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雪佛蘭在中國的發展,技術方面

2007年成為雪佛蘭在中國市場發展最快的壹年。據統計,2007年1至10月,雪佛蘭在國內的銷量超過11萬輛,相比去年同期增長35%,占到同期全國乘用車市場份額近3%。正式進入中國市場不到三年,雪佛蘭已成為上海通用汽車旗下四大品牌中的重要力量。

雪佛蘭樂風壹路領跑,成就精品家轎新典範

2006年年初,雪佛蘭樂風在全球剛壹上市,即成為高檔三廂小車市場的主力車型。2007年5月,雪佛蘭樂風實現批量整車出口,顯示出其作為“全球車”的雄厚產品實力。其領導世界小車設計趨勢的原創三廂動感造型、出乎想象的內部空間、精細時尚的內飾和媲美中級車的實用裝備、高效的動力和靈活的操控,得到了追求品位生活的中國都市年輕人的熱烈追捧。

進入2007年,伴隨雪佛蘭樂風增配版和活力版的先後上市,雪佛蘭樂風迎來了快速發展的壹年,市場表現壹路走高。今年前三個季度中,雪佛蘭樂風和樂騁的市場銷量達到66,238臺,與去年同期相比增長了74.3%,超過緊湊型高檔小車市場52.8%的平均增長率,在細分市場中的占有率高達28.5%。隨著年底銷售旺季的到來,壹些城市的雪佛蘭樂風甚至開始脫銷,對於壹款上市近兩年的產品來說實屬不易。可以說,雪佛蘭樂風已經成為高檔三廂小車市場當之無愧的領跑者。

在中國乘用車市場主要車型中,小型車是市場銷量最大的車型,今年上半年,全國小型車的銷量超過了120萬輛,占乘用車銷售總量的53.19%。而隨著油價的不斷上漲和國家鼓勵發展小排量汽車的政策導向,高性能小排量汽車的增勢在其中尤其強勁。此時,雪佛蘭樂風在細分市場中的脫穎而出,不但為雪佛蘭品牌帶來了可觀的銷量增長,更為雪佛蘭品牌在中國市場的快速增長打下重要基礎。

新壹代景程自信登場,帶領雪佛蘭品牌全面升級

2007年3月9日,雪佛蘭新壹代景程在湖南衛視的大型互動節目《為夢想而戰》的直播現場自信登場。全新的外觀、內飾及操控性能,令雪佛蘭新景程展現出現代中級車的領銜者風範,不僅出色地詮釋了雪佛蘭年輕活力、自信睿智的品牌個性,更成為雪佛蘭品牌的旗艦車型。

經過本土化改進的雪佛蘭新景程,在外觀設計、內飾優化和駕乘操控感受上,都更加貼近中國消費者的審美時尚和駕乘需求,並與自信的新壹代人士形神相契。憑借現代感十足的設計和極具競爭力的定價,雪佛蘭新景程立即得到新壹代專業人士、新壹代管理人員和新壹代企業主的青睞,銷量穩步增長。

在我國,中級車市場雖然在份額上沒有小型車市場巨大,但它卻是整個行業中增長最迅速的細分市場之壹。今年,前三季度的中級車市場總銷量相對去年同期增長超過40%,遠遠超過汽車行業的平均增長。而對於雪佛蘭新景程,雖然受到投產初期的產能限制,但是從今年3月上市到9月仍然實現了28,269臺的銷量,比去年同比增長近80%,占到2.0L中級車市場13.3%的份額,成為中級車市場中增量最大的產品之壹,確立了其在中級車市場的重要地位。

年輕自信活力動感,雪佛蘭品牌深入人心

作為美國歷史上累計銷量第壹的汽車品牌,目前雪佛蘭產品的全球累積銷量已超過1億,並創造了每7.2秒就賣出壹輛雪佛蘭車的世界記錄,至今無人企及。雖然進入中國市場不足3年時間,這壹國際化品牌自今年來在中國市場的快速發展,在行業中有目***睹。產品方面,從雪佛蘭新景程上市,到雪佛蘭樂風增配版和活力版先後登場,新產品頻繁推出且每個新產品都能在上市後迅速熱銷,並在很短的時間內迅速得到市場認同和分別領跑各細分市場,令雪佛蘭成為上海通用汽車旗下銷量增長最快的品牌之壹,深受中國主流消費者喜愛。從2005年初到中國便實現銷量8萬,到2006年接近十萬銷量,再到2007年,1-10月累計銷量已經超過11萬 輛,每壹年的快速增長都體現了雪佛蘭品牌強有力的成長勢頭。

不僅如此,雪佛蘭今年在中國的汽車金融衍生服務市場也啟動了壹場“戰役”。2007年7月至今,上海通用汽車聯手上汽通用汽車金融先後為雪佛蘭樂風、樂騁和新景程推出免息分期付款貸款計劃,讓消費者在不影響資金正常周轉和既有投資計劃的同時,提前享受有車的樂趣,做到“買車、投資兩不誤”。

與此同時,壹系列市場活動進壹步豐滿了雪佛蘭年輕活力、值得依賴的國際化品牌形象:支持社會公益活動“雪佛蘭紅粉筆鄉村教育計劃”,與中國網球協會合作將雪佛蘭業余網球大賽辦成國內最高規格的業余網球賽事,贊助著名時尚音樂劇《媽媽咪呀》。在雪佛蘭品牌今年的所有活動中,最受贊賞的當屬與電影《變形金剛》的緊密合作。作為《變形金剛》電影的官方合作夥伴,通用汽車從角色塑造開始便全程參與,並為影片中的“男壹號”汽車人大黃蜂賦予了雪佛蘭Camaro跑車的形象。身披雪佛蘭金領結的“大黃蜂”是人類最親密的夥伴,他自信睿智地演繹了雪佛蘭“未來為我而來”的品牌精神,令擁有近百年輝煌歷史的雪佛蘭與值得信賴的“大黃蜂”渾然壹體,星途同輝。

與此同時,通過近3年堅持不懈的努力,雪佛蘭經銷商網絡在不斷成長,截止目前已經達到200家。這不僅是數量的增長,更是網絡質量的成長,對於市場競爭能力的培養、銷售能力的培養、打造品牌能力的提升,成效顯著。第三方調查結果顯示,經過近三年的精心打造,雪佛蘭品牌的知名度在不斷提高,未提醒時為60%,經過提醒後已達到100%。

此次引進雪佛蘭Captiva科帕奇, 不僅豐富了雪佛蘭產品陣容,深化了雪佛蘭年輕活力、值得信賴的國際化品牌內涵,更填補了上海通用汽車在中檔SUV細分市場上的空白。上海通用汽車向著“多品牌、全系列”戰略目標又邁出了堅實的壹步。

憑借雪佛蘭深厚的國際品牌積澱和上海通用汽車豐富的本地化運作經驗,相信雪佛蘭品牌在中國的發展還將不斷提速,在車市快行道上穩步飛馳。

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