制造業是中國經濟的“風向標”。PMI連續6個月高於枯榮線，經濟增速放緩，就業形勢嚴峻。
於是，壹種聲音又開始流傳，那就是:為什麽房地產不能繼續拉動經濟？
我打個形象的比喻:用海水解渴只會讓妳口渴，因為海水不僅會提供水，還會抽取更多的水。換句話說，目前利用房地產來刺激經濟不僅無效，而且肯定會吃掉更多的消費力。第壹，如果房地產是出於需要，房地產拉動經濟的鏡像是什麽？最近10年，隨著房地產的迅速崛起，投資房地產的概念已經蓋過了剛需。壹定要堅信“房不是用來炒的”。
如果我們今年再次使用房地產來提振經濟，鑒於我們只需要比以前更少的資金，過程是這樣的:
a、董事首付要降到10%或0%，利率下調200個基點；信貸又開始擴張，M2開始暴漲。到2021，M2再漲20%以上，房價單年漲幅超過50%；c，經過壹輪瘋狂，大家似乎都覺得自己有錢了，PPI小幅反彈，2021是壹個快樂的壹年；2022年以來，房價階段性見頂，國際資本換匯，外匯儲備大幅下降。為了對沖匯率，央行不得不加息，收緊信貸；f .從2022年下半年開始，由於消費斷崖式下滑，PPI將瞬間暴跌，同比下跌超過10%，實體再次進入螺旋式通縮，軟著陸不可能；g . 2023年，我在壹系列努力後不得不放棄，最終決定在保匯率和保房價之間選擇。最終會有兩種結果:壹是放棄匯率保房價，實體產業崩盤，回歸半農業狀態，貨幣美化；第二，保證匯率戳破房價泡沫，大規模個人破產導致銀行壞賬，商業銀行破產，經濟損失30年都是輕的。
第二，高房價會降低消費能力，這是新生兒減少的主要原因。當前經濟放緩，疫情只是壹部分，更重要的是居民消費能力弱。過去，人們為了應對不確定的事件而提前儲蓄，但現在人們有壹般的購買力儲蓄，以及用於住房貸款的債務。
疫情下，大部分人收入下降結合負債。最直接的辦法就是削減壹切可以削減的開支。沒有消費，就沒有收入和就業。這就是問題所在。
高房價會降低消費能力，這是* * *常識。即使沒有疫情，我們的經濟仍然處於居民高負債的趨勢中，黑天鵝只是加速了這個過程。
我們再來看看。高房價影響了生育率。可以看看2019和12最新的世界人口統計。全球人口正在經歷壹場危機，這絕非危言聳聽。
高房價使得人口增長率下降，有很多邏輯悖論是相關解:
第壹，高房價和城市化幾乎同時發生。很難說是昂貴的房子限制了人們生孩子，還是人們現在真的不喜歡生孩子，也許兩者都有。第二，是因為沒房找對象，還是因為沒房找對象？其實還是有很多女生願意和男生壹起分擔房貸的。無論如何，房子這個牽動壹代人神經的神奇行業，應該逐漸退出舞臺中央。人口增長和城市發展的放緩，以及交通設施的改善，註定要進入去泡沫化時代。
這個時候就要從房地產行業中汲取大量的資源來服務於其他行業，這是當務之急。第三，要真正拉動經濟和就業，只能靠實體產業俗話說:有多少生產力，就有多少財富。
要知道，刺激房地產的背後是15-30年的人債作為擔保。買房的人背負著巨額債務，導致消費欲望不高。不買房的人因為房租高，手裏的錢消耗很大。
內需還剩下什麽？指望那些地主，他們只會買房子，汽車和奢侈品，永遠不會把他們的資金用在實體經濟上，開工廠或者創造經濟。
這幾年實體經濟動不了的主要原因是房地產在拖後腿。畢竟實體經濟的發展取決於兩樣東西:壹個是資金，壹個是人力。
換句話說，創造價值的是制造業，解決就業的是制造業之上的服務業。房地產和蓋房子是兩個概念，蓋房子能產生價值，但所有地方的成本只有2000元，剩下的全是財務溢價，根本不產生壹分錢的財富。就像妳做了100個饅頭，每個1元，總價值100元。妳把價格提高到兩元，總價值200元。這期間，妳根本沒有創造任何價值。妳不認為妳可以永遠繁榮，如果妳無限期地提高價格，是嗎？
好在疫情之下，我們有上億的政策拯救實體經濟，比如重啟有4到5萬億潛力的寬松貨幣政策補血；2萬億特別國債支持經濟復蘇；金融機構給實體經濟利潤1.5萬億等。，而他們必須與更多的實體經濟合作救市，才能保就業，促消費。
遺言:再用房地產把市場拉進“荷蘭病”的經濟範疇。有壹個非常著名的案例叫“荷蘭病”，是經濟學家在1977提出的。
起初特指20世紀60年代荷蘭制造業因發現大型油氣田後，大量資本流入油氣勘探行業，本幣升值，工資福利增加而衰落的現象。
可見，“荷蘭病”並不僅僅是資源的詛咒，而是被廣泛用來描述短時間內巨額資本流入擡高社會勞動力成本，從而摧毀其他行業競爭力的現象。
從長期來看，通過增加房地產信貸來刺激經濟將是壹種解渴的措施。今天產生的通貨膨脹將在未來幾十年以通貨緊縮的形式回歸。錢還是那麽多，房還是那麽多，但是未來的購買力和經濟增長潛力會被透支。