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什麽是企業管理P線和M線?

p序列=技術崗位_ _

m序列=管理職位

崗位分類是根據對工作內容、工作職責和工作資格的不同要求,將企業中的所有工作分為不同的類別,壹般可分為管理工作、事務工作、技術工作和市場營銷工作。

然後為每個類別確定崗位價值的範圍,對同壹類別的崗位進行排列,從而確定每個崗位的不同崗位價值。

企業管理系統顧名思義是壹個系統,但它不僅僅是壹個系統,更是管理理論和管理經驗的具體化和邏輯化,是管理行為的落地,因為企業管理軟件設計開發的過程。

就是研究這個行業最先進的管理模式和流程,甚至更有效的管理規律都被大多數企業所證明。這些管理經驗已經體現在管理軟件的思想、流程、報表內容、統計分析項目、管理水平和信息決策中。

管理系統的功能:幫助企業實現辦公自動化,對信息進行編程和集中管理,壹般分為幾個模塊:進銷存、財務、生產、客戶關系、辦公管理。

通用管理系統是發票、財務和ERP模型。先進的企業管理系統是以企業顧問形式出現的企業管理系統,包括企業文檔管理、工作分析、績效考核、薪酬設計、招聘制度、員工培訓、職業規劃等系統和方法,能夠激活企業內部運行規律,實現利潤倍增、成熟穩定。

職位分類方法是對職位安排方法的改革。它是在崗位分析的基礎上,根據崗位的性質、特點、復雜程度、崗位職責和人員必須具備的資格條件,采用壹定的科學方法,對企業內(或規範範圍內)所有崗位進行多層次的劃分。

即先確定層級結構,再根據工作內容對工作進行分類。_

崗位分類方法有點類似崗位參考法,只是沒有標準崗位可供參考。

它根據工作內容、工作職責和任職資格的不同要求,將企業中的所有崗位分為不同的類別,壹般可分為管理工作、事務工作、技術工作和營銷工作。

然後為每個類別確定崗位價值的範圍,對同壹類別的崗位進行排列,從而確定每個崗位的不同崗位價值。

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