸款絕對額下降和當月到期貸款回收的考核。對逾期貸款增加較多的客戶經理，將責令其下崗清收，下崗期間只發生活費。同時追究貸款第壹責任人，情節嚴重的上報美聯社，絕不遷就。通過所有客戶經理的共同努力，隱形不良貸款的產生得到了有效遏制。
三、加強內部控制制度建設，做好會計出納工作。
1.建立健全各項規章制度，保證內部管理的規範化。要做好內部控制管理，首要因素是加強會計和出納人員的政治和業務學習。根據聯社工作發展和上級要求，結合我社案件防控季度調研和內部工作實際情況，繼續組織後臺人員集中學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的會計出納相關文件精神，每人壹本學習筆記，進行定期和不定期檢查，充實全體後臺人員的專業知識，提高政治素質。有效解決我行員工內控意識薄弱、制度不完善、不合規等問題，促進我行社會健康快速發展。通過學習，我社會計質量有了很大提高。
2.加強財務管理，努力開源節流，提高經濟效益。在財務支出方面，我社按照美聯社的文件精神實行財務公開，嚴格按照美聯社的規定報批、審核、做賬。嚴格控制總包幹項目發生的費用，在標準之內。嚴格執行主任“壹支筆”制度，確保各項支出合規合法，經得起各部門檢查。
3.以“案件防控季度排查活動”為契機，開展風險排查。東郭信用社認真貫徹各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞信用社黨委的工作部署，堅持以人為本，紮實有效地開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查領導小組，認真學習研究了信用社風險排查活動方案，並針對東郭信用社工作實際，制定了可操作的實施方案。在學習階段，我認真學習了會計、出納、結算、信貸管理、安全等方面的知識，同時結合內控管理和近期案例，用身邊的事教育身邊的人，起到舉壹反三的效果。
4.加強業務技術培訓，提高員工業務操作技能。為了不斷提高各崗位人員的專業技能，更好地適應當前金融行業的快速發展，進壹步提高員工的專業素質，提高每壹位員工的專業素質和工作效率，我社制定了專業的技術培訓制度，掀起了技術培訓的熱潮。
第四，高度重視“三防壹保”工作
在安全方面，遵循“預防為主、保重點、保安全”的方針，堅持“全年抓”的指導思想，強化防範，增強責任，在農村信用社營業場所認真學習“壹日安全工作法”，實現了20xx年上半年安全運行，確保了人員和資金安全。壹、加強夜間值班人員的安全意識教育。值班人員和倉庫保管員要按時到崗，認真清點值班期間需要檢查的物品，及時登記安全登記簿，責任明確。二是落實安全目標責任制。堅決落實“壹把手”責任制，搞好“聯防”
動詞 （verb的縮寫）20xx年下半年工作計劃
1.加強員工政治思想素質教育，提高員工思想覺悟，促進員工職業道德水平的提高。建設信用文化構建和諧信用社。
2.大力組織存款，調整存款結構，努力增加低成本存款，充分利用我社優勢，積極做好宣傳，增加我社存款規模。大力拓展中間業務，培育新的業務增長點。
3.加大清收貸款和利息的力度，努力盤活信貸資產，加大對不良貸款的依法追訴和強制執行力度，扭轉不良貸款回收被激活、貨幣形式疲軟的局面。
4.提高員工業務技能，加強崗位培訓。定期舉辦業務技能競賽，營造學習、鍛煉、提高的氛圍。
財務部工作總結4 xxxx年上半年，在在場領導的正確領導和上級業務部門的關心指導下，財務部認真執行各項規章制度和工作，圓滿完成了各項目標任務。xxxx上半年工作總結如下:
壹、任務完成情況
1.財務制度的執行:根據現場領導的職責分工和經營管理方案的總體要求，財務部嚴格執行財務手續，做到手續不全未經分管財務領導批準，出納不準付款，會計不準做賬。按時、按月、按季度做好財務賬冊等檔案管理工作，未經主管領導同意，不得為他人或單位借閱或查閱財務檔案。
2.堅持依法理財，認真執行財經法規。為確保各項資金能夠有效合理使用，防止經濟違規行為，財務部本著實事求是的原則，落實到具體問題上，切實落實先審批資金後配套的制度。經主管領導、經理和證明人共同簽字後，財務部方可報銷費用。嚴格控制支出範圍和內容，嚴格控制財務部門的不合理支出。
