園林工程資金主要分為建設資金和後期養護資金兩部分組成。建設資金管理是用於園林工程建設的重要資金投入。但在傳統的園林工程財務管理和資金控制中存在著壹些問題影響著園林工程建設資金的使用。這就使得園林工程建設資金管理顯得尤為重要，通過加強園林工程建設資金管理，提高企業財務管理水平，提升工程質量控制水平，增加園林工程建設資金使用效率，推動園林工程建設進程，最終實現生態化城市的建設。
二、園林工程建設資金管理中存在的問題
（壹）資金預算安排較為粗放
園林工程資金管理部門在安排園林綠化建設專項資金使用預算時，缺少對相關的工程建議書、可行性和項目概算等基礎材料的審批過程。使得企業對園林工程建設資金預算管理較為粗放。這就使得園林工程建設資金管理的相關資金安排缺乏科學嚴謹的程序，會使資金安排缺乏科學性、合理性。會出現相關工作執行不夠徹底、資金申報不實等情況。
（二）園林工程建設資金沈澱造成資金閑置
在園林工程建設過程中，會出現壹部分結余資金，而這些結余資金主要是由於監管力度不夠、資金結算不及時造成的。同時園林工程建設還有壹些苗圃範圍過大，諸多苗木閑置，而這樣就會使企業成本增加。還會造成企業資金閑置浪費，影響企業經濟效益。項目完成時沒有按照規定進行決算，而這樣必然會使企業資金沈澱，還會在項目預算時會產生預算過高，實際使用資金很少，而這樣也會造成企業資金沈澱，必然會影響企業經濟效益的提升。
（三）園林小企業融資問題
小企業制度更新緩慢、與市場環境轉換達不到同步，融資管理方式落後。內部改革不夠完善。而由於這些原因就使得小企業會出現經營困難，園林建設經濟效益下降，內部資金流動逐漸減少，這就使得小企業需要大量的資金融資，同時還由於小企業的財務信息透明度不夠、缺乏相關的擔保企業，信用意識淡薄，而這些是導致小企業融資困難的主要因素。
三、園林工程建設資金管理的應對措施
（壹）通過資金預算控制資金源頭
現金流量的預算管理需要對企業預算期內的所有資金流入、現金流出等資金流動、金額變動的情況進行預測分析。園林工程建設企業需要對企業的資金使用做好預算工作，進行全面和局部的預算編制，對公司整體進行預算編制，對每個項目進行預算編制。同時，還要改變傳統的粗放模式，加強對園林工程建設資金預算安排，嚴格對相關的工程建議書、可行性和項目概算等基礎材料進行審批，確保預算的科學性和合理性，從而改變傳統的粗放模式，增加資金預算的精細化管理。
（二）將提高資金使用效率作為資金管理的重心
提高資金使用效率是園林工程建設資金管理的重要目的，因此需要將提高資金使用效率作為資金管理的工作重心，通過加速資金周轉、監理適當現金余額控制指標、合理利用閑置資金降低資金沈澱的情況。
1.加速資金周轉
加快資金周轉是降低資金沈澱的重要情況，是衡量企業資金使用效率的重要指標。加快資金周轉能夠極大的提高園林工程資金的使用效率，實現企業資金的資金循環使用。通過加強應收賬款、應付賬款的管理，制定相關的收款責任制，加強收款管理，實現資金快速回流，並合理利用商業信用和客戶資金，盡快企業的資金周轉，從而提高資金使用效率。
2.建立適當的現金余額控制指標
建立適當的現金余額指標，建立現金余額標準需要參考項目的資金需求和存貨占用資金情況。園林施工企業在進行園林工程建設時都會預先購置苗木，而企業自身又有苗圃，但由於在建設過程中，這些苗木不能用完會造成很大壹部分苗木產生積壓，而這樣就會使得企業資金積壓，因此通過適當的現金余額控制指標，嚴格控制園林工程建設現金余額，增加資金的使用效率，從而增加園林工程建設資金管理的管理效率。
（三）促進園林小企業融資
首先需要完善小企業的制度、健全治理結構，加強財務的透明度。還要深化融資制度改革，選擇良好的擔保企業，降低自身在銀行的貸款標準，加強內部資金管理、運營安全、處置不良資產，增強企業資金。還要提高中小企業的信用環境。信用環境是影響中小企業融資的重要因素，從而解決中小企業融資的問題，增加中小企業流動資金，從而促進園林中小企業經濟效益的提升。
（四）加強資金管理人員的職業技能和業務水平
資金管理人員的職業技能和業務水平是提高園林工程資金管理水平和提高資金使用率的重要因素。加強對企業資金管理人員的培訓工作，通過相關培訓加強企業資金管理人員的職業技能和業務水平，以先進的理論基礎和實踐基礎實現園林工程建設資金管理。並制定嚴格的資金管理體系，加強對資金管理的重視程度，確保資金管理工作中不會出現資金占用、挪用的情況，杜絕腐敗貪汙的情況，提升企業自身的社會形象。以高水平的管理人員帶動企業人員的，進而提高園林施工企業的員工的整體素質，增強園林施工企業的競爭力，最終促進企業持續健康發展。
（五）合理評估項目資金
在傳統的資金管理過程中，園林工程建設資金管理工作僅僅註重資金的統壹調度，但沒有對工程項目資金進行科學合理的評估，由於對項目資金缺乏科學合理的評估，會讓項目變成大量資金消耗項目。因此，園林工程施工企業需要對項目的安全性、流動性、收益性進行分析，合理的對項目資金進行分析，從而促進企業決策者進行科學合理的決策，進而實現園林工程建設資金管理的科學性和合理性。
四、結束語
社會經濟的不斷發展，城市化進程的不斷加快，也就使得園林工程獲得了極大的發展空間，但園林工程建設資金管理中存在壹些問題，影響園林工程的順利進行，通過合理的預算管理、提高資金控制能力、提高管理人員職業技能和業務水平等措施，增強園林工程建設資金利用效率、提高資金管理水平，從而促進園林工程的順利完工，最終實現城市生態化建設。
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：/#/?source=bdzd