成立於2007年9月的中投公司，註冊資本金擁有2000億美元，其中，用於境外投資的部分超過50％，其余部分則用於通過中央匯金公司來投資境內金融機構。
可是，對於肩負著國家外匯儲備投資任務，帶有濃厚官方背景的中投公司的業績來講，中投並沒有沾沾自喜的資格，其境外投資業績也並沒有什麽值得誇耀的地方。中投之所以全年能夠實現近7％的資本回報率，最主要的原因就在於通過中央匯金公司持有國內多家金融機構股權、行使國家出資人的職責，獲取了可觀的分紅。然而在國外的投資，只是充當了冤大頭的角色而已。
2007年5月，中投公司斥資約30億美元以29.605美元/股的價格購買黑石近10％的股票。隨後，黑石集團股價連續下跌導致中投公司投資大幅縮水。2007年年底，就在人們以為中投公司應該“學聰明的時候”，中投公司購買了摩根士丹利56億美元面值的到期強制轉股債券，占摩根士丹利當時股本的約9.86％。隨後，這筆投資因金融危機的爆發而大幅縮水。
“從這兩個典型的海外投資案來看，中投出手投資的時點恰恰選在了金融危機爆發前和危機初期的泡沫最高峰，事實上成了泡沫的‘接盤者’，也就是所謂的‘冤大頭’。
如果說投資黑石集團和摩根士丹利失手，尚可以歸結為全球金融危機中股票市場的劇烈波動，那麽2009年中投在美國斥資54億美元買入的壹只貨幣基金也因為跌破凈值而最終清盤，實在讓人難以理解，三年連戰連敗，這不得不讓我們懷疑中投否是在糟踐中國老百姓的養命錢。中投到底是為美國人民服務還是為中國人民做主？
很明顯，這些投資過於集中在美國，投資領域也過於集中於金融機構，這使得投資無法有效地分散風險。由於中投內部有相當數量的人員來自政府部門，行政氣息濃厚，工作效率受到嚴重的影響，壹個急等著簽字的文件，可能會被拖上好幾天。而境內投資獲益主要以此前國家的政策安排為主要原因，中投在2008年的境外投資業績中基本上無所作為。這種情況，多少給人壹種“內戰內行，外戰外行”的感覺。
近年來，由於中國對大宗商品的需求日益提升，國際炒家對中國操盤手進行“圍追堵截”，常常是中國要什麽，什麽就大漲；想賣什麽，什麽就大跌。就像當年狙擊港幣的索羅斯，國際炒家們未必都有抵制華企華資的企圖，他們大部分行為只有壹個目的，就是逐利。面目稚嫩的中國企業，在他們眼中就是菜鳥級的玩家，不宰壹刀就對不起股東。所謂蒼蠅不叮無縫的蛋，“中國式虧損”的要害就在於中方企業、機構自身各式各樣的缺陷，其中利益的服務重心定位不準確，是壹個重要因素。
當然，這種主權基金類的投資機構、類似於官僚機構作為其管理模式，讓我們不得不承認內控機制及其投資策略的缺陷和弊端。總之，只有在減少“天災”損失和避免“人禍”危害兩方面都做到位，以真正為中國老百姓的財產保值增值為出發點，以壹個中國投資代表的角色來定位，中投投資海外才能讓大家放心。 當然,說到底,中投海外投資的失敗是沒有自已的投資理論和評估標準,中投本來是金融機構,投資專家,卻像散戶壹樣到國外去買基金,入別人的私募;到底是中投弱智還是中國真的沒有真正的投資專家;中國人要到國際金融通市場去必須用好自已的投資專家和理論才是正道.