瑞士是歐洲最富有的國家，也是世界上最富有的國家之壹。瑞士有兩樣東西是其他國家比不了的，壹是鐘表，二是銀行。2004年底，瑞士人均金融資產超過16.5萬歐元，在岸金融資產總額超過1萬億歐元。瑞士也是全球最大的離岸金融中心，持有全球30%的離岸貨幣，總額近2萬億歐元。瑞士也是世界上名副其實的銀行王國，銀行業是瑞士最大的支柱產業。2004年瑞士金融業創造了14%的瑞士GDP，銀行業對國民經濟的貢獻率也是金融強國德國、法國、美國的兩倍。瑞士銀行管理著全球1/4到1/3的國際投資私人財富，因此瑞士銀行在私人銀行服務和財富管理兩大金融領域占據著巨大的市場份額。銀行業也是瑞士勞動生產率最高的行業，人均產出超過35萬歐元，比瑞士平均勞動生產率高出3倍多。瑞士的銀行系統由國家銀行、大銀行、地方銀行和儲蓄銀行組成。儲蓄銀行)、信用合作銀行(Raiffeisen banks)和包括外資銀行在內的其他銀行。2003年，瑞士的銀行總數達到378家。瑞士銀行業由其“大銀行”支撐。經過1993和1997的兩次重量級“大象聯姻”、1993的瑞士瑞信銀行與國民銀行合並、1997的瑞銀與瑞銀合並，如今的瑞士“大銀行”只剩下瑞銀集團和瑞士瑞信銀行集團兩家。瑞銀是瑞士最大的銀行，也是世界上為數不多的金融機構之壹。毫不誇張地說，瑞士龐大的銀行業和全球金融中心的地位，其實主要是靠瑞銀支撐的。在瑞士，瑞銀的資產負債接近瑞士銀行業總資產負債的40%，員工人數占銀行員工總數的30%以上。在國際上，瑞銀是全球最大的私人銀行、全球最大的外匯交易商和全球最大的資產管理公司，在全球商業銀行和投資銀行領域的地位如日中天。很多時候，瑞銀是瑞士銀行業的象征和代名詞。瑞銀1997成立以來，資本和資產規模不斷擴大，業績不斷提升，全球影響力大幅提升，取得了顯著成績。從壹家僅在歐元區有壹定影響力的銀行，發展成為全球金融市場的有力競爭者。2005年，美國聯合銀行集團(United Bank Group)成為全球資產規模最大的金融業領導者的成功經驗，引起了分析師的極大關註。其優秀的管理技術和企業文化得到了人們的壹致贊賞，以至於有國外分析人士認為:“如果說今天的瑞銀集團有什麽弱點的話，那就是它在大川成功的時間太長了。”為什麽瑞銀如此成功？2005年，瑞銀提出的發展戰略做了壹個很好的註腳，即:“壹個信念，壹個團隊，壹個目標，壹個瑞銀(壹個團隊，壹個專註，現在，壹個瑞銀)”。表面上看，這只是瑞銀的壹個形象廣告或品牌策略，決定放棄過去花了大價錢的華寶、普惠等品牌，使用統壹的瑞銀品牌。但是，分析瑞銀的發展歷史，我們會發現“四個壹工程”是瑞銀的成功。瑞銀集團的發展1997同樣歷史悠久、同屬於當時瑞士“大銀行”的瑞銀和SBC，進行了瑞士銀行史上規模最大的壹次合並。這是壹個在當時引起全球銀行業轟動的並購案。合並的直接結果是創造了壹個具有悠久歷史和全新形象的瑞銀集團。當時，新瑞銀集團總資產達到1016億瑞士法郎，員工總數為27611，共有357家分支機構，分布在全球50多個國家。這壹合並使瑞銀成為當時歐洲第壹大銀行和全球第四大銀行，管理的客戶資產達到1320億瑞士法郎，奠定了其全球最大私人銀行和最大資產管理機構的地位。
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