問題2:加強兩項措施和遏制，自檢計劃怎麽寫？陳慶江副書記在工作報告中指出，近期，根據中央和省委關於教育實踐活動整改落實情況“回頭看”的通知要求，我院以“三嚴三實”為準繩，對照“兩規壹策”，不放松對推進、疏解整改、遺留問題、專項整治的認識。
問題3:管理系統的數據庫設計和系統方案有什麽區別？最好詳細壹點，謝謝！什麽管理系統？ERP還是MRP還是OA還是CRM？
壹般來說:
數據庫設計方案是純技術方案，涉及數據庫結構、表名、字段名、與部分表的關系、觸發器、連接、計算等技術方案。
系統方案更多的是結合實際項目內容進行設計。以銷售公司的管理系統為例。系統方案要有業務流程設計，分為“業務流、信息流、資金流、票據流”設計，以及財務管理、個性管理需求設計。是技術為業務服務的壹套設計思路。
這就是典型的區別。要想更細致，結合實際內容，沒辦法壹天到晚都看完。
問題4:可行性報告的作用和要素是什麽？這裏有兩種材料。
可行性報告寫作大綱
國內外可行性報告編寫的差異
忘記轉帖地址了，應該能在網上找到。
可行性報告寫作大綱
作者:標準管理轉貼自:原創點擊數:922
目錄1
第1章項目概述6
1.1項目背景6
1.2可行性研究結論7
1.3主要技術經濟指標表9
1.4中存在的問題及建議9
第二章項目背景及發展概況10
2.1項目背景10
2.2項目開發概述10
2.3投資必要性11
第三章市場分析及建設規模12
3.1市場研究12
3.2市場預測13
3.3營銷策略14
3.4產品方案及建設規模15
3.5產品銷售收入預測16
第四章建設條件及選址17
4.1資源和原材料17常規4.2施工區域的選擇18
4.3選址20
第五章工廠技術方案22
5.1項目構成22
5.2生產技術方案22
5.3總平面布置和運輸24
5.4土木工程
5.5其他工程26
第六章環境保護和勞動安全27
6.1施工區環境現狀27
6.2項目主要汙染源和汙染物28
6.3項目采用的環境保護標準28
6.4環境治理計劃29
6.5對環境監測系統的建議29
6.6環保投資估算29
6.7環境影響審查的結論29
6.8勞動保護和安全健康29
第七章企業組織和勞動定員31
7.1企業組織31
7.2勞動能力和人員培訓31
第八章項目實施進度計劃33
8.1項目實施階段33
8.2項目實施進度計劃35
8.3項目實施費用36
第九章投資估算和融資37
9.1項目總投資估算37
9.2融資39
9.3投資使用計劃39
第10章財務和敏感性分析41
生產成本和銷售收入估算
10.2財務評價42
10.3國民經濟評價42
10.4不確定分析42
10.5社會效益和社會影響分析43
第11章可行性研究結論及建議44
結論和建議44
第12章財務報表45
第13章附件47
國內外可行性報告編寫的差異
不管是國企還是外企決定壹個新產品，壹條新生產線，還是壹個新領班。
時，總是要提交壹份可行性報告供上級批準。？
？國企可行性報告？
我看過幾份國企的可行性報告，但發現其目的和內容與外企大相徑庭。首先，國企可行性報告的目的是說服上級領導，得到相應的認可和支持，並假設上級領導比自己更了解情況。壹旦報告被批準，上級領導將承擔相應的責任。？
目的不同自然導致內容不同。這裏主要有幾個方面:第壹，國企可行性報告強調為什麽要進行這個項目，卻忽略了如何進行這個項目。看來具體的實施方案和計劃要等項目獲批後再考慮；？
第二，國有企業的可行性報告包含更多的宏觀和模糊數據，而較少的微觀和具體的數據和信息。如果上級領導不了解相應市場和用戶的情況，很難做出判斷，只能閉著眼睛簽字.....> & gt
問題5:什麽是互斥方案？互斥方案是指方案的某些要素相互排斥的行為或實例。互斥方案分為內部互斥方案和外部互斥方案。