3、堅持預防為主，註重資金安全和內部控制制度。財務部在各項工作中始終把資金的安全管理放在首位，並能嚴格按照有關財務規定，定期核對有關賬目，做好業務資金往來日報表和月報表，及時了解資金動態和資金使用情況。財務內部分工嚴格，印章分管制度到位。涉及費用支出時，財務部門能及時積極參與對資金使用的有效控制，嚴格控制票據管理和登記制度。
4、堅持學習制度，加強業務學習，提高工作水平。壹年來，財務人員能夠認真學習上級的相關文件，在學習中相互交流討論，在工作中相互學習、相互提醒，增強了責任心，提高了工作效率和財務管理水平。
二。xxxx年上半年財政收支情況
65,438+0.上級撥付專項資金190.69萬元，其中農場稅費改革20.8萬元，壹事壹議4萬元，土地增減掛鉤47.62萬元，森林撫育191700元，防護林14.4元。
2.各項資金支付情況:其中支付管理人員1.56萬元，管理費用36萬元，農村改造建設60萬元，造林51.45萬元，新農村建設61.07萬元，種苗41.76萬元。
三、存在的主要問題及改進措施
1，財務監管不夠有力，財務部門參與處理具體事務不夠及時。
2.財務部工作不夠主動，經常被動接受，工作不夠細致。
針對以上情況，今後將努力克服不足，減少現金使用，統籌現金使用，加大財務監管力度。
四。xxxx年下半年工作安排
為了全面做好xxxx的財務管理工作，我們計劃重點做好以下幾個方面的工作:
1.根據現場領導的指導和經營管理計劃的規定，進壹步完善財務管理，強化內部財務檢查制度，對庫存現金和銀行存款進行定期或不定期的抽查，消除內部風險。
2、積極配合領導向上級爭取更多的項目資金，對已到帳的專項資金按有關規定進行核算，並認真做好上級部門的檢查工作。
3.節流增效，嚴格控制壹切非生產性支出，進壹步提高各部門統籌資金使用水平，杜絕鋪張浪費，落實超支自負、獎優罰劣制度，力爭各項資金比去年有所減少。
4、進壹步發揮統計管理的作用，履行各種請假外出手續，認真做好本科室的工作。
財務部工作總結今年上半年，我們在資產管理目標、加強成本管理、規範財務行為等方面做了大量工作。詳細情況概述如下:
壹、做好清產核資實施工作
根據省公司統壹部署，公司系統化清產核資工作於去年底全面展開。經過全體全科醫生加班加點的努力和努力，申報和審核階段已經告壹段落。在清產核資的基礎上，我們認真分析了清產核資工作中暴露出的問題，總結了經驗，提出了相關整改意見。
二、做好項目財務管理
按照省公司的要求，做好xx項目的回頭看工作，清算xx項目的資金，為這個好項目畫上壹個滿意的問號。及時向上級單位申請撥付縣網工程資金，保證縣網建設的資金需求。
第三，改善財務管理。
在全公司範圍內實行收支兩條線財務管理，取消車站主營業務當地銀行存款賬戶，由公司財務部直接在當地銀行開立電費收入存放專用賬戶，堅決不允許以任何理由坐支或墊支。電費專戶儲存，任何單位和個人不得挪用。對嚴重違紀的單位和個人，進行通報批評，不斷提高幹部和財務人員的法制觀念，規範財務基礎工作。此外，xx財務流程於今年投入運行，使我公司財務工作穩步、健康、有序發展。
四、做好成本控制、電費回收和資金劃轉工作。
在全社會經濟下行的背景下，加大成本控制力度，加大供銷力度，采取多種方式方法做好電費回收工作。使我局電費回收和資金投放工作繼續保持雙零。
動詞 （verb的縮寫）面臨的問題
為進壹步加強基層站財務管理和電費核算，全面推進收支兩條線實施，防範財務風險，真實反映用戶欠費情況，省公司要求電費核算直接納入財務部。根據實際工作量，財務部急需多配備幾名財務人員，落實省公司的工作要求。另外，xx改造項目啟動以來，財務部由於人員不足，只能應付日常工作，沒有時間和精力對基層財務工作進行全面檢查。目前，我們不知道基層電視臺的財務狀況。
下半年，我們將繼續做好xx改造項目整改情況的回頭看工作，為外部審計工作打下良好的基礎。做好縣網改造工程資料和基礎數據的收集、匯總、核對和清理工作，為決算和結算打好基礎。