通過EVI項目，鋼鐵企業與下遊廠商建立了密不可分的夥伴關系，這將使鋼鐵企業在未來的產品營銷中占據市場制高點。過去鋼鐵企業在市場細分上做得不夠，盲目跟隨市場導致產品趨同。營銷多以宣傳推廣為主，後延伸到銷售渠道，特別強調價格因素。所以每次市場不景氣的時候，企業之間的價格戰就頻繁爆發。當然，鋼鐵作為大宗基礎原材料，生產規模和成本價對鋼鐵企業的經營至關重要，但要想在市場競爭中立於不敗之地，企業必須不斷增強抗風險能力。通過開展EVI項目，鋼廠可以零距離接觸下遊用戶，明確用戶的個性化消費需求，進而根據需求開發個性化產品，避免產品與市場需求可能出現的脫節，擺脫同質化產品的惡性競爭，真正有效地將營銷融入產品研發。EVI項目已成為未來提升企業核心競爭力的關鍵途徑之壹，有助於實現上下遊企業的共贏。
未來鋼鐵企業參與客戶的EVI項目後，甚至有機會承接下遊廠商的部分零部件加工生產，為客戶提供更加個性化的服務。在加工設備、生產管理和自動化水平方面，鋼鐵企業具有巨大的綜合優勢，可以充分利用這些資源進行規模化、專業化生產。這不僅可以使客戶剝離非核心或非經營優勢，集中優勢提升核心競爭力，節約成本，還可以拓展鋼鐵企業的盈利模式。例如，JFE和蒂森克虜伯的合作壹直致力於EVI項目，蒂森克虜伯主要參與日本汽車制造商和零部件供應商對新車型和新零部件的早期研發階段，從而最終為客戶提供高性能的拼焊板。