就理論完整性而言，對互斥方案的評價應從兩個方面進行考察:
1.絕對(經濟)效果評估，研究各備選方案是否可行，對方案進行“篩選”；
2.測試相對(經濟)效果，比較“入圍”方案和“選擇最佳”方案。
絕對效果評價方法與單個項目的經濟效果評價方法相同，可以選擇價值指標:凈現值(NPV)、凈年值(NAV)等。還可以選擇比率指標:內部收益率(IRR)、凈現值率(NPVR)等。兩類指標的評價結論是相同的。相對效果評價的方法比絕對效果評價復雜，如凈現值法或差額內部收益率法。
(壹)凈現值法
凈現值(NPV)是指項目計算期內各年的凈現金流量按行業基準收益率或規定的折現率計算到建設初期的現值之和。表達式是:
(1)
其中:CRt為t年的凈現金流量，即t年的現金流入量減去現金流出量；(P/F，ic，t)為貼現系數，表示t年的值F貼現到現值P，其值為；n為方案的計算周期；I_0是投資的現值，即；Ic是基準收益率，也稱為最低預期收益率，是投資者對資金時間價值的估計，取決於資金的機會成本、項目未來的風險和通貨膨脹率。
凈現值比率(NPVR)，又稱凈現值指數，反映單位投資超額凈收益的現值。表達式是:
(2)
本評價標準可能出現以下情況:
1.投資小的方案凈現值大，其凈現值率也壹定大，根據凈現值大選擇投資小的方案；
2.投資大的方案凈現值大、凈現值率大的，按凈現值大的選擇投資大的方案；
3.如果投資大，凈現值大，但其凈現值率小。投資大的方案凈現金率小，說明其單位投資的盈利能力小，其凈現值可能是通過高投資獲得的。a和B是互斥方案，NPVA = 100，NPVB = 180，IA = 100，IB = 200，按照凈現值最大的比較標準。在互斥方案的評價中，凈現值並不反映每個方案的投資，直接以凈現值最大作為評價依據是沒有說服力的。
(B)差別內部收益率法
評價互斥方案的另壹種方法是“內部收益率差(△IRR)”，它是兩個方案各年凈現金流量差的現值之和等於零的折現率，其表達式為:
(3)
其中:，。評價標準是當差額的內部收益率(△IRR)大於或等於基準收益率(ic)時，投資大的方案為優，反之，投資小的方案為優。因為這種方法是基於最大凈現值的原則，所以用這種標準評估時也可能出現幾種情況:
1.當時就說明投資小的方案凈現值大，其凈現值率壹定大。
2.當時說明兩個互斥方案的凈現值相等，在經濟效果相同的情況下應選擇投資小的方案。
3.當時的意思是投資大的方案凈現值大，如果凈現值率也大，選擇投資大的方案；但如果其凈現值率較小，具體分析同上述按投資較大的方案分析凈現值3。
㈢原因
互斥方案比較法出現上述問題的根本原因在於互斥方案的可比性。在評估中，基準收益率、投資金額、時間等選取的變量應具有可比性。規定互斥方案采用的基準收益率必須相同，互斥方案的計算期必須相同。如果不同，需要在評估前對比較方案的計算周期進行適當處理。然而，互斥方案中投資的可比性沒有得到強調。事實上，互斥方案的投資大多是不平等的，因此有必要構造壹個投資...>;& gt
問題6:公共政策與具體計劃掛鉤時，決策計劃應包括哪些內容？1.指導:題目要求學生聯系壹個具體的方案進行討論，討論決策方案應該包括哪些內容？同學們可以聯系以下具體方案:1《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》2《關於調整住房供應結構穩定房價的意見》(簡稱第六條)。方法是在網上查看上述公共政策計劃的內容，並仔細閱讀。然後結合教材第98頁“決策方案的具體內容”，寫出討論提綱。聯系實際的例子很多。就寫1到2個妳知道的例子。討論後形成提綱。