銀行怎麽通過信用卡賺錢
在我國，目前信用卡的盈利模式：1、利息收入即持卡人對未清償信用卡余額所付的利息；
2、信息交換收入即收單行向發卡行支付的占特約商戶交易金額壹定百分比的費用；
3、持卡人年費即持卡人因獲得使用信用卡的權利而向發卡行繳納的費用；其他手續費和所得即包括從其他各種信用卡服務中產生的手續費與收入，如預借現金手續費、掛失手續費、快速發卡手續費、補制交易密碼函手續費等；資金成本即發卡行為融得銀行信用卡資產組合中未清償的資金余額而必須支付的利息成本；
4、服務費用即前端和客戶接觸所產生的費用；交易處理成本即後臺因客戶服務所產生的費用。5、特約商戶回傭即收單行因為特約商戶提供交易處理並承擔信用風險而向特約商戶收取的費用；存款利息收益即從特約商戶的存款賬戶中取得的存款利息收益；其他收入即出租POS及壓卡機的收入等。在信用卡業務的利潤中，78%來自信貸利息收入，10%來自交換費，2%來自年費，4%來自現金提取費，6%為遲繳和其他收入。
6、滯納金、超限費等；
信用卡的盈利模式有哪些？
信用卡行業不應單純地追求發卡量與使用量，信用卡的發行和使用都必須服從於商業模型所規定的利潤目標。在我國，目前信用卡業務仍由商業銀行經營，商業銀行既是發卡行也是收單行。以下從發卡行和收單行兩個方面探討信用卡的盈利模式.
利息收入即持卡人對未清償信用卡余額所付的利息；信息交換收入即收單行向發卡行支付的占特約商戶交易金額壹定百分比的費用；持卡人年費即持卡人因獲得使用信用卡的權利而向發卡行繳納的費用；其他手續費和所得即包括從其他各種信用卡服務中產生的手續費與收入，如預借現金手續費、掛失手續費、快速發卡手續費、補制交易密碼函手續費等；資金成本即發卡行為融得銀行信用卡資產組合中未清償的資金余額而必須支付的利息成本；損失即包括壞賬損失、信用卡欺詐損失等；服務費用即前端和客戶接觸所產生的費用；交易處理成本即後臺因客戶服務所產生的費用。
特約商戶回傭即收單行因為特約商戶提供交易處理並承擔信用風險而向特約商戶收取的費用；存款利息收益即從特約商戶的存款賬戶中取得的存款利息收益；其他收入即出租POS及壓卡機的收入等。在信用卡業務的利潤中，78%來自信貸利息收入，10%來自交換費，2%來自年費，4%來自現金提取費，6%為遲繳和其他收入。
也有壹些單位將盈利的方向集中於違約和超額度罰款方面，從而形成了壹種新的信用卡商業模式。這種盈利模式是發卡行針對申請消費貸款有困難的消費者發行的信用額度低的信用卡。壹方面，低信用額度導致持卡人容易違約和超額度使用，從而增加了罰款收入；另壹方面，低信用額度又能降低個人和總體的信用風險。
信用卡如何盈利?
信用卡業務的盈利模式：
利息收入即持卡人對未清償信用卡余額所付的利息。
信息交換收入即收單行向發卡行支付的占特約商戶交易金額壹定百分比的費用；持卡人年費即持卡人因獲得使用信用卡的權利而向發卡行繳納的費用；其他手續費和所得即包括從其他各種信用卡服務中產生的手續費與收入。
特約商戶回傭即收單行因為特約商戶提供交易處理並承擔信用風險而向特約商戶收取的費用；存款利息收益即從特約商戶的存款賬戶中取得的存款利息收益。
其他收入即出租POS及壓卡機的收入等。在信用卡業務的利潤中，78%來自信貸利息收入，10%來自交換費，2%來自年費，4%來自現金提取費，6%為遲繳和其他收入。
擴展資料
信用卡特點：
1、不鼓勵預存現金，先消費後還款，享有免息還款期，可自主分期還款（有最低還款額），加入VISA、MasterCard、JCB等國際信用卡組織以便全球通用。
2、是當今發展最快的壹項金融業務之壹，是壹種可在壹定範圍內替代傳統現金流通的電子貨幣。
3、同時具有支付和信貸兩種功能。持卡人可用其購買商品或享受服務，還可通過使用信用卡從發卡機構獲得壹定的貸款。
4、是集金融業務與電腦技術於壹體的高科技產物。
5、能減少現金貨幣的使用。
6、能提供結算服務，方便購物消費，增強安全感。
7、能簡化收款手續，節約社會勞動力。
8、能促進商品銷售，社會需求。