1997年
1月1日，北京管理部正式運營。
2月25日，北京管理部舉辦第壹次業務技術比賽，***有39名員工參加。
5月4日起，北京管理部正式實施員工百分考評體系，這是管理部實施的第壹個體現激勵機制的考評體系。
10月8日，北京管理部召開國際業務新聞發布會，向與會的新聞界人士及30多家企業代表介紹了我行外匯業務概況和管理部國際業務發展狀況。
10月28日，阜成門支行開業壹周年之際，向北京市西城區育紅幼兒園、聾兒康復中心捐贈了價值6萬元左右的專用儀器設備。
12月12日、16日，西壩河支行、工體北路支行隆重開業。至此，北京管理部已有5家支行正式營業。
1998年
4月22日－23日，北京管理部舉行了首屆“北京管理部青年崗位技術能手業務技能比賽”，7個支行、2個營業部選派58位選手參加了比賽。
6月18日，北京管理部召開國際業務銀企座談會，它表示中國民生銀行北京地區國際結算業務的經營正式由總行國際業務部轉至管理部。
7月，建國門支行同北京市樹人學校達成協議，在新學年為該校義務提供為期壹學期的金融知識講座，此舉在北京市尚屬首創。
8月，北京管理部員工積極為長江流域地區災民捐款、捐物。
9月16日，北京管理部與渣打銀行正式簽訂了國際卡代理協議。
9月，北京管理部在會計後督崗位首次實行了內部公開招聘，這是北京管理部完善人才選拔制度的重要嘗試。
12月21日，北京管理部在京廣中心舉辦了中國民生銀行代理行聯誼酒會，50多家境外銀行在京分行或代表處的100多人到會。
1999年
2月9日-10日，北京管理部召開1999年度工作會議，明確了北京管理部全年工作的任務和奮鬥目標，是北京管理部全年工作的重要開端。
2月，北京管理部以民生銀行的名義向青少年基金會捐贈50萬元，支持“保護母親河——綠色希望工程”，成為首家捐助此項公益事業的機構。
3月1日起，北京管理部會計工作開始實行同城集中後督。
3月17日-20日，總行監事會在首席監事陳景新的帶領下，到北京管理部檢查工作，並去兩家異地支行視察了工作。監事會對北京管理部的經營管理表示肯定。
3月22日，北京管理部舉辦了個人銀行處副處長的內部招聘答辯會，這是北京管理部首次在中層幹部的選撥任用上引用競爭機制。
3月30日，北京管理部成立了“新產品開發管理辦公室”，對規範、加強新產品開發管理、加快新產品開發進度、有步驟地推出新產品起到了積極作用。
4月初，北京管理部正式組建了公司銀行業務處、個人銀行業務處，並對木樨地營業廳進行了改造，為全面試行客戶經理制作準備。
5月，北京管理部開展了”紅五月創效益 比貢獻“競賽活動，它的重要意義在於：重樹北京管理部奉獻、開拓、拼搏、進取的精神。
5月1日起，管理部本部開始實行責任會計制，對處室部門實行部分費用控制包幹。
5月23日，阜成門支行儲蓄存款突破2億元，成為民生銀行系統內繼汕頭支行之後，第二個儲蓄存款超2億元大關的支行。
5月27日，總行蔡魯倫行長、董文標副行長和信貸管理負責人到北京管理部進行信貸資產質量專項工作檢查。
6月10日，北京管理部進行了資產質量大會戰活動的動員，對會戰的目標、範圍、進度安排和總結獎懲辦法等做出了具體部署。
6-7月，北京管理部組織了以“我愛民生”、“我為民生獻青春”為主題的演講比賽。
7月22日、7月28日，北京管理部西客站支行、正義路支行相繼開業。
8月19日，北京管理部分別與北京市海澱區人民政府和北京市新技術產業開發試驗區海澱區管理委員會簽定了合作協議，將北京管理部對中小企業、高新技術企業的支持又向前推進了壹步。
8月19日，北京上地支行隆重開業，這是北京管理部在京開立的第10家運行，開業當年，就創造了開立帳戶163戶、吸收1.92億元的好成績。
9月15日，北京管理部與北京兵工汽車貿易公司舉行了簽約儀式，***同推出汽車消費信貸的新模式。