銀行財務部工作總結(壹)在領導的悉心關懷和指導下，在身邊同事的熱情支持和幫助下，通過自己的不斷努力，在思想上、學習上、本職工作上都有了很大的進步和很大的收獲。壹年來，我逐漸走向成熟，工作能力也迅速成長，從壹名普通的櫃臺職員成長為壹名綜合櫃員。我將立足新的工作崗位，致力於學習新的業務技能，在新的崗位上為建行事業多做貢獻。過去各方面的進展總結如下:
壹是堅持學習，不斷提高政治思想素質和工作能力。
學了，就進步了；不學則退。時代要求我們與時俱進，努力學習，學習工作的能力，前進的動力，創新的活力。只有加強學習，才能真正做到思想上、理論上、業務上的成熟，做好本職工作，保質保量完成任務。我的工作原則是“做妳所做的，愛妳所做的，精通妳所做的，勤奮和腳踏實地”，這使我更加註重加強理論學習，學習黨的基本路線和方針政策，鄧小平理論，三個代表理論和黨的十七大報告。通過學習，我進壹步增強了自己的政治敏銳性，在具體的事情面前能夠保持清醒的頭腦，立場堅定，把集體利益放在第壹位，個人放在第二位，思想也在逐步走向成熟。生活中積極向身邊的領導和同事學習，提高自己的溝通能力，逐步解決和思考問題。
二是認真履行職責，努力完成各項任務。
工作以來，我堅決服從組織和領導的安排，克服各種困難，勤奮工作，圓滿完成了各項任務。
(壹)兢兢業業，恪盡職守。平時都是我主動承擔接送鈔票的任務。
在工作中，我覺得自己有很多方面需要學習和加強。所以我在工作之初，除了認真學習我們相關的業務操作書籍，也虛心向身邊的其他同事請教辦理業務遇到的問題。更多的利用休息時間學習其他櫃臺的業務，讓我盡快掌握全面的銀行業務，提高自己的專業素質。通過平時的積累，我從原來的儲蓄櫃臺轉到公司業務時，能很快適應新的工作，大大減少了過渡時間。同時也苦練操作系統等業務技能，讓自己能夠有能力為客戶提供優質、高效、快捷的服務。在今後的工作中，我壹定繼續保持積極的學習態度和創新意識，同時虛心向其他同事請教經驗，讓自己盡快適應這個崗位，不辜負領導的期望。
(二)把握全局觀念，積極支持和配合單位領導開展各項工作。
認真落實支行的工作要求，保質保量完成上級交辦的任務；加強管理，搞好團結，凝聚士氣；積極參與各項規劃和計劃的制定，做好分析預測，提出合理建議，準確決策，促進銀行各項業務健康、持續、快速發展。認真履行職責，充分發揮領導櫃員的作用。首先，要合理安排櫃臺人員的現金業務，充分調動全體員工的積極性，建立“分工明確、權責壹致”的崗位責任制和工作質量考核制度。營造良好的學習氛圍，組織內部員工學習業務知識、規章制度、政策法規，開展多種形式的在職培訓，提高內部員工的業務素質。
(3)抓好業務的規範運作和各項內控管理措施的檢查落實。
銀行結算業務是高風險部分，結算業務內控建設應放在極其重要的位置。從規範結算業務櫃臺操作、加強管理入手，做好領導櫃員即時、定期、不定期自查工作，努力消除各類風險隱患，確保結算環節風險降到最低。做好重點業務、重點環節、重點時段的自律監管，發現問題立即督促糾正，積極配合上級部門的監督指導。
(4)提升服務理念，全面提升標準化服務水平。
服務是銀行的生命線。每個員工都認同這壹理念，每個員工都意識到這壹點，促進了服務的深層次、高水平、全方位發展，提升了我行在同業中的競爭力。標準化服務也是主動營銷的壹種表現。提高服務質量，為客戶提供比其他銀行更好更有特色的服務，這樣才能維護好客戶資源。
在過去的壹年裏，雖然我做了很多努力，也取得了壹些成績，但離壹名優秀銀行員工的要求還有壹定差距。在今後的工作中，我將進壹步改進方法，克服自己的不足，充分發揮自己的長處，發揮自己的主觀能動性和工作熱情，正確處理各種矛盾，協調各方面的關系，提高自己的水平，把各方面的工作做得更好，最大限度地為建行的發展發揮自己的潛力。
在部門的領導和監督下，緊緊圍繞支行業務經營中心，以規範管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節支提效為目標，積極拓展業務渠道，壓縮費用支出，充分發揮會計職能，提高了會計核算水平和經營效益。今年的工作完成得很好，也取得了壹些成績。年末，全轄實現財政收入億元，同比增加億元，其中貸款利息億元，同比增加億元；財務支出億元，同比增加億元，賬面利潤億元，比上年增加億元。回顧過去壹年的工作，我主要做了以下工作:
第壹，狠抓“壹”的目標。
為確保年度利潤的實現，我行堅持“效益第壹”的原則，緊扣財務指標，明確工作思路，核算年度大賬，以利潤為目標開展業務經營。壹是通過對存貸款、費用成本、利息收支等指標的分析，並對經營前景進行預測，反復算賬，合理設定各項財務指標。二是根據總行新的業務要求和我行實際情況，制定了《xxxx年經營目標考核辦法》和《xxxx年業務營銷考核辦法》，合理編制下達財務經營指標，明確各分行經營方向和責任目標。三是進行財富季刊。
