摘要:經濟金融風險的存在是我國每個企業都無法回避的客觀存在，並且由於經濟危機的影響，許多企業陷入了更加嚴重的財務困境，由此帶來的負面影響也越來越嚴重。因此，企業需要通過合理有效的策略對公司的經濟和財務進行風險管理和風險規避，最大限度地有效利用公司的經濟和財務。本文簡要介紹了企業經濟金融風險的類型和管理階段，提出了風險管理和風險規避的策略。
關鍵詞:經濟金融風險；類型；風險管理；風險規避；措施
1經濟金融風險類型
1.1募集資金風險
企業在籌集資金時，往往會選擇銀行借貸、股票、債券、融資等幾種常見的策略，這些策略會受到資金供求市場和宏觀經濟環境變化的影響。比如國家的財政政策、貨幣政策、產業政策都會對相關企業的融資造成壹定的風險，導致相關企業的經濟利益受損，使企業面臨更多的風險和挑戰。
1.2資金運用風險
企業對基礎項目的投資、項目的正式使用、股份投資以及相關項目的生產建設都屬於資金的使用。但在這個過程中，往往是由於市場需求的變化、企業對市場的投入以及項目生產中遇到的各種原因。其中，投資風險對企業資金安全的影響最大，可分為系統性風險和非系統性風險兩大類。投資風險與公司的投資收益成正比。因此，如果不同風險的投資得不到相應的利用率，就會導致我國企業重復建設的原因，導致企業投資效率下降，最終使企業資金使用風險越來越嚴重，成為企業最大的經濟金融風險之壹。
1.3資本回報風險
我國企業銷售商品或提供與經濟活動相關的勞務後所獲得的報酬，是企業資本回流的過程，是企業資本循環的重要環節，是企業相關經濟活動的表現形式。而企業的資金回流時，往往是因為市場的變化導致資金無法及時收回，也可能是因為公司賬戶壞賬、休眠賬戶原因導致資金無法收回。這些都會使企業面臨經濟和財務風險，造成企業償債能力下降，使企業支付壓力上升，陷入財務困境，嚴重影響相關施工企業的形象和信譽，從而影響企業的正常經營。
1.4資金配置風險
資金分配又稱利潤分配，可分為股東利潤分配、職工福利分配、企業公積金積累和企業資金再投資。而國內企業的組織規模不壹樣，甚至領導階層的管理模式也不壹樣，導致在成本資金的投入和使用、工時的分配、員工的工作方式等方面都有不同的地方。所以企業產生利潤的多少和資金流失的程度是不壹樣的，所以也會包含壹定的風險，最終會導致資金配置的風險，影響企業的正常經營。
2經濟金融風險管理流程
2.1風險識別
經濟金融風險管理最基本的是金融風險識別，這是風險管理的基礎。風險識別通常存在於金融風險發生之前。因此，企業的財務管理者應該能夠感知和分析人員、財務、管理、生產技術、市場等風險，了解引起風險的各種因素，正確制定應對風險的方案。同時，相關財務管理者還應遵循風險識別的相關原則，如科學計算、系統化、制度化等，正確認識各種潛在的財務風險。只有充分把握這些潛在的風險因素，才能在第壹時間采取最有效的策略應對風險。
2.2風險的衡量
經濟和金融風險的衡量是基於風險識別。只有充分認識和理解經濟金融風險，才能更好地度量經濟金融風險，這是提高風險管理質量和效率的關鍵環節。企業在計量財務風險時，通常采用定價模型法、數據統計法、杠桿分析法和價值計量法等操作策略。通過這些系統的度量策略，可以更有效地度量企業經濟和財務管理中遇到的風險；而且企業對財務風險的計量態度也在壹定程度上決定了企業對財務風險的態度和結果。
2.3風險約束
財務風險控制的策略主要是風險自留、轉移、規避和損失控制。通過這些策略，管理者可以對企業的財務管理進行約束，將經濟損失限制在最低限度。其中，最重要的是轉移企業的財務風險。風險的轉移主要是指企業可以通過簽訂保險和合同來降低承擔風險的概率。同時，還需要對項目建設的前期、中期和後期進行有效的約束，以降低發生嚴重風險的可能性。
3如何有效管理經濟和金融風險
3.1建立宏觀經濟預警機制。
由於國家政策變化較大，最有效的風險管理是建立宏觀經濟預警機制，不僅可以為企業提供相應的預警信號，還可以詳細規劃企業未來的收入、財務狀況和未來的投資，使企業及時調整戰略發展方向，有效遏制企業財務風險的發生，同時減少現有風險帶來的損失。
3.2進壹步優化企業資本結構。
由於企業不合理的資本結構容易導致財務風險，因此企業優化資本結構是必然的。企業要能夠使公司的資本結構與其發展規模相適應，在融資時充分考慮公司的實際情況，建立最佳的資本結構，使公司的現金流自由；而且要對企業的資金使用審批設置相應的權限，定期檢查企業的資金使用情況，全面了解公司的情況，最大限度地減少壞賬帶來的損失。如果企業沒有壹個平衡的資本結構，就會使企業更有可能出現財務風險。
3.3建立壹支高素質的財務管理隊伍。
企業應建立壹支高素質、高水平的財務管理人員隊伍。只有高層人員才能準確發現存在的原因，並有效處理。相關財務管理人員應具有較強的風險意識，能夠準確識別生產經營過程中出現的各種原因和風險；相關工作人員還應具備紮實的知識基礎，能夠通過專業分析管理企業的財務風險，科學看待企業面臨的危險；同時，相關工作人員必須具備豐富的財務知識，能夠合理調配和聯系企業生產經營的各個環節，能夠最有效地調配資金，最有效地配置公司內部的資源；只有這樣，相關企業才能更好地管理自己的生產活動，最大限度地降低財務風險的可能性。
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