1.好玩第壹。如果妳了解暴雪，妳就知道他們在遊戲平衡上是完美的，或者說比任何人都好。暴雪哲學很容易理解，但很難掌握。他們希望妳上手容易，興趣持久，用同壹款產品同時吸引休閑和核心玩家。
2.建立和保護品牌。暴雪的目標是讓消費者進店，看到暴雪的logo就知道是好東西。
3.抵制提前上市的誘惑。很多人做不到這壹點。遊戲是要完成之後才推出的，而不是到了日歷中的某個時間才推出。如果妳按照日歷來做，妳的結果將是Genesis 9，甚至更糟的是，漏洞百出的微軟噩夢操作系統。
邁克爾指出，公司應該著眼長遠，而不是考慮短期。短期考慮通常不會有好結果。暗黑破壞神錯過聖誕假期，65438+2月31發售。妳覺得暗黑破壞神是錯過聖誕節的遊戲還是銷量百萬的遊戲？燃燒的遠征也錯過了聖誕假期，但第壹天就賣出了240萬張。
4.不要同時做所有的事情。知道自己能做什麽，並做好。《魔獸世界》並不是他們的第壹款網遊。魔獸爭霸3有很多在線內容，暗黑破壞神2也是。向他們學習，WOW就誕生了。
5.暴雪是壹家全球性企業。以前只是壹家美國公司。在其他地區制造東西之前，應該先用英語制造。這款遊戲首先在北美銷售，然後是歐洲，然後是其他地方。這種做法有許多缺點。
《星際爭霸》是韓國的壹款全民遊戲，不顯示當地語言。唯壹有本地語言的是日文版，但是這個版本和其他的有沖突。韓國人玩的是英文版。北美和歐洲的灰色市場意味著遊戲在美國發售時，人們可以在歐洲發售日期之前拿到，而當遊戲在歐洲正式發售時，人們已經購買了，所以銷量自然不好，零售商也不高興。
解決辦法是平等對待所有玩家。進行全球同步銷售。這需要更多的時間，但絕對值得。暗黑破壞神2在全球同時發售，結果相當不錯。
6.地域品味的神話。暴雪不相信地域口味。全球利益相同，但人數不同。如果妳做了壹個適合所有人口味的遊戲，妳就不必為每個市場做壹個版本。
我們要註意的壹點是文化問題，比如魔獸爭霸3中的熊貓。遊戲中的熊貓穿著日本人的衣服，拿著日本武器。中國玩家對此頗有怨言。所以後來換上了漢服和兵器，問題就解決了。
7.運營網遊不是遊戲開發。您壹天24小時在三大洲運行數千臺服務器。妳還需要管理壹個活躍但虛擬的社區。
例如，妳的開發團隊正在向遊戲中添加內容，但如果團隊需要修復服務器問題，他們就不能繼續開發那些內容。哪個更重要？暴雪專門成立了壹個團隊來處理遊戲中的問題，讓開發團隊可以專註於自己的工作。
8.交流。內部溝通和外部溝通。如果妳有壹個社區，經常和他們清楚地交談。如果出現大bug，或者服務器掛了，工作人員馬上開始工作，不會去論壇說明問題，時間浪費了。
正因為如此，裏面沒事幹的人不知道發生了什麽，外面的人也不知道發生了什麽，然後就開始有人發瘋，瘋狂的在論壇上發帖，然後論壇就掛了。
為了解決這個問題，暴雪建立了正式的郵件系統。開發團隊可以和內部人員溝通，消息可以有序傳播。
9.避免涉及金錢。只要妳在WOW裏表現出壹點商業機會，人們就會濫用它。如果藏起來，問題就變小了。如果壞人賺不到錢，淘金、盜賬戶、偽造信用卡等等問題也就不復存在了。
10.繼續測試遊戲。不要相信Ver.1.0。測試的越多越好，但是很少有人能做到。在暴雪，每個人都壹直在測試。首先是測試版，然後是公測版，然後才是發布版。希望遊戲在發售日均衡流暢無bug。
暴雪在《燃燒的遠征》的發售中已經相當接近這個目標了。升級了服務器的結構，以減少網絡延遲並提高容量。他們增加了很多內容，最後把發布日期推遲到完成之日。
最後，它們在當地時間淩晨上市銷售。壹天賣了240萬張，這是個不錯的成績。壹位管理員說，看著服務器的燈壹個個亮起來，他很欣慰。
暴雪奮鬥了16年，現在有幾百萬玩家在玩網遊，也取得了不錯的成績。任何技術都會有問題，但暴雪總能緩解。希望以後的網遊可以從自己的錯誤和成功中吸取壹些經驗。