GTM的工作內容可以從華為對某海外國家GTM經理角色的描述中看出:
1，品牌交易，鏈接各業務領域對齊產品上市行動，參與從規劃到退市的產品生命周期管理；
2.進行市場動態和競爭分析，提出產品上市/銷售問題的風險，制定針對性的解決建議並推動落地；
3.管理產品S & amp；OP和壹線銷售計劃。
GTM作為整體推動產品上市的組織、流程、團隊或崗位，主要為企業運營提供以下核心價值:
提高產品效率。繼續打造爆款，提高產品投資回報率
提高營銷效率。更高效的產品營銷投入，更少的成本，更好的效果。
提高管理效率。R&D、生產、營銷、運營各方面協同更高效，管理成本降低。
簡而言之，提高公司整體效率。統壹思想和玩法，讓業務有法可依，有章可循，交易過程可視化。