只要學生寫得有理有據，條理清楚，能自圓其說。2.作業小貼士:(1)個人討論提綱(以下兩個選壹個)個人討論提綱1: 1。入選實例:《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》2。討論提綱:1。這個例子的目的是什麽？(完善社會救助)2)實施機關是什麽？(民政部門負責)3)體現了哪些原則？(自願、救濟、幫助的原則表明* * *對人民負責的態度)4)基本措施有哪些？(成立救助站，提出12具體措施)5)有什麽要求？(以民政為主，其他部門輔助，進行人性化管理。對管理人員有明確要求，對流浪人員有條件定義，自2003年8月1日起實施。舊規則1982 5月12日同時廢止。)個人討論提綱2: 1，精選案例:《關於調整住房供應結構穩定房價的意見》2、討論提綱:1)舉例的目的是什麽？(解決當前房地產市場存在的問題，穩定房價)2)有哪些基本措施？(有效調整住房供應結構；進壹步發揮稅收、信貸和土地政策的調節作用；合理控制城市房屋拆遷的規模和進度；進壹步整頓和規範房地產市場秩序；逐步解決低收入家庭的住房困難；完善房地產統計和信息公開制度)3)重點解決哪些問題？(90平方米以下的住房應占項目總面積的70%以上；不滿5年的房屋轉讓必須繳納營業稅；空置3年以上的商品房不得作為貸款抵押物；個人住房貸款首付款比例不得低於30%；土地閑置2年後將被收回；沒有建設廉租房制度的城市今年年底前必須建立)4)什麽時候實施？(2006年6月1)二。小組討論提綱(記錄以上兩個或兩個以上小組的要點)三。討論後的結果:得出以下結論:決策方案應包括以下具體內容:壹是對方案實施的必要說明。也就是說，要把設計好的方案付諸實施，首先要註意哪些問題，以保證方案的實施效果與預期效果壹致。二、解決決策問題的基本措施。這是計劃的核心內容，應該盡可能的清晰具體，給決策計劃的執行者壹定的靈活性。要明確指出方案的實施者要做什麽，怎麽做，與決策目標的實現有什麽必然聯系。因此，可以增強執行者的可信度，提高方案的可操作性。第三，明確方案對應的階段。公共決策問題的復雜性使得其解決也呈現出長期性和階段性。因此，決策階段必須在方案中明確規定，以便行動者進行有針對性的劃分和決策。第四，決策方案性質的界定。即明確使用對象、使用時長以及計劃重點關註的問題。第五，方案要求的各種條件的要求。如實施計劃所需的相應機構的調整或重新設立，人員配備情況，以及對資金等其他資源的要求。形成性評估(2)時間:學完教材第五章到第七章。題型:與期末考試壹致。1.名詞解釋(每小題5分，***10分)1。交易理論:認為政策執行是壹個政治討價還價的過程。其間，政策執行者和政策對象通過不同的交易方式，在各種力量的互動過程中，達成了某種妥協、讓步或默契。基於某種價值標準的政策目標和方案是理想的結果，但在實踐中不可行。2.德爾菲法:> >；
問題7:可行性報告怎麽寫？可行性報告【編輯本段】可行性報告的定義和主要內容:可行性研究報告的定義:在從事壹項經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、產、供、銷等各種因素到各種社會環境、法律等進行具體的調查、研究和分析。，確定有利和不利因素，項目是否可行，估算成功率、經濟效益和社會效果，供決策者和主管部門審批。
主要內容:
1.壹般介紹，包括項目名稱、利用外資方式、主辦單位、主管部門、項目負責人、項目背景、項目條件等。
2.產品的生產和銷售情況，包括產品名稱、規格性能、市場需求、生產規模的方案論證、橫向配套方案、產品定位、銷售方式、價格、內外銷售比例等。
3.主要技術和設備的選擇和來源，包括技術、工藝和設備的比較選擇，技術和設備的來源及其條件和責任。
