首先，各個層面的關註是關鍵。近年來，省、市、區各級各部門的大力關心和支持，極大地促進了辦公室無公害蔬菜的發展。建大棚投資大，每個大棚需要6000多元，離不開各級政府和部門的貼息貸款或支持。
第二，黨和政府的重視是動力。為使無公害蔬菜產業發展成為農民增收的又壹支柱產業，辦事處黨委、行政高度重視，成立了由主要領導任組長的無公害蔬菜基地建設領導小組，明確了工作職責。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導相互配合、農業人員常抓不懈的良好工作格局，對有效抓好無公害蔬菜產業起到了積極作用。
三是招商引資，促進發展。該辦充分發揮無公害農業用水、農民蔬菜種植水平高、產業發展基礎好的優勢，積極營造以結構調整為主線、以創造效益為中心的良好投資環境，引進昭通萬和食品有限公司投資發展無公害蔬菜，有力促進了無公害大棚蔬菜的發展。
四是創新模式打入市場。該辦事處以農戶為基礎，以產業為依托，以分會為核心，以專業協會為載體，以富民為目標，開創了“產業+分會+協會”的發展模式，為無公害蔬菜生產發展提供了組織保障。同時，依托龍頭企業昭通萬和食品有限公司，實行訂單農業，走“產、供、銷”壹條龍的產業化經營道路，集科研、推廣、加工、貯藏、銷售於壹體，形成了“公司+基地+農戶”以市場促生產、以生產促銷售、以銷售帶動產業的生產發展管理模式，為無公害蔬菜的開發經營創造了良好的市場。
五是真正幫助群眾。辦公室要求農業人員不斷加強學習，積極開展工作。按照“給農民看，帶領農民幹”的原則，農業人員先自己建設無公害蔬菜大棚，讓農民看到發展大棚無公害蔬菜的實實在在的成效和良好效益，再逐步扶持龍頭戶，帶領群眾幹起來。積極為群眾爭取項目和資金，大力引進新品種，推廣滴灌、工廠化漂浮育苗等新技術，充分發揮無公害蔬菜的優勢，實現“無人有我，人有我早”的目標，大大提高農產品的質量和市場競爭力，最終達到讓群眾“通路”賺錢，“技術”賺錢，“銷售”拿錢的目的。
六是科技投入取得成效。辦事處黨委、行政高度重視菜農種植技術培訓，聘請市、區專家為8000余人進行了無公害蔬菜種植技術培訓，使農民掌握了無公害蔬菜的科學技術。並積極引進和推廣穴盤無土育苗、滴灌、黃板誘殺害蟲、頻振滅蟲等物理滅蟲技術和生物滅蟲技術，減少農藥使用。同時，大力倡導和督促菜農多施有機肥，減少化肥用量，讓無公害蔬菜成為無毒、無殘留、綠色、安全、放心的食品。通過紮實工作，辦事處無公害蔬菜產業取得了明顯成效，為省市區食品安全工程建設做出了積極貢獻。