饑餓營銷成功案例1:
饑餓營銷就是在產品開發階段拋出壹個又壹個包袱，每個包袱都會贏得用戶的關註。當用戶的胃口沒了，產品就發布了。這個時候產品的營銷效果才能達到最佳。比如蘋果對iPhone的所有細節保密了30個月，這也是壹個記錄。嚴格保密是為了控制饑餓的強度。
饑餓營銷也是口碑營銷的壹種，利用大家對信息的關註來引起口碑傳播。
在iPhone上，蘋果將其由來已久的“饑餓營銷”和“病毒營銷”推向了壹個新的高度。
不用說，在iPhone已經上市的市場，在中國這個蘋果從來沒有做過任何廣告和公關攻勢，也沒有正式進入的市場，通過個人攜帶和走私渠道獲得的iPhone發布數量在幾個月內就達到了驚人的40萬部。
在售出的每10部蘋果iPhone中，超過1部在中國移動的網絡中使用。近日，美國調研公司In-Stat引用中國移動的數據顯示，截至去年年底，中國移動網絡中運行的解鎖版iPhone最多有40萬部，占全球解鎖版的近40%。
饑餓的壹代
蘋果將iPhone的所有細節保密了30個月，這也是壹個記錄。嚴格保密是為了控制饑餓的強度。蘋果讓消費者和媒體對其信息極度渴望——從對iPhone的工業設計的猜測和猜想，到其商業模式的實施。
有壹兩年的時間，外界只知道蘋果在準備壹款手機產品，但蘋果自己卻三緘其口，任何與iPhone有關的信息都被刻意隱藏。
直到蘋果正式發布的那壹刻，這部手機幾乎所有的信息都是全新的，從未泄露過。事實上，在iPhone開發過程中，我們與運營商Cingular、互聯網服務提供商Yahoo和Google都有合作，並且在合作過程中對產品進行了保密，這也進壹步說明了蘋果措施的完善。
Cingular作為賣家，幾周前才看到iPhone原型機的真實機身，甚至很多蘋果高管都是在發布會上第壹次看到iPhone。
最終蘋果決定在正式發布前5個多月舉行發布會，也是經過精心安排的。因為不能再保密了——蘋果需要將產品信息提交給聯邦通信管理局(FCC)審批。這些資料壹旦按規定公開，蘋果就無法再控制信息的傳播。
2007年6月9日，iPhone在蘋果的McWorld大會上首次亮相，其CEO史蒂夫·喬布斯只簡單介紹了iPhone的功能和外形。
立刻引爆了用戶的饑餓感和病毒式傳播的力量。2007年6月iPhone開始銷售後的壹周內，已經有1萬部iPhone被激活。蘋果最初的目標是在2007年底賣出1萬部iPhone，但實際上只用了6天就實現了這個目標。
饑餓營銷成功案例2:
說到饑餓營銷，不得不提小米。宣傳推廣做的相當不錯，極大的保持了大家對小米手機的關註和重視。小樂覺得妳身邊壹定有很多小米手機的用戶。
但是饑餓營銷也有風險。如果“饑餓感”的程度沒有控制好，部分客戶會“拋棄”這款產品，轉而購買同類型的其他產品。這樣的情況對於壹個品牌來說是得不償失的。
可見小米對“饑餓營銷”的把控相當到位。小米對自己的市場信息有深刻的理解，對消費者有心理分析，最大化了自己的利益。小樂在此，向小米致敬！
饑餓營銷成功案例3:
2010價格越漲越多。“漲”字壹直保持著較高的出鏡率，刺激著消費者的心，尤其是白酒行業，即將迎來消費旺季，各大白酒企業再次打響“價格戰”。貴州茅臺在這場白酒“價格戰”中尤為突出。然而，人們並不擔心價格高，但同時，茅臺甚至買不到。
不少經銷商反映“國慶節後拿不到貨了”。同時，受供需影響，茅臺也預期漲價，“囤積茅臺”成為很多經銷商的學問。茅臺漲價前，普通53度茅臺出廠價499元，壹級批發價在970元左右，北京終端價格達到1.5萬元，廣東達到1.5萬元以上。據市場調查，北京市場茅臺煙酒店零售價1.400元以上，超市更是1.500元以上，而且缺貨。華南的價格更高。但是各地都面臨著同樣的事情:有錢買不到貨。
2010、12、15日，貴州茅臺宣布從2011、1上調產品出廠價，平均漲幅約20%。後來，在遭到輿論廣泛質疑的情況下，茅臺掌門人袁仁國提出了“提價兼顧”論，並聲稱該廠將實行嚴格的“限價令”，即“不超過959元”的規定。
雖然茅臺的“限價令”是與漲價同步出臺的，但顯然不會起到實質性的作用。因為53度天妃茅臺出廠價499元時，其壹級批發價高達970元，在京終端價格達到1.5萬元，而在粵達到1.5萬元以上。這種情況下，959元怎麽限量？漲價背後的原因是什麽，有哪些值得深思的地方？茅臺產能釋放速度滯後於消費市場增速，導致市場供需關系緊張，這是根本原因。
茅臺利用消費群體追求品牌和口味的消費心理，配合“饑餓營銷”，壹次次變相漲價。當然，漲價與茅臺打造高端品牌的定位和供求關系有關，但業內人士分析，漲價離不開人為因素。尤其是在茅臺供不應求的時候，五糧液也加入了“缺貨”的行列。茅臺漲價前，茅臺集團下屬的茅臺銷售公司還有大量庫存。
2010，10 2月23日，中國平安發布研報，稱:茅臺“銷售公司儲酒充足。根據我們的測算，到2010三季度末，其銷售公司的酒儲相當於27億市值(出廠價不含稅)，在市場嚴重供不應求的情況下，很容易兌現”。五糧液沒有茅臺受歡迎，而是用“饑餓營銷”來炒高價，經銷商也從中獲利。茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國曾表示，茅臺要想成為“奢侈品”，畢竟國外XO、路易十三世能賣到幾萬元，弱化了產品的功能屬性，主要突出社會屬性和身份功能。這種“饑餓營銷”只是其中壹招。
對於消費者來說，所有正品白酒的成本和工藝流程都差不多，無非是“半斤糧做壹斤酒”。算上所有的原料設備費用，壹瓶白酒的成本充其量不到100元。對於那些壹次賣幾萬元的高端白酒來說，消費者喝的不過是壹種“品牌效應”。高端白酒是針對固定人群推出的，產量並不大。再加上巨額廣告，價格被推高了。可以說，消費者買壹瓶高檔白酒所付的錢，70%左右是廣告費。