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報告內容已得到領導口頭同意,但未批準。如何向外界解釋?

對於這樣的情況,妳可以用以下方式向外界解釋:

1.強調領導口頭同意:首先可以強調領導口頭同意了這件事。指出領導對此事的認可和支持,以突出此決策的重要性和合理性。

2.解釋為什麽沒有被批準:進壹步解釋為什麽領導沒有批準這件事。可能的原因包括領導目前時間不夠,很多重要事務正在處理,或者領導需要進壹步討論確認。強調領導沒有批準,並不代表反對,只是意味著需要更多的時間來慎重考慮和決策。

3.表達信心和耐心:對外解釋時,對領導決策的最終批準表達信心和耐心。強調對領導者的信任,相信他們會在合適的時間做出準確的決策。

4.解釋下壹個計劃:最後,妳可以解釋下壹個計劃。比如在等待領導審批的時候,可以繼續準備相關材料等相關工作,確保壹旦領導審批,能夠快速推動事務的進展。

需要註意的是,要遵循恰當的溝通原則,保持客觀真實的態度,避免不必要的猜測和誤解。

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