2017年末，住房和城鄉建設部、央行、財政部、國土資源部聯合發布《關於維護職工住房公積金貸款權益的通知》，要求各地房地產開發商不得拒絕購房者使用公積金貸款購房。
但不幸的是，從北京到三亞，到處都有拒絕公積金貸款的用戶，但歡迎全額付款或采取商業貸款的用戶。
主要原因如下:
首先，可以拿公積金貸款的開發商必須有五證，這樣合規的商品房才能向當地公積金中心提交申請，否則申請將被拒絕。
第二，李嘉誠創立按揭買房的最初目的之壹是在開發之初將其出售給賣方，以獲得部分回籠資金。但是根據安卓公積金中心和住房和城鄉建設部的要求，只有房地產項目進度達到2/3或以上，您才能申請公積金貸款。大多數國內房地產開發商使用的方式是建造幾層樓並開始銷售房屋。這個時候申請公積金顯然是不可能的。
第三，銀行和房地產開發商之間的合作往往不是壹次。房地產開發商需要銀行貸款，而銀行也需要房地產開發商將買家引向銀行，這樣銀行也可以獲得優質的貸款用戶，然後給予房地產開發商壹些優惠。這是壹個雙贏的局面。但是公積金貸款是國家推動的，不會有任何優惠，更不會對任何人有很大的好處。
四是公積金貸款審批時間長。對於開發商來說，回籠資金太慢，尤其是在競爭激烈的壹線城市。如果由於審批時間長而導致住房市場政策發生變化，購房者的意向將減弱，而開發商將損失很大。
公積金管理模式
目前，國內公積金管理有兩種模式:
1，委托，委托當地銀行管理資金並放貸；
2.自辦、審核、放款都是公積金中心做的，銀行只做資金準入。
委托也被稱為“上海模式”。在這種模式下，銀行的行為很難控制，可能是因為公積金成本低，截留資金，侵占利差。
自主創業也成為“北京模式”。公積金中心屬於國家機關，不以營利為目的。有可能以“不求有功，但求無過”的心態處理事情，造成拖延和各方不滿。
公積金是個好東西，但在目前的市場環境下，開發商處於強勢談判地位，普通人無法獲得支持，因此他們只能采用更昂貴的商業貸款模式。因此，為了改變，我們必須首先從大的層面進行改革。