海歸手機電視創業者張輝：成功源自堅持
作為創毅視訊的掌門人，張輝憑借自己的執著與堅持帶領公司取得了成功。（楊釗/攝）
用手機觀看2010年世界杯比賽，這對廣大的中國手機用戶來說絕對是件新鮮事兒。
而這壹切的實現，與海歸張輝的北京創毅視訊科技有限公司(以下簡稱?創毅視訊?)是分不開的。作為壹家成立僅4年的年輕公司，創毅視訊在張輝的帶領下，已經迅速成長為國內手機電視芯片領域的領頭羊。
面對困難，選擇堅持
和張輝約定的采訪時間是下午兩點半，張輝如約而至，他剛剛參加完壹個電話會議，臉上卻沒有絲毫疲倦，壹雙明亮的大眼睛依然炯炯有神。用張輝自己的話來說：?工作占據了我百分之九十的時間，工作就是生活。?
正是憑借這種在外人看來甚至有些瘋狂的工作態度，張輝和他的公司在短短4年間取得了良好的成績。
2008年，創毅視訊第壹次將手機電視引入了奧運會賽事的轉播中，短短1個月的時間就達到了100萬臺手機電視終端的銷售規模，創造了業界的奇跡。今年，創毅視訊又研發出全球首枚TD-LTE準4G移動通信芯片並在上海世博會期間成功展示。
創毅視訊的發展並非壹帆風順。2008年北京奧運會之後，圍繞手機電視是否應該采取收費模式運營，政府部門之間展開了激烈的討論，並最終確定了收費的模式。長期以來，中國觀眾已經習慣了免費觀看電視節目，收費對國內仍在發育階段的手機電視產業必將造成很大沖擊，創毅視訊也遇到了公司成立以來最大的困難。
?當時整個隊伍都在懷疑這個產業的前景。?張輝回憶當時的困難時不無感慨地說。面對外界的懷疑，張輝選擇了繼續堅持。壹方面，他積極與投資者溝通，讓投資者相信收費模式能夠促進產業長期的健康發展；另壹方面，公司繼續招兵買馬，增加技術投入。在張輝不懈的堅持與努力下，公司終於度過了最為困難的2009年。進入2010年，南非世界杯給手機電視產業帶來了新的機遇，也幫助張輝的公司實現了新的發展。
南非世界杯期間，中國移動、中國電信、中央電視臺等都大力推廣手機電視業務。中國移動在世界杯結束後透露，中國移動手機電視用戶已接近100萬。近日，中國社會科學院發布的2010年《新媒體藍皮書》也顯示，我國目前的'手機電視用戶在400萬左右。與全國7億的手機用戶相比，400萬雖然規模不大，但這意味著手機電視產業蘊含著巨大潛力。
獨具慧眼，把握機遇
其實，創辦創毅視訊並非張輝的第壹次創業，早在1999年，加州大學伯克利分校博士畢業的張輝便與同學鄧中翰壹起回國，***同創辦了中星微電子公司(以下簡稱?中星微?)，研發計算機攝像頭芯片。?當時也沒想太多，壹拍腦門兒就回來了。?談到自己的第壹次創業，張輝輕松地說。
2006年，事業如日中天的張輝做出了壹個驚人決定?離開自己創辦且剛上市不久的中星微，再次創業。
雖然中星微的發展在外界看來十分順暢，但張輝卻深知其中的艱難。英特爾等跨國企業壟斷了全球計算機中央處理器芯片市場，中星微在與它們的較量中雖能求得生存，但始終不能撼動其霸主地位。這使張輝萌生了二次創業的念頭。
?其實在我內心深處，壹直希望創辦壹個偉大的技術公司，但是究竟選擇壹個什麽樣的時機，那就要看機遇了。?2006年，張輝終於迎來了這個機遇，手機電視作為新興事物，在歐美國家開始流行，而在國內，該領域仍是壹片空白。於是張輝瞅準時機創辦了創毅視訊，從事手機電視芯片的研發工作，最終取得了今天的成就。
在被問及創業者應該具備的品質時，張輝給出了這樣的答案：?創業者必須要有冒險精神。?冒險?的意思是面對壹件事情，妳不壹定是百分百做好了準備，但妳仍然去做了，在做事情的過程中克服了困難，妳就積累了財富。?這也許正是對張輝兩次創業最好的詮釋。
采訪結束後，張輝帶領我們參觀了公司的陳列室，裏面擺放著創毅視訊成立以來所研發的產品，琳瑯滿目。近百平方米的展室裏不僅記錄著公司的歷史，也展示著手機電視產業的未來。面對自己所取得的成就，張輝表現得十分謙虛：?我還處在創業階段，遠遠談不上成功。? (楊釗 王馨恬)
;