截止到2011年7月6日，光大銀行信用卡累計發卡量突破1000萬張，成功躋身國內信用卡行業第壹陣營。
光大銀行信用卡業務發端於2004年，是國內較早開展信用卡業務的股份制商業銀行之壹。自發卡以來，光大銀行信用卡中心秉承“以客戶為中心”的宗旨，根植於中國傳統文化，通過促進產品創新、提升服務品質，推動了品牌經營，實現了規模化發展，最終確立了在壹個個細分市場的比較優勢，走出了壹條獨具特色的信用卡經營之路，並在短短的7年的時間內取得了驕人的業績。
本著“感恩、創新、***贏”的核心價值觀，光大銀行信用卡不斷創新業務模式，在國內首家建立以數據倉庫為基礎、以商業智能為核心的科學決策支持體系，運用先進的數據倉庫、數據挖掘、OLAP（聯機分析處理）和決策支持技術，通過客戶價值分層、客戶生命周期管理計劃、營銷活動管理平臺等項目以及各類預測模型，對客戶交易行為、價值度等進行細分，第壹家推出銀聯白金卡、VISA無限卡等產品，首創手機動態密碼驗證方法，通過改進增值服務、網點服務、電話服務、還款服務和用卡服務等，形成普金卡、鈦金卡、白金卡和無限卡客戶的差異化服務體系。
2010年，該行在國際上首創存貸合壹卡，標誌著真正意義上的借記卡與信用卡整合產品的誕生，以“新理念、新模式、新標準” 創有中國特色的信用卡取得了巨大成功，再次引領中國信用卡產業的發展。
光大銀行是壹家質地優良的中型銀行。
2009年，非利息收入占比接近20%，僅低於招商、民生。零售銀行業務將得到快速發展。2009年其成本收入比為39.3%僅比浦發和興業的高，光大銀行在成本控制上具有壹定的競爭力。
其不良貸款率相對較高，2009年為1.25%，僅僅低於華夏。其房地產行業和地方融資平臺的風險可控。
光大銀行最為人熟知的品牌是--陽光理財。2009年，理財業務手續費收入6.76億元，近三年復合增長率達到89.6%。銀信合作叫停對其理財業務和凈利潤影響較小。
光大銀行提出“通過對風險的有效管理創造價值”的文化理念，已搭建起全面風險管理框架，風險管理分為兩條線，業務線派駐風險總監，風險線各部門各司其責，掌控各種具體風險。隨著風險管理能力的提升，光大將改善收益和風險的配比。
2015年3月28日，光大銀行正式實施拆分，理財業務將成立全資子公司。