熱點導讀:戰略管理會計在中國企業應用的幾種成本計算方法分析管理會計的幾個基本理論問題。文章來源於3渡厄教育網[摘要]隨著我國教育體制改革的深化和社會主義市場經濟的快速發展，對當前高校會計規範化建設提出了新的要求。為了降低高校出納崗位工作的風險，文章提出了如何更好地降低和分散風險，規範資金收付制度，建立健全輪崗制度，加強職業。【關鍵詞】降低和分散出納崗位風險根據目前高校的會計制度，行政會計和基建會計通常分別是獨立的會計制度。壹般負責基建核算的部門同時兼任幾個小型校辦企業的會計部門。這就造成了普通高校產業金融系的出納要管理很多校辦企業的出納業務。壹、出納崗位風險的主要表現1。內部控制風險。從高校財務管理的角度來看，現金和銀行存款是流動性最強的資產，因此其內部控制風險也最大。總的來說，各企業對現金、銀行存款等資產的收支和使用都制定了嚴格的管理制度和程序，在制度上應該是比較完善的。但在實際工作中，收銀員在發現各種違法、違規、不合理的經濟業務後，往往無法制止或糾正。原因如下:①很多人不了解收銀員的職責，認為收銀員應該無條件服從領導，只要領導同意就必須付出。②管理制度尤其是審批制度設計不合理。目前，大部分校辦企業或單位都設計了付款垂直審批環節，即按照單位領導、主管領導、業務部門、財務部門的順序簽字審批。但由於很多單位領導對各種財務法規甚至財務工作都不太了解，只是基於管理工作或者其他需要，才認識到壹些有問題的經濟業務的發生。因為有領導簽字，其他審批環節壹般都是綠色的，出納發現的時候，很多情況下只能。此外，很多校辦企業和單位對各項管理制度的執行監管不足。比如盤點制度，建立備查賬制度，人員定期輪換制度，很多單位往往執行得不好。2.會計風險。出納的工作並不復雜，工作程序也相對簡單，但這並不意味著出納的工作難度大，要求高。因為壹般單位出納崗位不多，相比其他崗位，出納崗位接觸最多，業務量最大。舉個例子，壹個學院建壹個新校區，整個校園建設就達幾十億。同時，8個獨立核算校辦企業的日常開支全部由壹個出納打理，工作強度可想而知。與其他會計崗位不同的是，出納崗位尤其是現金出納崗位，壹旦出現錯誤就無法糾正，發生損失只能由出納自己承擔，所以出納崗位會面臨巨大的會計風險，同時也會給出納造成很大的壓力。可以說，幾乎所有的出納崗位(尤其是現金出納崗位)都有過自己承擔損失的經歷。3.職業道德風險。長期以來，在企業等單位和部門的管理中，財務人員工作強度大，壓力大，收入低，晉升機會少。出納工作作為財務基礎，雖然重要，但在整個財務管理中卻不太受重視。這是因為長期以來人們形成了壹種觀念，認為出納的工作程序比較簡單，技術性不強，對人員的專業要求不高。所以出納崗位多由剛參加工作的新人或者專業水平相對較低的人擔任。出納崗位的設置僅從財務制度和財務管理要求、業務流程和人員配備等角度出發，沒有過多考慮其崗位的特殊情況和要求。1.加強內部管理，嚴格按照財務法規和相關會計制度的規定，結合單位實際，設置出納工作職能。加強內部控制，對不相容崗位進行有效的人員管理，對重要證件、印章、票據進行嚴格管理，盡量由人員保管，並建立定期核查制度。出納記錄的日記賬應由專人定期復核，並建立健全備查賬制度。出納要嚴格按照規章制度辦事，努力抵制白條入庫，杜絕表外資金。2.規範資金收付制度，積極學習和掌握現代財務管理方法，靈活運用網銀、信用卡等現代電子商務技術收付資金，最大限度減少和嚴格控制現金收付，從技術上降低出納崗位特別是現金出納崗位的會計風險。3.建立健全崗位輪換制度，實行定期崗位輪換，建立崗位評價制度。財務工作專業性很強，對從事財務工作的人員提出了更高的要求。但總的來說，會計科目的業務範圍和管理流程相對穩定，財務工作嚴格遵循許多相關法律法規和制度的要求。因此，在實際工作中，財務工作表現出很強的規律性。建立各崗位定期培訓制度，加強財務人員的業務學習。除了壹些綜合性的工作，使包括出納在內的大部分財務人員能夠勝任所有會計崗位外，還應努力為出納創造良好寬松的工作條件，盡量做到出納崗位的新老人員匹配，營造濃厚的業務交流和學習氛圍，以緩解出納的工作壓力，降低會計風險。4.加強職業道德建設，要經常對財務人員進行職業道德教育，樹立道德榜樣，培養良好的職業道德。筆者認為可以考慮以下途徑:(1)可以嘗試設立專門的崗位風險基金；(2)還可以考慮對收銀員等高風險崗位實行特殊崗位津貼制度，根據不同崗位風險設立不同金額的特殊津貼，給予物質支持，最大限度減輕收銀員的心理壓力。(3)建立健全崗位考核制度，設置不同的量化指標，建立考核機制，結合實際情況對不同崗位實行量化考核，對完成考核指標的工作人員進行獎勵，分散職業道德風險。總之，出納工作是財務會計中最基礎的環節。我們不僅要從業務的角度來看，還要重視出納的選拔任用，改變以往的錯誤觀念，支持和關心出納，了解他們所承擔的風險，努力為他們減少和分散各種風險，緩解各種工作壓力，這對我們進壹步完善財務管理是非常有利的。[2]張百亮。會計崗位內部控制要求[J].[3]董經濟技術合作信息，2012第2期. .加強崗位風險管理有效防範會計財務風險[J].《吉林金融研究》，2008年第4期。[4]馮秀巖，余，，何.會計分析
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