價值觀是什麽重要什麽更重要，原則在價值觀之內，但價值觀還包含性格和其他各種因素。
自我經歷:決策是每個人在後天必須要學會的能力，決策決定命運，而決策背後的成功思維模式，是我們需要的。應用這些思維模式達到我們自己的目標。
達裏奧在書裏的告誡及他個人的經歷——
妳最好弄明白其他時間、其他地點、其他人身上發生的事，因為如果妳不這麽做，妳就不知道這些事情會不會發生在妳身上，而且壹旦發生在妳身上，妳將不知道如何應對。
歷史中的很多事情的發生都是符合邏輯的。當時是什麽情況，很可能後來還是什麽情況。所以才要了解歷史。
幾乎所有的事情都是“情景再現”：以前，幾乎所有事情都以符合邏輯的因果關系不斷發生過。當然，準確地判斷出哪些事情正在重演，並理解背後的因果關系
人們的***識是錯誤的。當人們極度悲觀時，他們就廉價甩賣，價格通常會變得非常低，同時政府不得不采取行動改善經濟形勢。毫不意外的是，美聯儲放松了貨幣政策，股價在1974年12月觸底。
我懂得了必須確保任何壹次押註，甚至賭註組合，都不能使自己的損失超過可以接受的限度。在交易中，妳必須既有防禦心又有進攻心。如果沒有進攻心，妳就賺不到錢；而如果沒有防禦心，妳的錢就保不住。我相信，任何在交易中賺到錢的人，都必然經歷過可怕的痛苦
有足夠的客戶讓裏奧開了自己的公司，同時經常實地考察。我的工作壹直能把我帶到各種充滿異國情調的場所，讓我遇到有意思的人。如果我能從這些旅行中賺到錢的話，那不過是錦上添花。
這並不是學術學習：在這方面有實踐經驗的人告訴我農業經營的過程，我把他們告訴我的東西組織成模型，然後使用這些模型考察隨著時間的推移這些不同部分之間的互動關系。
我真的壹頭紮進了牲畜、肉類、糧食和油料種子市場中。我喜歡這些東西，因為它們是有形的，與股票相比，人們對其價值的認識比較不容易出現扭曲。
由於“更傻的人”不斷買賣股票，所以股票的價格可以壹直保持在太高或太低的水平上，但牲畜最終要被宰殺，變成櫃臺上的肉，在那裏其定價將取決於消費者願意出多高的價格。我可以想象這些產品從生產到最終出售的過程，並看到潛在的關系。因為牲畜吃糧食（主要是谷物）和豆粕，又因為谷物和豆類的種植面積存在競爭關系，所以這兩個市場是密切相關的。
我了解幾乎壹切能想到的、與這兩個市場有關的事情，例如：這兩種主要作物的計劃種植面積與通常產量分別是多少；如何根據作物生產季節不同時段的降雨量估測產量；如何預測收成規模、運輸成本，以及不同體重、不同飼養地點和不同增重率的牲畜的存欄量；如何預測凈肉率、零售利潤率、消費者對於不同部位的肉的偏好，以及每個季節的屠宰數量。
例如，如果我知道牛、雞和豬的飼養數量是多少，它們吃多少谷物，它們的增重率是多少，我就能預測出有多少肉將在何時上市出售，以及有多少谷物和豆粕在何時被消費。類似地，我考察谷物和豆類在所有種植業領域的種植面積分別是多少，進行回歸分析，發現降雨量如何影響每個領域的產量，然後就可以應用天氣預報和降雨量數據預測谷物和豆類的產出時間與數量。對我而言，整個過程像是壹部有著符合邏輯的因果關系的美麗機器。通過理解這些關系，我就能得出用來建立模型的決策規則（或者說原則）。
我發現，用付出的金額（而不是購買的商品數量）衡量需求，考察買家和賣家分別是誰以及他們為什麽買賣，是壹種實用得多的方式。我將在有關經濟與投資原則的書中解釋這壹做法。
我之所以能夠發現其他人錯過的經濟與市場變動，這壹不同的做法是主要原因之壹。從那時起，當我觀察任何市場時，不管是大宗商品、股票、債券還是外匯市場，我都能發現並理解其中的壹些失衡之處，這些失衡是那些用傳統方式定義供給和需求（將其視為彼此相等的單位）的人覺察不到的。
教師給我們的都是真實的案例研究，讓我們進行閱讀與分析。然後我們分成小組自由討論，假如我們處在和案例中的人相同的情況下，我們會怎麽做。
把賺錢作為妳的目標是沒有意義的，因為金錢並沒有固有的價值，金錢的價值來自它能買到的東西，但金錢並不能買到壹切。更聰明的做法是，先確定妳真正想要什麽，妳真正的目標是什麽，然後想想妳為了得到這些目標需要做什麽。
金錢只是妳需要的東西之壹，但當妳已經擁有了實現妳真正想要的東西所需的金錢時，金錢就不再是妳唯壹需要的東西，也肯定不是最重要的東西。
當思考妳真正想要的東西時，最好思考它們的相對價值，以便合理權衡。
就我個人來說，我需要有意義的工作和有意義的人際關系，它們對我的重要性相等，而我對金錢的價值評價較低——只要我的錢足夠滿足我的基本需求就行了。
在考慮有意義的人際關系與金錢相比的重要性時，很明顯，人際關系更重要，因為壹種有意義的人際關系是無價的，我用再多的金錢也買不到比這更有價值的東西。
因此，對我而言，從過去到現在，有意義的工作和有意義的人際關系都是我的主要目標，我做的壹切事情都是為了實現這兩個目標。賺錢只是其附帶結果。
由於業務原因，客戶總是會打電話過來或是問壹些情況看法，所以決定將每天的想法寫下來，節省時間成本同時逼迫自己思考。
我的客戶深深地明白，他們所從事的業務的“機器”是如何運行的，而我正好了解市場的運行方式，這二者的結合，對於我們雙方都有好處，同時也讓市場在整體上變得更有效率。我設想出這些復雜機器的能力，讓我們與那些瞎蒙的人相比擁有了競爭優勢，並最終改變了這些產業的運行方式。
（加黑部分為原文）