其實不光是華為在向蘋果學習，國內很多廠商也在向蘋果學習。說白了，這幾年的國產手機或多或少都有iPhone的影子，或濃或淡。
近幾年情況略有好轉，但其實大家都在向蘋果學習，只是不再是簡單的模仿，而是從蘋果的產品中尋找靈感，重新創新。
最近我們發現華為這次從蘋果身上找到了靈感，推出了壹款名為“華為卡”的卡片。據余承東介紹，這是“華為手機用戶專屬數字信用卡”，俗稱華為卡，6月份通過邀請的方式推出。
為什麽說這是受蘋果啟發？因為去年蘋果也推出了壹款叫“蘋果卡”的卡，是虛擬+實體的卡。當時被解讀為蘋果進軍中國金融領域。
但其實蘋果的意思不僅僅是金融業務，而是想通過這張卡綁定自己的用戶，而且是針對有消費能力的年輕人和相對富裕的中年人，他們也是蘋果的目標用戶。
同時，蘋果的Apple卡也相當成功。在美國推出兩個月後，高盛批準了6543.8+00億美元的額度，高盛顯然看到了蘋果模式的成功，才願意支持蘋果。
華為推出這張卡是想從蘋果身上尋找靈感，無非是看到了蘋果Apple卡的成功。同時，華為和蘋果的策略有些類似，同樣是針對有消費能力的年輕人和相對富裕的中年人。這也是華為的目標客戶。
但華為的目標主要是綁定國內用戶，在全球範圍內和蘋果去PK。現階段，還不現實。畢竟HMS的生態還沒有解決。
另外，在我看來，雖然是受蘋果啟發，但也代表了華為進軍支付市場的野心。