信用卡相關法規:
1.買單後，確認收銀員退回的信用卡確實是自己的卡，並妥善保存簽購單存根與賬單核對，為處理可能出現的糾紛提供依據；
同時，手機銀行會在客戶登錄後顯示客戶號進行身份確認，避免被釣魚。銀行還將手機銀行的登錄密碼與支付密碼分離，為交易設置了兩道安全網。另外，當用戶設置的查詢密碼過於簡單時，系統會自動提示用戶修改密碼。
2.其他銀行的手機銀行在風險防範上也各有高招。比如工行手機銀行，轉賬時除了密碼還需要動態密碼卡；而招行手機銀行用戶的賬號只會部分顯示在屏幕上，可以降低在公共場合使用手機或被盜導致的賬號泄露風險。
3.境外交易預借現金，我們會按照國際組織規定的匯率將交易金額兌換成外幣，並收取相應的手續費。壹些海外銀行可能會收取壹些額外的費用。
4.銀行可以先把壹些簡單的服務轉移到手機自助服務上，比如賬戶查詢。根據美國銀行協會的統計，用戶到櫃臺接受銀行服務的綜合成本為2.7美元，而通過ATM機的成本降低到1/4，通過手機自助服務的成本僅為櫃臺服務的1/20。
5.以分期付款方式向中國銀行指定的合作商戶購買商品或服務。選擇分期付款業務模式後，商戶收銀員會根據中國銀行分期付款業務規則進行相關刷卡操作。具體分期規則以商家發布的公告為準。
6.信用額度長期調整:信用額度長期增加不需要主動申請，符合增加條件的卡會定期增加。需要長期降低信用額度，
7.協議期內的用戶原則上不能辦理銷戶業務。
8.用戶需要結清同壹客戶下所有用戶號碼的逾期欠費、當前欠費和本月辦理業務號碼的實時話費，才能辦理銷戶業務。
所以信用卡長時間不用是不會自動註銷的。
擴展數據:
信用卡的作用:
1，引導作用
中國建設銀行手機銀行的導向作用主要體現在績效指標的導向作用，就是明確目標，指導員工的工作。
2.約束函數
建行的壹些手機銀行會明確告訴員工應該做什麽，工作是否符合績效指標，約束員工的日常行為和管理規範，以及工作重點和目標。
3.凝結
壹旦中國建設銀行手機銀行，員工就會利用各種資源，團結壹切可以利用的力量去實現和完成績效目標，可以把大家團結在壹個共同的目標和方向上。
4.競爭
中國建設銀行手機銀行的設置要求員工努力實現目標，績效指標明確了員工努力的方向和目標，從而為員工之間、部門之間、企業之間、外界之間的競爭提供了目標和比較標準，讓員工相互競爭完成績效考核指標。
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