去年8月，關於團體貸款網的消息不斷，靴子落地，作為頭部平臺的團體貸款網終於發生了事故，實際上控制著唐軍自首.那麽，團體貸款網是做什麽的呢？
P2P網絡貸款行業的洗牌還沒有達到最激烈的階段，最激烈的時候，頭部平臺積極清掃盤和隱藏的雷電是正常的.
以前P2P行業洗牌不完整的證據之壹是大量中小平臺被清除的同時，大部分頭部平臺，無論良莠，都發誓申請.團體貸款網和唐軍事件確實聽了很多人.不是妳是頭部平臺，壹定能記錄下來.
團體貸款網是做什麽的
作為各大排行榜前十名的頭部平臺***同貸款網，P2P行業不是完全結束了嗎？我想說的是，團體貸款網絡不能代表P2P行業，只能代表P2P行業的投機者.團體貸款網絡的壟斷可以視為P2P行業投機者被洗牌的另壹個象征性事件.以前有喜歡投資的趙春霞等人.
團體貸款網是做什麽的？小額信貸在世界上都很辛苦，在線化的小額信貸-P2P不能因為接觸網絡而簡單地進行小額信貸.P2P行業需要真正優秀的人，企業經營和戰略規劃優秀的人，在合規發展的前提下，可以很好地平衡機構的商業可持續性和借款人的成本.
顯然，團體貸款網後面的優秀人士不是教唐軍誠實地做小貸款，而是教他概念炒作和資本運營的玩法.不產生利潤，沒有現金流的支持，概念和運營最終必然成為空中樓閣，傷害了自己，傷害了無數借款人.以前有小黃狗的投資家說資金站不能排隊購買，現在好了，也不必排隊等，回去燒香，幸好沒有成為非法籌資參加者.
行業洗牌不斷清洗市場投機者，註冊前不清洗投機者是中國金融改革的悲傷.最終能夠登記獲勝的頭部平臺，必須在戰略和經營上有優秀的指導，不是走邪道，而是走正道.
2018年6月以來的P2P行業發生了巨大變化，很多人將P2P的整備與中國以前的信托業的整備相比，自1979年第壹家信托公司成立以來，信托業經歷了20多年的6次整備，到2007年為止幾乎形成了中國現有的信托業市場結構.
隨著監督政策的徹底落地，信托業從2008年開始迎來爆炸性增長，行業規模從2008年的1.23兆美元增加到2018年的30兆美元左右，成為中國金融市場不可或缺的重要力量.
P2P從監督介入(2015年)到現在，區域的3、4年間，業界為了盡快形成新的市場結構，監督可以放心登記的市場結構，難以想象不經歷痛苦的業界的痛苦.
P2P記錄後的未來能否復制信托的路徑，完全取決於現在合規的頭部平臺現在是如何工作的，可以讓監督安心，讓國家真正有價值，有貢獻.
無論如何，團體貸款網絡的暴雷必然會對頭部平臺和P2P行業整體的自信指數產生很大影響.由於團體貸款網這樣的投機者發生了事故，短期內部分合規平臺終於恢復的精神繼續受到壓迫，網絡貸款行業經營的難易度和不確定性進壹步提高.是否值得繼續，以什麽方式退場是所有網絡貸款員工***同面臨的問題.
這個舞會的音樂是否停止，什麽時候停止，停止後是否有新的音樂，有不確定性，心臟真的不好的話，可以抽身的時候完全考慮離開舞池.
合規的道路註定凹凸不平，前進過程中壹定會流出無數的血和眼淚.大多數情況下，為了最後看到月亮需要更加堅持.
但是，在整個行業的低谷期，壹定要制定戰略，經營如果經營有漏洞的話，絕對不能抱有幸運的心理，必須立即中斷.
如果選擇離開，員工必須承擔責任，承擔自己對出租人的責任和義務，相信中國金融市場的未來壹定會更加開放和包容，不做P2P，只要有信用，就能做其他事情，繼續為數字普及金融流汗.