4.選址和定點方案，包括定點的條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其發展條件等。)，站點的優缺點，以及最終的選擇結論。
5.企業組織機構的建立和人員培訓，包括組織機構和人員配備、人員投入計劃和來源、培訓計劃和要求。
6.環保內容。
7.資本預算及其來源，包括合營各方的投資比例、資本構成和資本投資計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施過程和施工組織計劃等。
9.經濟指標的計算和分析，包括靜態財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
此外，壹份合格的可行性報告還應包括風險分析和財務分析，以及壹些必要的文件。
為項目企業或項目開發商提供項目是否符合CDM項目立項基本條件的參考依據。其核心原則是項目在經濟上和CDM國際規則上是否可行。總的來說，它只是為項目企業提供了壹個可行的方向，而不足以為項目企業搭建與潛在投資者的對話渠道。但無論如何，只有在可行性分析完成後，企業才能進行第二步——制定並完成項目概念文件(PIN)。
(關鍵詞:可行性研究、項目概念文件、提案、減排)
補充
如何寫壹份可行性報告
無論是國企還是外企，在決定壹個新產品、壹條新生產線、壹個新工廠的時候，總要提交壹份可行性報告，供上級審批。
國有企業可行性報告
我看過幾份國企的可行性報告，但發現其目的和內容與外企大相徑庭。首先，國企可行性報告的目的是說服上級領導，得到相應的認可和支持，並假設上級領導比自己更了解情況。壹旦報告被批準，上級領導將承擔相應的責任。
目的不同自然導致內容不同。這裏主要有幾個方面:第壹，國企可行性報告強調為什麽要進行這個項目，卻忽略了如何進行這個項目。看來具體的實施方案和計劃要等項目獲批後再考慮；
第二，國有企業可行性報告中有很多宏觀的、模糊的數據，但很少有微觀的、具體的數據和信息。如果上級領導不了解相應市場和用戶的情況，很難做出判斷，只能閉著眼睛簽字；
第三，國企可行性報告沒有或很少有具體的、可量化的衡量標準和責任分配，為以後出現大的偏差和問題埋下伏筆，便於“過關”；
四、國企可行性報告對未來幾年市場預測樂觀。好像沒那麽樂觀就不批了，對各方面可能發生的“突發事件”認識不足，甚至不寫下來。這樣，當出現偏差時，我們可以強調客觀原因，將其歸結為不可預測性；
第五，國有企業的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估過於粗略和過少，沒有考慮到在自己的企業投資壹個熱門項目的同時，其他企業在準備類似項目時可能成為自己的競爭對手，因此不談市場份額.....> & gt
問題PPP項目完整的操作流程是怎樣的？PPP模式運作的基本流程。
(壹)項目的準備階段
在PPP模式下，項目前期準備階段包括項目啟動和項目準備兩個部分。
1，項目立項。
項目啟動階段的主要內容包括啟動。
動態準備和前期調研:成立項目實施小組，制定總體工作計劃，開展項目調研。
實施PPP模式是壹項系統工程，內容復雜，專業性強。壹是要成立PPP項目實施小組，由市政府牽頭，規劃、建設、國土、發改、財政、審計、SASAC、法制辦等部門組成領導小組；二是制定具體工作實施方案，明確職責分工、目標任務，落實工作計劃；三是根據城市總體規劃和近期建設規劃，* * *將組織相關部門或機構對城市基礎設施領域的擬新建項目和已有項目進行梳理，決定可通過PPP模式運作的具體項目清單，建設PPP項目庫。
2.項目準備。
