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如何向領導匯報?

第壹,直接匯報的技巧。

直接匯報。是與領導直接面對面的匯報,壹般有三種形式:

1,隨時舉報。在工作現場或某地,沒有太多準備好的口頭匯報給領導。

2.總結報告。直接向領導匯報進展情況、存在問題、處理措施和下壹步工作。

3.單獨匯報。項目實施過程中隨時報告請示。這種報道壹般都是隨機的,及時的。

第二,間接報道的技巧。

通過媒體進行工作報道有三種形式:

1,電話舉報。就是電話匯報,隨時接受指令,開始工作。除非情況緊急,否則不要使用它。

2.信息報告。通過各種通信工具進行報告。這種報告在時間上是昂貴的。工作中的問題,隨時匯報。這裏強調的是:註意用詞的準確性和標點符號的使用,及時還原領導的信息。

3.書面報告。通過電子郵件或傳真傳輸的書面信息應及時檢查和恢復。

第三,正式報告和非正式報告的技巧

1,官方報道。即在規定的時間和地點有辦公室通知、口頭報告或書面報告。

2.非正式報告。在沒有確定的時間和場合,在隨意的談話中,或者在餐桌上,都是內容不確定的報告。這種報道似乎不正確。其實要特別重視,領導也會特別重視。

妳掌握並做好了這三類八賽的具體匯報方法,讓領導隨時了解妳的工作情況,隨時對妳的整個工作過程給予指導和幫助。領導知道項目進展,妳自己也確定。壹定要記住:學會匯報工作對妳的進步至關重要,要做好工作,取得進步。

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