業務分析，及時反映信息。每季度開展壹次財務分析活動，進行重點解剖，及時總結經營中存在的問題，向領導反映相關情況，提出經營建議，促進經營有序發展。五是按月匯報經營目標計劃完成情況，指導年中增收節支工作，增強成本核算意識，使全行在搞活經營、增加收入的工作上壹刻也不能放松，進壹步為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。
第二，加強“兩個”建設。
(壹)加強會計隊伍建設。為了使廣大會計人員不斷適應現代會計工作的要求，不斷提高政治素質和業務素質，更好地為客戶服務。xxxx年:壹、堅持每月三天的會計會議制度。對會計人員進行會議培訓，研究安排各時期的工作重點，提供有針對性的業務指導。二是抓常規業務知識的培訓。8月初，對全省所轄壹、二級分行80名會計人員進行了資金、財務管理、會議基礎工作、人民幣結算賬戶管理、現金管理、統計工作、反洗錢工作等方面的全面培訓，確保會計職能的正確發揮，提高會議質量。三是抓緊對新派遣員工的培訓，幫助指導他們如何學規則、懂規則、學法律、懂法律。
(2)加強內部控制制度建設。本著“嚴格管理、管理為先、防範風險”的原則，為適應改革和管理的需要，不斷適應新形勢、新管理、新要求。除了忠實執行總行制定的壹系列規定外，還結合實際情況制定了主辦會計管理辦法，以規範會計人員行為，將各類會計風險控制在規定範圍內，做到查錯、防弊、堵塞漏洞、消除隱患，確保業務穩定運行。
第三，加強“三大”管理。
(1)加強財務管理。為確保全區財務管理到位，財務工作有序開展，我們緊扣經營管理主題，突破經營管理瓶頸，規範財務核算行為，努力開源節流。首先是加強收益管理。在認真計算年度財務目標任務的基礎上，以收益最大化為出發點，多渠道、多方式組織收益，將貸款百元利率納入季度短期目標。年初將貸款利息納入年度財務計劃，始終作為增收節支的重點，盡量把應收盡收。二是加強成本管理。根據我行新的管理要求，重新制定了《費用管理辦法》，對財務費用的範圍、標準、審批權限和流程進行了詳細規定。全年限制水電費、公雜費、招待費、會議費的支出，其他支出要報分公司審批，審批情況作為年終考核的壹個因素，保證了各分公司經營管理所需的支出。
(2)加強資金頭寸管理。今年以來，我行進壹步加強了資金運營管理。壹是堅持限額管理。我支行對各營業網點的庫存現金進行了核定，並要求在保證業務正常開展的前提下，根據自身情況在限額內盡可能減少頭寸占用，以保證頭寸資金占用的科學合理，不至於閑置浪費。
二是加強資金調度管理。在資金調度環節，明確專人負責資金調撥管理，盡量減少不計息資金的占用。實現了全轄的平穩支付和穩健運行。
(3)加強會議基礎管理。會計工作是銀行的壹項基礎工作，肩負著核算業務、反映經營成果、預測業務發展前景和參與經營決策的重要職責。首先是加強輔導。今年，我行將輔導工作納入會計財務部工作重點，專門設立會計輔導崗，確保專人經常深入基層分行，對新系統賬務處理、櫃員管理、交易代碼使用、業務類型組設置、密碼管理等進行現場檢查、現場輔導、現場操作、現場應用和現場整改，幫助基層分行解決輔導工作中的難點問題和操作不規範問題，同時要求我行帶領會計人員深入轄區二是加強監督檢查。今年9月，該行組織兩個工作組對全區9家銀行、26個營業網點的內控體系、同業結算、財務制度、會議管理、結算賬戶管理等進行了壹次大檢查。檢查中采取現場檢查、現場處理、現場糾正的方式，不留死角、消除隱患，並對檢查情況進行分類。同年6月5438+10月，該行以“現場指導、督促整改”的方式，檢查結算系統執行情況和流動資金情況，促進合規合法經營。
第四，做好“四個”工作。
(1)做好反xxxx和反洗錢工作。首先是抓反xxxx工作。
為了認真貫徹《人民幣管理條例》，使每個公民都知道愛護和維護人民幣是公民的責任和義務，增強人民群眾的防偽意識和xxxx。銀行分別於5月和10月組織了反xxxx宣傳活動。采取發放傳單、張貼海報、懸掛橫幅等形式開展宣傳活動。內容豐富，通俗易懂，進壹步提高了人民群眾愛護人民幣的自覺性和識別xxxx的能力。二是為了進壹步真正落實各項反洗錢工作，防止出現漏洞，防患於未然。在實踐中，地區銀行成立了“反洗錢領導小組”，加強組織領導；加強反洗錢培訓，提高反洗錢意識和識別可疑交易的能力；嚴格執行大額取現和大額資金轉賬，及時報告可疑情況，防止洗錢。
