1、統收統支方式
該模式是指企業的壹切現金收付活動都集中在企業的財務部門，各分支機構或子公司不單獨設立帳號，壹切現金支出都通過財務部門付出，現金收支的批準權高度集中在經營者，或者經營者授權的代表手中。
統收統支的方式有助於企業實現全面收支平衡，提高現金的流轉效率，減少資金的沈澱，控制現金的流出；但是不利於調動各層次開源節流的積極性，影響各層次經營的靈活性，以致降低集團經營活動和財務活動的效率。
2、撥付備用金方式
撥付備用金是指企業按照壹定的期限統撥給所屬分支機構和子公司壹定數額的現金，備其使用。等各分支機構或子公司發現現金支出後，持有關憑證到企業財務部報銷以補足備用金。
3、設立結算中心方式
結算中心通常是由企業集團內部設立的，辦理內部各成員或分公司現金收付和往來結算業務的專門機構。它通常設立於財務部門內，是壹個獨立運行的職能機構。
4、設立內部銀行方式
內部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業內部管理機制而建立起來的壹種內部資金管理機構，主要職責是進行企業或集團內部日常的往來結算和資金調撥、運籌。
5、財務公司方式
財務公司是壹種經營部分銀行業務的非銀行金融機構。其經營範圍除抵押放款以外，還有外匯、聯合貸款、包銷債券、不動產抵押、財務及投資咨詢等業務。