在對信用卡的資產狀況進行分析判斷後，根據不良貸款分類的結果及內在損失情況，綜合考慮業務的盈利能力和資產質量，確定合理的呆賬準備計提標準，以真實反映信用卡業務的經營成果，提高信用卡業務的抗風險能力，進壹步擴大經營規模。
信用卡呆賬核銷存在政策性困境是不爭的事實，嚴格執行現有核銷政策，核銷工作難以開展；規避現有核銷政策，必然會帶來合規性風險。信用卡呆賬核銷政策困境已成為信用卡業務健康發展的壹大障礙，應引起政策制定部門的高度重視。
僅對信用卡呆賬核銷政策進行壹些量的細微調整，信用卡呆賬核銷現狀不會有多大的改善。要從根本上解決信用卡呆賬核銷難題，必須在核銷政策上有所突破，必須充分考慮信用卡業務特點，將信用卡貸款核銷與公司業務及壹般抵押性貸款核銷區別開來。
出臺專門的、針對性的核銷政策。淡化嚴格監管、強化行業自律、加強行業外部監督是制定符合信用卡業務特點的呆賬核銷政策的科學要求。
擴展資料：
1、明確呆賬核銷條件
壹是取消“經采取所有可能的措施和實施必要的程序”這樣似是而非的呆賬認定條件，直接表述為“符合下列條件之壹的銀行卡透支款項可以認定為呆賬” ，即符合列舉的十大類核銷條件之壹的，即可認定為呆賬。
二是取消追索類核銷金額限制，2萬元以上符合條件的也可以進行核銷，有效避免此類賬戶僅為拿到核銷證明材料而進行訴訟、報案，浪費業務成本，提高核銷效率。
三是將涉嫌詐騙類“經公安立案偵查1年以上”縮短為“經公安立案偵查三個月以上” ，將追素類“經追素1年以上”縮短為“經追索l80天以上” 。
2、簡化呆賬核銷手續
壹是在“自主核銷” 的政策下，改變層層申報、逐級審批的傳統核銷模式，采取集中核銷的模式，減少核銷環節。
二是對信用卡***性申報核銷材料進行簡化，保留申報匯總表和債權證明材料，不需提交調查報告和申報表等材料。
三是小額透支呆賬采取打包的方式進行核銷，以降低核銷成本，提高核銷效率。
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