按照世界銀行提供的數據，2006年商品進出口總值（不包括服務進出口值）占其所在國GDP的比例，美國為26.14%，日本為24.17%，印度為28.4%，而中國為83.31%。以2008年為例，我國每生產3塊錢的商品，就有1塊錢是賣到海外去的。今年第壹季度，我國進出口總額為6178.5億美元，按照這個數字計算，壹季度經濟外向度也達到了52.29%。我國已經是名副其實的外向型國家，“出口導向”已是國家發展戰略的重要內容。
出口導向戰略對我國現代化建設發揮了重要作用，促進了經濟增長、提高就業比率、引進先進理念和科學技術、引進巨額外資、創造外匯儲備等等，但是事物的發展往往是壹把雙刃劍，出口導向型發展戰略也給我們帶來了傷害，這些傷害的程度恐怕現在還無法評估。這次由美國次貸危機引起的全球性經濟蕭條，我們受到的巨大影響足以說明，國際化、對外開放對我們有巨大的負面影響。
以2009年例，由於金融危機影響，全年進出口總額22073億美元，比上年下降13.9%；出口12017億美元，下降16.0%；進口10056億美元，下降11.2%；進出口相抵，貿易順差1961億美元，比上年減少994億美元，同比減少33.64%。從而給GDP增長貢獻了—3.9個百分點，貢獻率為—44.83%。
面對如此巨額的波動，為了保持經濟平穩增長，在消費不可能發生重大變化的情況下，不得不依靠投資拉動。2009年全年全社會固定資產投資額達到了224846億元的天量，與2008年相比增長了30.1%，比消費多增長了14.6個百分點，為8.7%的GDP增長貢獻了8個百分點，貢獻率達到91.95%。
經濟增長長期依靠投資支撐，投資邊際效率持續走低，新增8塊錢以上才能帶來1元錢GDP，投資效率持續下降，還導致了壹連串其他負面問題產生。
與此同時，外向型企業遭受重創，停工減產，工人失業，民生和社會穩定都受到較大影響，2009年春節期間有7000萬農民工失業返鄉。
外向型經濟，尤其是貿易順差，使我們陷於國際貿易爭端的漩渦。
更為嚴峻的是外向型經濟，把中國長期固化到世界產業鏈低端，扼殺了民族創新能力。
著名經濟學家斯蒂格利茨曾經指出，出口導向戰略固然使需求不再受本國收入的限制，但卻可能導致勞動密集型產品的“專業化”，削弱長期增長潛力。
我們憑什麽參與國際市場產業分工？有什麽樣的資源稟賦比較優勢？人口多、農民多、素質低、技術比較落後，這是參與國際產業分工的約束條件，我們只能承接先進國家轉移下來的勞動密集型產業、資源消費型產業、知識貧乏型產業、規模擴張型產業，我們必然承接即將被淘汰的夕陽產業。為了得到這個市場，我們大量的勞動力資源被配置在這些產業上，我們有限的寶貴資源被配置給了這些產業，為此還不得不進行相關政策和制度安排，來保護這個份額。這種對處於產業鏈低端、以勞動力和國家自然資源規模擴張為基礎的產業，將被持續正強化，其後果非常惡劣：中華民族被牢牢控制在產業鏈的未端，民族的創造力被窒息，國家的資源被低效率使用，中國的生態環境持續被破壞，廣大勞動者成為被長期剝削的對象！
2004年1月《華爾街日報》壹篇評論文章，舉出壹家瑞士、美國合資的羅技國際集團公司（Logiteech International）例子，生動說明了全球產業分工殘酷事實：
這家總部位於美國加州的公司在蘇州的工廠，每年向美國出口2000萬只Wanda牌無線鼠標，該鼠標在美國的售價是40美元。其中羅技拿走8美元（20%），批發商和零售商拿走15美元（37.5%），羅技的零配件商品，如美國的摩托羅拉（Motola）和安捷倫（Agilent Technologies）拿走了14美元（35%），剩余的3美元（7.5%）歸中國，而這3美元還要用來支付蘇州4000名職工工資、消耗的能源、運輸和其他費用。羅技在加州的450名銷售人員的收入總額無疑遠遠大於蘇州4000名員工的工資總額。
正如吳敬璉先生所言：我們“消耗了大量的不可再生資源，承受著環境汙染，背負著‘傾銷’的惡名，可是利潤的大頭卻不在自己的手裏”。
出口導向戰略已經形成，壹時調整不過來，但是必須從戰略上確立回調的思路，十二規劃編制要有統壹的思想認識，把經濟發展的基點放到國內，尤其是放到人民群眾的消費需求上，而解決這個問題的前提是調整收入分配政策，把貧富殊問題盡快解決。