量化指標可以基於任何主體或客體，相當於這個主體或客體的壹個屬性。
定量指標的主體是土地承載力。
土地承載力:是指在壹定時期內，在壹定的社會經濟條件下，與土地資源的生產力相適應，保證壹定的生活水平和營養水平所容納的人口極限。承載力是壹個變量，應該與壹個地區或國家的經濟發展和科技水平相協調。隨著社會的發展，土地資源承載力不僅是指土地對人口的承載極限，也是指在壹定時期內，在壹定的社會、經濟和生態環境條件下，土地資源所能承載的人類活動規模和強度的閾值。
量化指標的基礎是科學論證、周密計算和廣泛征求各方面意見。保證指標的科學性是“量化指標”的首要前提。
展開:
量化是指可測量性，不是指味道的量化。基本方法就是聰明原理！
1.確定使用什麽指標來衡量工作績效
2.確定指標的計算方法，不要忽略這壹點，因為很多指標有多種計算方法，甚至是可以改進的！
3.指標的具體目標值是多少？
4.這個指標的評價方法壹般是在實際值超過或達不到的情況下如何打分或獎懲！
考核指標可分為定量指標和定性指標。
有兩類(非量化)指標，這兩類指標的內容和重點是不同的。具體來說，定量指標用於考核可量化的工作，定性指標用於考核不可量化的工作；相對而言，定量指標側重於評估工作的結果，定性指標側重於評估工作的過程。
考核是績效管理中最受關註的難點之壹，尤其是那些難以量化的工作和崗位。對此，目前大多數企業采用的考核方式——壹般有兩種:-模糊考核，根據主管對員工日常工作表現的印象和員工滿意度調查的結果做出主觀評價；第二種是硬量化，試圖通過打分來量化。這兩種方法的結果是，模糊評估容易導致員工為了得到更好的結果而專註於人際關系的處理；但過於強調量化，會使指標為了分解而分解，導致目標設定出現偏差。