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如何提高註冊會計師協會的服務水平

中國註冊會計師協會關於改進和加強協會管理和服務的意見

為全面落實科學發展觀,充分發揮註冊會計師協會“服務、監督、管理、協調”的職能作用,促進和保障行業發展戰略的深入實施,實現行業又好又快發展,現就改進和加強協會管理和服務提出以下意見:

壹是全面落實科學發展觀,充分認識加強協會管理和服務的重要性和緊迫性。

目前,中國的經濟和社會改革正在深化。轉變經濟發展方式、促進產業結構優化升級、改革完善行政管理體制、提高內外聯動、互利共贏、安全高效等壹系列經濟社會發展戰略的實施,對註冊會計師行業的發展質量和水平提出了更高的要求。作為推動行業發展進步的重要力量,全面落實科學發展觀,推動行業又好又快發展,是時代賦予的光榮使命。

多年來,在財政部門和理事會的正確領導下,各級協會銳意進取,開拓創新,堅持以誠信建設為主線,不斷發展和完善以會員為中心的行業管理和服務功能,行業各項建設取得積極成效。但也應看到,目前協會的管理和服務工作與會員需求、社會期待和行業發展要求還有壹定差距。

改進和加強協會的管理和服務,關系到行業發展戰略的深入實施和行業又好又快發展。各級協會要高度重視,切實增強責任感和緊迫感,以科學發展觀為指導,堅持管理與服務並重,不斷豐富服務內容,優化服務流程,規範服務方式,切實解決行業發展和會員執業中的實際問題,進壹步提升協會管理和服務的科學化、精細化、規範化水平,促進行業又好又快發展。

第二,改進工作方法,提高管理水平

1.加強調查研究。要從實際出發,深入開展調查研究,建立與委員的溝通平臺,廣泛聽取委員的聲音。每年要確定研究的重點項目,確保研究工作取得成果,全面掌握行業發展情況和行業發展中遇到的困難和障礙,明確工作方向,研究解決方案。

2.制定發展計劃。要積極總結行業發展規律,深刻分析判斷行業發展階段,以及面臨的發展形勢和發展要求,增強行業未來發展的預見性和預見性,因地制宜,開拓創新,科學規劃行業未來發展目標和實現路徑。

3.專註於工作。強化大局意識,既要采取有效措施解決當前的困難和問題,又要加強具有長遠戰略意義的基礎工作,使協會工作有意識、有針對性地向戰略性、全局性、基礎性領域拓展。特別是要抓住關系全局的主要矛盾,明確每個時期、每個年度、每個階段的工作重點,突出重點,兼顧大局,以重點工作的突破帶動全局。

4.註重政策落實。制定政策措施並保證執行,是協會推動和引導行業發展的重要手段。在科學制定促進行業發展的政策措施的同時,狠抓落實,確保各項政策措施落實到位、取得實效,避免流於形式、停留在文件中。

5.完善工作機制。要完善協會在財務部門黨組和協會理事會領導下的決策和工作機制,根據法律授權、章程和會員需求積極行使職能,充分發揮協會各工作機構包括委員會的咨詢和決策作用,積極與相關部門建立協調聯絡機制,使協會的管理和服務更加貼近市場和會員。

三是加強會員服務,創新工作領域

1.註重支持和引導事務所的發展。當前,要積極協調有關部門,推動落實各項配套政策措施,支持事務所在做大做強方面開展多種形式的探索,積極推進大事務所跨區域交流合作,大力協調解決聯合兼並中遇到的困難,為事務所吸引和培養高端人才提供便利。

在尊重市場選擇的基礎上,積極發揮協會的引導作用,通過研討會、論壇等多種形式,搭建事務所之間、事務所與大企業之間的交流平臺,彌合事務所之間的差距,培育優質事務所,按照質量優先的原則,推動事務所參與高端市場競爭,支持有條件的事務所建立國際服務網絡,樹立國際品牌,提升國際競爭力。

在推動事務所做大做強時,要註重中小事務所的規範和發展,充分利用事務所上報的信息,掌握各事務所的執業特點和專長領域,支持和引導中小事務所量力而行,實現行業的和諧均衡發展。

