這兩部電影沒有可比性。
我們無法憑借自己的壹部電影與世界競爭。長津湖之戰如果真的贏了，那只能說明要麽全球電影產業沒落，要麽中國人刷自己的片子換個號。不管是哪壹個，都不是正面消息。
從電影的角度來說，都不錯。雖然“蜘蛛俠”還沒有在中國上映，但就漫威超級英雄系列而言，它還不錯。長津湖之戰，對於了解或經歷過那段歷史的人，可能會有更深的感受。對於我們這些知道但不知道的人來說，這也是壹部娛樂性、刺激性、感人的電影。夠了。兩部都是好片，都能給觀眾帶來視覺盛宴。
不過本片雖然不如老三部曲，但離非凡重啟也有壹定距離。在mcu裏，電影質量比不上鋼鐵俠美國三部曲，還差點被邁爾斯的平行宇宙搶了風頭。但是票房是觀眾用真金白銀砸出來的，而不是灌水。蜘蛛俠只是單純的拿來玩玩，不需要承載什麽復雜深刻的價值觀，所以兩部電影根本沒有可比性。
關於長津湖。
《長津湖之戰》商業模式的成功，應該是多元化電影題材的發展，起到了單向向內的引導作用。本該走出去傳播中國文化的中國電影，變得害怕走出去，導致內銷。這會限制電影題材的多元化發展，不利於我們與好萊塢電影、歐洲電影、日本電影、韓國電影甚至印度寶萊塢電影的競爭。
其次，會促使更多的導演和演員放棄海外市場。放棄海外市場，不僅意味著放棄創匯的機會，還意味著放棄技術交流，放棄學習其先進的電影強國，探索他們的模式，研究他們的電影產業，分析他們電影學院的人才培養方案。
第三，電影本身承擔了跨文化傳播的任務——這方面壹直是我們國家的短板，做得很差。構建國家形象，離不開影視行業傳播力的作用。那樣的話，其他國家會對中國的文化更加陌生，會有不同的認知。甚至我們的形象也變成了“韓國人”。如果我們不能建立自己的形象，其他電影強國也會建立自己的形象。
影響電影票房原因
1.觀眾，就像藝術電影永遠無法和爆米花競爭票房壹樣，觀眾決定了壹部電影的票房天花板。蜘蛛俠是美國眾多超級英雄ip中最閃亮的壹個群體，可以說是家喻戶曉。長津湖呢？妳認識多少人？電影開拍前百度知道長津湖之戰嗎？這個觀眾根本不是群眾。
2.消費能力，蜘蛛俠的主要受眾是發達國家和全球發達中國國家的中上階層，而長津湖主要來自中國。和他們的消費能力相比，差距恐怕比觀眾還大。
3.疫情，這篇文章很直觀。疫情控制好的國家電影院多，願意去電影院的人也多。
《蜘蛛俠英雄有去無回》告訴我們，壹部電影只要無意識地用感情而不是電影的質量取悅影迷和觀眾，就能獲得很多錢。這部電影最大的作用就是讓熊海子的荷蘭兄弟版彼得·帕克終於長大了壹點。中國電影產業這幾年發展很快，但離最高點還有壹定差距，需要不斷完善和進步，才能做出壹代又壹代人認可的經典佳作。