校長對部門負總責、第壹責任，責權利要對等。而在企事業單位體制內，副職屬於晉升管理，不屬於正職管理。大單位要組隊，副職很多。
但是副職是上級任命的，很多是交流的。局長無權幹涉，局長對副手的控制力也沒有想象中那麽強。副職不服氣不好管的並不少見，給長官開藥方，給下屬制造難題的也不少見。