2.深化行業人才培養。以《中國註冊會計師勝任能力指南》為指導,提高課程設計的前瞻性、引領性和對不同層次人員培訓的針對性,特別是幫助中小事務所新股東和合夥人提高管理技能;充分利用國家會計學院、地方金融院校和行業專家的專業資源,豐富課程體系和案例教學方式;嚴格教學管理,提高培訓效果,促進培訓機制從“我要學”向“我要學”轉變。

其中,要從整體上推動事務所人才的培養、使用和提升。積極推薦本地區優秀人才參與行業領軍人物評選;廣泛吸收行業領軍人才參與協會委員會、專業質檢、行業研究等專項工作;拓寬渠道,推薦優秀註冊會計師參政議政,為證券、金融、國有資產管理、外匯管理等部門的工作提供專家支持。

3.不斷完善註冊管理。堅持以會員為中心的理念,按照方便會員、減輕會員負擔的原則,改革完善會員註冊、轉戶、過戶、資格檢查等工作制度和工作流程;協調建立並認真執行股東及合夥人資格的實質性審查程序;抓住“註冊”這個中心樞紐,加強會員職業資格信息、職業活動信息的采集、監測和公開,做好行業信用信息監控系統的應用和維護,全面實現行業信用信息監控系統“全面記錄、實時監控、主動公開”的功能,確保不存在根據行業實際情況應公開而未公開的信息,增強管理的透明度。

在此基礎上,建立高級會員制度,不斷完善會員分級管理制度,積極探索為不同層次會員提供服務的方式和內容;加強對非執業會員的管理和服務,為非執業會員的專業發展和能力提升提供培訓和專業信息支持。

4.繼續加強專業技術咨詢服務。設立專門部門或專人負責專業技術咨詢,對委員咨詢的專業問題及時做出解答,並向所轄處室公布具有普遍性和代表性的問題。推廣和應用信息技術。

5.積極維護行業和會員的合法權益。加強立法和政策協調,抓緊制定行業相關法律法規和部門規章,積極反映行業訴求;要高度重視並大力加強外部協調,與相關部門合作,逐步解決重復檢查、市場分割、外部幹預等執業環境中的問題;指導事務所完善內部勞動保障制度,維護註冊會計師和員工的合法權益。不斷完善行業利益協調、訴求表達、矛盾調解和維權機制。

6.進壹步推進行業誠信建設。誠信是行業的核心價值,也是公眾信任行業的基礎。要堅持以誠信建設為主線,完善行業誠信教育監管體系。加強會員職業誠信教育和引導,組織實施註冊會計師誠信宣誓制度;認真落實行業執業質量檢查制度,完善懲戒措施和程序,嚴格檢查處罰,樹立監管權威;不斷總結完善行業誠信失信獎懲機制,宣傳表彰誠信行為,披露懲戒失信行為,將行業誠信置於公眾監督之下。同時,要不斷加大行業宣傳力度,特別是要有針對性地深化相關部門的宣傳,增進了解,獲得支持,努力打造註冊會計師專業品牌,鑄造行業誠信形象,促進行業可持續發展。

7.大力加強行業黨建工作。以行業黨建工作保障和促進行業發展和協會建設。深入研究和積極探索新型社會組織黨建工作的方式方法和工作內涵,完善行業黨的基層組織和工作制度;充分發揮共青團青年組織的作用,積極開展多種形式的行業文體活動,活躍行業文化,營造和諧氛圍。

四、嚴格協會管理,提高執行能力。

1.協會內部管理嚴格。按照“科學化、精細化、規範化”的要求,加強協會內部管理制度建設,明確工作職責,嚴明工作紀律,嚴格工作要求。建立健全體現科學發展觀要求和正確政績觀的評價體系,強化責任意識,調動積極性。

2.狠抓各項工作的落實。要科學安排年度、季度、月度工作,特別是在工作流程和辦理時間上,把為會員提供的服務細化、制度化。要把各項工作目標任務分解到具體工作環節、具體部門、具體崗位,明確完成時限,督促工作進度。要嚴格督促檢查制度,不遺余力,抓住不放,確保取得成效,取得實效。

3.加強協會隊伍建設。大力加強協會工作人員的教育培訓,積極引進優秀的管理人才和專業人才,提高協會隊伍的綜合素質和管理能力;加強協會隊伍作風建設,增強協會工作人員為會員辦實事、辦好事的積極性和主動性,大力弘揚腳踏實地、改革創新、敢抓敢管、註重服務的工作作風,全面提升協會的執行能力和管理服務能力。

責任編輯:阿石

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