2020年壹季度財報顯示，平安銀行通過MGM（顧客介紹客戶）模式，發放“新壹貸”144.61 億元，占“新壹貸”整體發放比例63.8%，該比例環比持續提高。所謂的MGM模式，就是將顧客發展為“代理人”，通過代理人完成獲客。不過，多位從業者向消金界表示，平安名義上的MGM模式，實則大部分還是線下中介的銷售生意。
MGM模式在“平安系”中較為常見。例如平安保險，通過將員工親朋好友發展為代理人，以二三級分銷模式完成獲客。而在平安銀行的放貸業務中，顯然經過了加工改造。這種模式絕非平安獨創，包括飛貸在內的金融機構，通過代理人模式，月放款都實現了翻倍。但負作用也讓他們失去了部分渠道商。
MGM模式的真傳要數推銷信用卡。據壹位業內人士透露，招商銀行、民生銀行等都曾使用過“以老顧客帶新顧客”的獲客模式。“其中招商銀行通過該模式，在2012-2015年間刷新了信用卡獲客增速，而民生銀行則在最近幾年使用過該模式獲客，結果並沒有做起來。”上述人士表示。外表時髦的MGM模式，實際上需要強大的地推與中介。這種累活，甚至是臟活，財報裏可能看不到。
保證底層資產質量，消金界了解到，平安銀行對於以老帶新的代理人模式，分外重視。“領導在會上不停的宣講，底下業務員會盡心竭力地推廣MGM模式。對於經老顧客轉介紹來的客戶，我們還會給其壹定利率上的優惠。”壹位接近平安銀行的業內人士說道。
財報顯示，除“新壹貸”外，平安銀行通過MGM發放汽融貸款138.54億元，占汽融貸款整體發放的比例為36.5%；信用卡通過 MGM 模式發卡42.65萬張，在新增發卡量中占比為 28.5%。另外，平安銀行還表示，通過MGM模式獲得的客戶整體資產質量，優於其他客群。
2019年末， “新壹貸”通過MGM模式獲得的客戶，客群不良率為0.69%，較整體不良率低0.65個百分點；信用卡通過MGM模式獲得的客戶，客群不良率為1.46%，較整體不良率低0.20個百分點；汽車金融通過MGM模式獲得的客戶，客群不良率為0.74%，與整體不良率持平並維持在較低水平。
“相較於其他方式，MGM模式無疑可以更好地把控風險，對於優質且信用記錄良好的客戶，給其開放更高的權限，讓其引流更多的用戶。”壹位業內人士分析道。“優質客戶聚團”效應，保證了銀行底層資產質量。平安銀行並不是代理人模式唯壹的受益者。飛貸同樣通過類似的“代理人”模式，迅速擴張業務規模。