(2)做好統計工作。壹、認真執行《統計法》和本行統計工作的有關規定，根據國家經濟金融政策和本行業務經營情況，準確及時地編制本行的信貸、現金、資金等統計報表和電費報表，準確及時地上報各類統計報表。二是對基層合作社的各種報表進行審核匯總，對各種合作社的報表進行評估上報，做到獎優罰劣，提高報表的整體質量，給決策者最新最真實的會計信息。三是加強統計分析。我行區域行建立了現金收付月度分析報告制度，按月分析現金收付及其特點，重點分析當期現金收付(或支取)的原因。
(3)做好結算賬戶的清理核實工作。加強賬戶管理、現金管理和人民幣管理，防範金融風險。今年以來，各地區銀行自X年6月30日接入人民幣銀行結算賬戶管理系統後，嚴格按照人民銀行的統壹部署，積極組織人員，采取積極有效措施，抓住“四個重點”，開展賬戶清理核查工作。首先是抓宣傳。采取公告和上門宣傳的方式。各銀行網點應在醒目位置張貼清產核資公告，明確告知存款人清產核資的條件、時限、程序及需提供的各種材料。確保有專人來各企事業單位做宣傳解釋工作，認真完善開戶手續，積極爭取優秀客戶。二是抓協調。明確會計財務部負責人負責與區財政局、人民銀行的銜接，指導銀行按規定辦理開戶手續；執行行主管會計負責清理原始賬目，擬定待改進賬目清單；落實銀行信貸員去企事業單位幫助整理申請材料。三是清理。本行及時發布了《人民幣銀行結算賬戶管理系統業務處理辦法(試行)》和《中國人民銀行X中心支行賬戶清算核銷實施細則》，為系統上線運行管理提供了制度保障。明確時間，主動與開戶單位取得聯系，協助客戶辦理開戶申請。第四，抓審計。該行成立資料審核小組，對該行上報的結算賬戶開戶資料進行嚴格審核。做到“三嚴”:嚴把開戶資料收集關，嚴把開戶資料審核關，嚴把開戶信息錄入關，從而確保開戶資料的真實性、完整性、合規性和信息錄入的準確性，受到了人民銀行X中心支行結算賬戶領導小組的好評和人民銀行的通報表揚。
本行財務部工作總結(三)今年以來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業務部門的幫助下，在同事們的配合下，我按照上級行和本行領導賦予的工作職責，團結帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現在我將報告過去壹年的主要工作。
壹是認真貫徹會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內部控制建設。
為從根本上解決基礎管理差、內控薄弱等問題，年初，該行召開了高規格的基礎會計工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理中存在的問題，深入分析了問題產生的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會後不久，會計結算部正式成立。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和抓手，從以下幾個方面開展了工作。
1.以落實《中國xx銀行雲南省分行會計內控管理盡職指引》和基礎會計管理工作會議上簽署的《會計基礎管理和內控建設責任書》為契機，將各級行行長、主管行長、會計部門(職能部門)負責人、會計主管、監事、人事、監督等相關職能納入會計內控管理組織體系，人人各司其職，協同工作。
2、堅持按季組織開展監督檢查工作，促進會計內控管理的逐步完善。
會計監督是內部控制管理的重要組成部分，是操作風險的重要防線。我壹刻也沒有放松對這件作品的關註。盡管有這樣那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序，每季度組織壹次對縣支行營業機構的認真細致的檢查。確保每壹次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、有責任人處理。監督的內容也嚴格按照會計監督制度的規定和特例管理的要求細化，不敢馬虎。
從已經結束的前三季度督查情況來看，發現問題273個，大部分已經整改或完善。已處理或建議處理責任人96人，其中已扣除考核工資44人，扣除金額7750元，向州分行員工違規扣分管理辦法領導小組辦公室提出扣分建議52人。我認為實質重於形式是監督的壹個重要原則。通過持續細致的監管，我們的會計內控管理水平取得了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核查的及時性和真實性，充分發揮會計監控系統的監督作用。
