10 6月5438+05日，2020伊利領袖峰會在內蒙古呼和浩特舉行，主題為“匯聚動力，共創未來”。站在全球乳業五強的新起點上，伊利集團董事長潘剛正式宣布了2025年挺進全球乳業前三的中期目標和2030年實現全球乳業第壹的長期戰略目標。
對於企業的發展來說，只有不斷滿足消費者的需求，才能不斷實現企業的高質量發展。潘剛表示，“未來，伊利將堅持‘以人為本’的原則:成年人接觸自己，做消費者的真正粉絲，把所有消費者都當作貴賓，傾聽他們的聲音，滿足他們的需求”。
在高質量發展過程中，伊利堅持以消費者為中心，堅持質量信條，打造創新產品，始終將所有消費者視為貴賓，放在“第壹位”。為了給中國寶寶提供更好的營養，伊利在中國持續開展母乳研究18年。正是憑借這種追求卓越的匠心，伊利產品廣受消費者青睞。根據Kado消費者指數發布的《2020亞洲品牌足跡報告》，伊利連續五年位列中國市場消費者選擇最多的品牌之首，品牌滲透率高達965，438+0.6%。每天，超過65438+億份伊利產品到達消費者手中；中國每年有超過13億消費者享用營養美味的伊利產品。消費者的支持成為伊利向更高目標飛躍的堅實力量。
企業的高質量發展也需要全體員工擰成壹股繩，全力以赴。潘剛表示，“未來，伊利將繼續以人為本，團結人、發展人、成就人，做員工的‘堅強後盾’，打造強大而智慧的團隊”。伊利致力於為員工提供良好的福利待遇和發展空間，以人為本，凝聚人心，實現同頻振動。在新冠肺炎疫情期間，伊利每天都給員工發放牛奶以增強他們的免疫力，還為每位員工在新冠肺炎購買了意外傷害保險。即使在經營壓力下，伊利也啟動了6萬伊利人的加薪計劃。在伊利，暖心的“春雨計劃”已經升級到8.0版本。截至今年3月，“春雨貸”已累計發放貸款4490萬元，為眾多員工解決了住房和教育問題。伊利持續幫助員工成長。2019年，80多萬員工接受了培訓和學習。這壹系列舉措形成了伊利發展的合力，也為新目標的實現凝聚了能量。
“單絲不成線，獨木不成林”。潘剛說，“我們應該聚集產業鏈的力量，成為我們合作夥伴的‘最佳合作夥伴’，建立壹個‘全球健康生態系統’”。伊利始終堅持互利共贏，與合作夥伴共同成長。伊利建立的牧場合作夥伴發展學院、供應商發展學院和經銷商發展學院，通過管理和技術方面的培訓，幫助合作夥伴提升業務能力。伊利還暢通融資渠道，為合作夥伴解決資金問題。疫情期間，為幫助上遊牧場渡過難關，伊利在不到50天的時間內提供融資6.7億元，2020年6-9月發放融資約52億元。截至2020年9月30日，伊利已為6960家產業鏈上下遊合作夥伴提供資金支持，累計融資金額623.438億元。此外，伊利還致力於構建全球可持續供應鏈網絡，與合作夥伴壹起走綠色發展之路。伊利* * *致勝之舉，就是為自己和* * *攀上同壹座高峰，找到越來越可靠的“隊友”。
十三五結束，十四五開始。當前和今後壹個時期，我國發展仍處於重要戰略機遇期，機遇和挑戰都有發展變化。把握重要戰略機遇期，準確把握發展新格局的內涵，對企業來說至關重要。可以預見，通過聚集消費者、產業鏈合作夥伴和員工的勢能，伊利將在實現新目標的過程中，走出壹條更有效引領中國乳業發展、助力人民美好生活的高質量發展之路。