項目準備階段的工作主要是項目策劃實施方案的研究和編制:壹是聘請咨詢團隊；二是項目協議；三是開展項目前期論證，確定項目範圍和實施內容(項目建設規模、主要內容和總投資)；四、前期溝通，研究項目模式，設計項目結構，編制項目實施方案；第五，設計項目的主要商業原則；第六，財務分析，編制財務模型；七是確定投資人比較的方法和原則(確定投資人應具備的條件和能力以及投標方式；雙方的主要權利和義務)；第八，組織相關單位討論方案；九是實施方案的公示和審批。
在項目實施初期，既要考慮項目能否融資，財務上能否承受，又要評估傳統方式與PPP方式的效率比較，分析項目是否適合PPP方式，擬定項目協議。
聘請專業咨詢機構研究項目模型，設計項目結構，編制項目實施方案。關鍵是設計項目的主要經營原則，進行財務分析，準備財務模型。組織專家對項目實施方案進行論證，並報市* * *審批和省住房和城鄉建設廳備案。
(二)項目招投標的實施階段。
工程招標的實施階段包括協議準備、競爭程序和協議簽訂三個部分。
1，協議準備。闡述研究協議文件的編制:研究分析項目的技術和商務邊界條件(如:投資、運營成本和收益計算、回購總價、回購期限和方式、回購資金來源安排和支付計劃)；落實建設內容和投資範圍的劃分(投資建設期限、工程質量要求和監管措施)；研究準備項目協議(項目移交方式和程序、項目履約保證措施、項目風險及對策等)等法律文件。);執行投標條件。
2.競爭程序。主要包括:發布項目信息；投標人
準備投標文件；制定評標標準、評標規則和評標程序；成立評標工作組，開標並組織評標；編制評標報告，推薦候選人；澄清與候選人的談判。
3.簽署協議。首先，草簽項目協議，中標者將在指定時間簽署協議。
年內辦理項目公司成立相關事宜，資金到位，配合完成資產交割和項目報批，與項目公司正式簽約。
(3)項目實施階段。
實施階段包括項目建設和項目運營兩部分。
1，項目建設。首先，項目公司和聯合單位簽訂正式的。
合同，包括貸款合同、設計合同、施工合同、保險合同和其他咨詢管理合同；其次，項目公司組織相關單位進行項目開發。在開發過程中，* * *及相關部門應對項目開發過程進行監督，發現與合同不符的情況及時與項目公司溝通，並確定責任主體。項目驗收試運行合格後，開發階段結束，項目進入運營階段。
2.項目運營。* * *與項目公司簽訂特許經營協議，
約定的特許經營期。在整個項目運營期間，項目公司應根據本協議的要求運營和維護項目設施。為保證項目按協議運行維護，* * *、貸款人、投資人、社會居民均有權對項目進行監督。
(4)合同的終止階段。
轉讓中止是項目操作.....> & gt
問題9:請提供提案報告的格式和寫法？最好有壹個模型。提案報告。是指根據工作中的情況和存在的問題，向上級提出具體建議、措施和計劃的報告。
報告通常由標題、正文和尾部組成。各部分的格式、內容和編寫要求如下:
(1)頁眉。主要包括標題和主送機關。
報告標題有兩種常見形式。壹類由簽發機關、原因和語種組成，如×××部關於××救災工作的報告；另壹個由原因和語言組成，比如* * *工作報告。
可以有壹個或幾個主要的報告發送機構。大寫寫在正文的開頭，後面跟著壹個冒號。
(2)正文。報告正文的結構壹般由開頭、正文和結論組成。
1，開始。主要說明舉報的原因，總結舉報的目的、意義或依據，然後用“現將XX的情況匯報如下”這句話來下文。
2、主體。這是報告的核心部分，用於說明報告事項。壹般包括兩個方面:壹是工作情況和問題；二是進壹步工作的意見。
在不同類型的報道中，可以強調文中報道事項的內容。工作報告在總結情況的基礎上，重點闡述下壹步的工作安排，大多用序號和小標題來區分層次。建議報告的重點應該放在提案的內容上，或者可以采用標準序列中描述的方法。答復報告以真實全面的情況為依據，根據上級機關的詢問和要求，回答問題，陳述理由。遞交報告，只需要寫清楚提交材料(文件、實物)的名稱、數量即可。
