PMF(？產品-市場契合度):即妳用什麽產品來達到產品和市場的最佳契合度？剛剛好？滿足市場需求，讓客戶滿意。這也是成功的第壹步。
1.妳的產品真的是客戶需要的嗎？；
2.產品是否能真正找到市場；？
3.該產品未來是否會有很大的市場空間；
4.是否有客戶願意為產品買單並獲得利潤？？
當PMF沒有發生，也就是用戶沒有完全獲得產品價值的時候，這個階段？不會造成口碑傳播的效果？也不能引發大規模自然用戶的增長？。而當PMF發生時，種子用戶會爭相購買產品，從而？形成大規模增長，那陡峭的增長曲線就開始了？展示原型。
？市場上有哪些種類的PMF？？
壹般來說，有三種類型:
這個市場已經被明確定義並存在？，但目前？滿足這個市場的產品體驗不夠好，用戶在尋找額外的功能或者更便捷的方式來解決相應的問題。
符合第壹個PMF的典型例子？是第壹蒸汽嗎？租車？汽車公司進入出租車領域。？旅遊的大市場已經存在。但是滴水？壟斷地位讓大家怨聲載道。經常秒殺大數據？而各種安全問題讓大家對滴滴的體驗怨聲載道。？這時候美團、首汽、神州等公司都出招了。
創業公司可以在這個市場搶占壹個細分市場。直接推出產品？來滿足細分市場？。
比如:VIP？孩子，少兒英語老師的市場？壹直都在嗎？但是我以前是去補習班的。但是北美外教家教市場還沒有完全滿足，而且？VIP？孩子滿足了這個市場。
做這種產品？也會有很多障礙，因為在產品誕生之前，用戶自己都不知道自己是否需要這個產品。似乎這個需求不存在，市場也不存在。大多數顛覆性的創業商業模式都屬於這壹類。？
最終，許多初創企業可能會采取上述三種PMF整合的形式。比如:Airbnb，就是1？結合第三種，服務壹個現有的市場，就是私人旅行者和商務旅行者。而是滿足他們從未體驗過的需求？就是住在普通人家而不是酒店。