州分行會計結算部分成立後，我部高度重視會計監管系統在線值班工作，明確責任到人，嚴格落實值班人員日常在線值班監控預警信息，督促網點會計主管按時核銷預警信息。及時將監督信息分發給包裝主管進行核實和回復。節假日值班人員輪流值班。值班人員交接班或休假時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核查效率的提高，更重要的是對會計人員產生了持續有力的監督和震懾作用。
4.註重提高會計主管人員的業務素質和履職能力。會計主管是否正確履行職責是會計內部控制質量的關鍵。2008年，我認真落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加強考核，提高會計主管履職能力。2008年，我力促在同壹機構工作滿壹年的會計主管輪崗調整。泉州9家營業機構輪換了6名會計主管，新任命了3名會計主管，增加了2名會計副主管。我部每月組織召開由分管分行領導、直屬網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管人員的業務素質和履職能力。
二是深入學習實踐報告科學發展觀，認真組織部門員工和業務條線參加員工行為準則教育檢查活動。
1，深入學習實踐科學發展觀。深入學習實踐科學發展觀活動是適應新形勢、完成新任務、實現新發展的需要，對於推動我國企業經營又好又快發展具有極其重要的歷史和現實意義。通過認真思考、學習和實踐，我行會計工作要貫徹落實科學發展觀，提高會計工作水平，為我行業務改革發展大局做出應有的貢獻，重點是以下幾點。
(1)，堅持以人為本，狠抓內部控制建設。“以人為本”是科學發展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協調、可持續的發展觀深入貫徹到工作實踐中，最重要的是抓好內控建設，確保業務“又好又快”發展。“好”就是質量和安全，“快”就是速度和效率。這強調了內部控制的優先性，是發展理念的轉變。對於銀行來說，首先是講風險和內控，然後才是效益和發展。
(2)、堅持全面協調發展，突出工作重點。會計工作落實科學發展觀，必須堅持全面協調發展的原則。對於我們的會計結算工作來說，所謂“全面”，就是全面履行會計核算和會計監督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，把壹切有經濟活動的地方納入會計視野；所謂“協調”，就是使會計工作適應全行整體利益和改革發展大局，使會計工作和會計監督相互促進，和諧發展。
(3)堅持可持續發展，構建風險防控長效機制。要實現會計工作的可持續發展，構建風險防控的長效機制，必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控第壹”的理念，特別是在案件防控上，要“警鐘長鳴”。人員管理應始終堅持不懈。要加強培訓，完善“技防”措施，加大獎懲力度等手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化責任追究，不斷完善考核激勵機制。
2.認真組織部門員工和業務條線參加員工行為準則教育檢查活動。xx銀行每壹位員工的服務、壹言壹行都直接體現了農行的社會形象和聲譽。總行制定專門的守則，統壹規範員工的行為準則，弘揚良好的職業道德，倡導按章為民做事的氛圍，是非常重要的基礎和保障。
學習、理解並遵守《規範》，有助於規範服務標準，提升全行金融服務水平。有助於防範合規風險和運營風險；有利於推動全行合規文化建設。為規範行為、培育文化、弘揚正氣、提升形象，我按照怒江分行《中國xx銀行員工行為規範實施方案》的部署，積極組織我行員工和業務條線積極參與學習教育、檢查考評、總結驗收活動。
我親自參加了省分公司開展員工行為準則教育檢查活動的視頻會議。反復學習了楚校長“壹把手”精彩而認真的“學習第壹，認真第壹，責任第壹”的講座。通過定期召開會計主管會議和部務會議，組織員工集體學習員工行為準則，討論交流學習經驗。組織部工作人員參加了網上測試，全部順利通過。我也在部門公開進行合規，自覺接受大家的監督。同時，組織部門工作人員進行了對照檢查打分，簽署了承諾書，教育考察活動形成的材料已整理移交辦公室。
通過對員工行為規範的集中系統的教育檢查活動，我對規範的內在含義有了更深刻的理解，對規範的具體規定和精神實質有了更準確的把握，讓我知道自己能做什麽，不能做什麽，自覺用規範的標準規範自己的行為。我決心認真執行守則，率先垂範，努力在部門和各條線形成守法合規的氛圍。
三、加強金庫管理，規範金庫運作。