3.結論。根據不同類型的報道，壹般會有不同的程式化用語，要寫成新的壹段。工作匯報和情況匯報的結束語往往是“特此匯報”；建議報告經常使用“以上報告，如無不妥，請轉發各地執行”；回復報告往往使用“僅限本報告”；該報告附有“請審閱”和“請接收”。
(3)尾巴。壹般包括簽名和書寫時間。
關於簽名，標題中有發證機關名稱的，此處不再簽名。壹般情況下，要求在右下方簽上機構或主要負責人的名字。之後寫下下壹年、月、日，並加蓋單位公章或主要負責人印章。
撰寫報告應註意的問題
(壹)嚴格使用語言，尤其應註意不要與請求混淆。報告不應附有請求，否則會因“報告”不需要批準而影響請求的處理和解決。
(2)材料要真實。向上級匯報要本著實事求是的態度，如實匯報。成績和錯誤都要全面真實地反映出來，不能報喜不報憂，也不能誇大捏造。報送的公文應在調查研究和全面掌握本單位情況的基礎上撰寫。
(3)主旨明確。報告的內容壹般比較廣泛和復雜，容易寫得篇幅較長而不突出重點，形成籠統的陳述。這就要求在寫作時，力求寫得觀點鮮明、清晰、簡潔、深刻。
示例:提案報告
關於加強工商管理的報告
國務院:
為深化改革，促進社會主義市場經濟持續穩定發展創造有利條件，根據國務院賦予工商行政管理機關的職能，進壹步拓寬監督管理範圍，加大監督管理深度，加大監督管理力度。因此，今年的全國工商行政管理局長會議進行了專題研究，並就下壹步工作提出以下意見:
壹是依法進壹步加強生產資料市場的監督管理，不斷提高集貿市場的管理水平。(略)
二、加強對國有和集體企業的監督管理，積極支持企業集團的建立和發展。(略)
三、加強對個體私營經濟的監督和管理，引導其健康發展。(略)
四、嚴肅查處制造、銷售假冒偽劣商品和發布虛假廣告的行為，切實維護國家和人民的利益。(略)
5.依法保護註冊商標專用權，加強商標領域的國際合作。(略)
六、加強廉政建設，提高工商行政管理隊伍的素質。(略)
以上報告如無不妥，請轉發各地區、各部門執行.....> & gt
問題10:加強財險和遏制財險的工作方案總結是加強學習交流氛圍的營造。8月1日上午，分行組織召開總經理辦公擴大會議，學習傳達7月29日上午保監會組織召開的“兩個加強、兩個遏制”復查動員部署電視電話會議精神，以及江蘇保監局的專項工作要求。同時就如何做好“回頭看”工作做出工作方案。8月9日，分行利用視頻晨會的方式，組織分、支行兩個管理部門的工作人員，學習了[2065 438+06]134號文件全文和總行專項工作方案。同時要求各分行將“回頭看”工作傳達到每壹個四級機構、每壹個員工。二是加強組織領導網絡建設。分行成立了以總經理為組長的工作領導小組，全面指導、協調和監督專項工作的推進。同時，各分支機構也相應成立了工作組。三是註意考察內容的明確性。通過制定下發《江蘇天安財險“兩個加強、兩個遏制”復查工作實施方案》，突出了兩個方面的檢查範圍和九個方面的檢查重點內容。同時，對發現的問題逐壹整改。形成的自查工作報告和完成的相應報表要按時保質報送保監局和總公司。四是註重階段性工作的安排。專項工作分為檢查方案制定和視頻宣傳、分行自查、總行抽查檢查、整改、報告撰寫和上報五個階段。同時，進壹步明確了各階段的具體工作內容。五是註重工作要求的落地。為從講政治、審業務發展經營機遇的角度全面做好“回頭看”工作，分公司提出了“高度重視、精心組織”、“積極曝光、積極整改”、“全面深化、監督抽查”、“認真總結、按時上報”等四項具體要求。目前，“回頭看”工作正在江蘇天安財險轄區內積極有效地向縱深推進。