根據國庫管理制度改革和總行、省分行日益嚴格的管理要求，根據分管領導的安排，我牽頭組織成立了州分行現金管理中心。在人員極其有限的情況下，我通過合理的崗位設置和庫門技術改造，最大限度地保證了中央金庫按照系統要求進行專業化管理的需要。積極組織對蘭坪金鼎營業所不符合保留條件的金庫進行撤並。按照制度要求進行監督並親自參與查庫，將國庫管理作為每次會計監督的重點內容之壹。
此外，在主管領導的重視下，該行加強了對倉庫“飛行隊”的搜索工作。壹方面，對人員進行了調整和充實；另壹方面，它組織了20多次突擊搜查倉庫，檢查了管轄範圍內的所有金庫。通過專項監管，及時糾正了向PBOC支付破損憑證、假幣收繳流程不清、庫存登記簿憑證與實物憑證不符等問題，進壹步強化了金庫的不規範行為。
四。配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良貸款剝離的各方面工作，確保剝離數據準確，確保所有剝離應完成，順利完成上下級行之間的剝離資金清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環節，其中我部的工作與剝離前待剝離不良資產的核實確認、剝離範圍內但不符合自動剝離條件的資產的手工錄入以及剝離的後續會計處理密切相關。
為確保整個剝離工作萬無壹失，我積極研究並參與了上述工作，及時指導下屬機構對擬剝離的不良貸款進行逐壹核查，確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩個系統的戶名、基準日余額和當期余額壹致。如有不符，查明原因，按要求整改。對擬剝離的非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織相關支行做好擬剝離非信貸不良資產會計劃轉信息準備工作，逐壹填寫《非信貸不良資產會計劃轉信息清單》，規範賬戶合並與拆分信息表，確保剝離日劃轉成功。
根據財政部最終確定的剝離要求，財政部只對基準日的本金支付反價，對基準日的表外利息和基準日之後新產生的表外利息不再支付反價，需要無償剝離，基準日之後收回的表外利息需要無償剝離給委托處置銀行。因此，需要對壹些已經由系統自動處理，但不符合財政部要求的賬目進行更正。同時還需要手工處理壹些系統沒有自動處理的賬目，從而最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。在資產處置部和各經營機構同事的配合和支持下，我和我的工作人員在很緊的時間內準確完成了後續的所有賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離的清算工作，為剝離工作劃上了壹個完美的句號。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則的轉換工作。
20xx年，總行繼續聘請外部審計師在20xx年底和20xx年中期對我行進行全面審計。由於兩輪外部審計不同於以往的外部審計，審計結果會對各項戰略舉措產生重要影響，時間要求是剛性的，貫穿於審計工作的各個階段，如計劃、實施、總結、溝通等。時間緊，任務重。為了不增加縣支行和基層營業網點的負擔，我自己承擔了大部分信息申報表的填報任務，以高度的責任感和使命感按時完成任務。
同時，實施新會計準則是本行完善公司治理結構和管理水平的重要舉措，也是當前本行股份制改革的重要基礎工作之壹。
在這壹年裏，首先根據上級行的統壹部署，我在20xx年完成了全行會計報表轉換的信息采集工作。
二、定期做好20xx年中期(季度、半年度)和年度會計報表的轉換工作。
三是第四季度，新舊準則差異調整陸續完成，實現了與新準則在會計報告和會計核算上的對接。
六、組織賬務清理，凈化賬面數據。
為建立清晰、嚴格、規範、有效的會計新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規，為股份公司的發展奠定會計基礎，也為落實外部審計的管理建議，按照總行的統壹部署，我行積極組織轄內縣支行、營業機構對存貸款中不規範、不真實的會計信息進行徹底整改，對不完整、不準確的會計信息進行補充、完善和改進。
七、推廣網上指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等壹批新系統，管理方式得到創新和加強。
針對基層網點“明碼飛卡”問題，推廣網上櫃員指紋認證系統，實現櫃員身份活體認證，通過技術手段解決“明碼飛卡”問題。針對對賬管理不到位、對賬率低等問題，在對全州單位結算賬戶摸底調查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，開展集中對賬，實現對賬與記賬分離，提高對賬管理水平，增強對賬工作的及時性和真實性。
我慎重推薦。