1992年6月，俄羅斯議會通過了證券私有化方案，規定將企業大部分股份出售給企業員工和管理人員，小部分出售給外部投資者。俄羅斯企業私有化對前蘇聯74年積累的國有資產進行評估，按照654.38+0.49億人口免費轉讓給每個公民，每人654.38+0.00000盧布。每人象征性支付25盧布，即可獲得面值1000盧布的私有化憑證，用於購買企業的股份或房屋，或委托給投資基金。優惠券是匿名的，非掛失，可轉讓和兌現。這相當於將所有國家財產估價為約1.5萬億盧布，分配給全國人民，而這樣的支付基本上是“免費”的。看起來前蘇聯的人民確實受益了，但是結果呢？
用費雪公式分析俄羅斯過去消費領域的通貨膨脹和產權交易領域的通貨緊縮
根據俄羅斯杜馬聽證會公布的材料，從1992到1996，由於惡性通貨膨脹，私有化造成的經濟損失以1995的價格計算超過9500萬億盧布，相當於衛國戰爭時期損失的2.5倍。經過這樣的私有化，81%的人的存款消失了。無償給予國民的“私有化”是如何成為國民破產和國際大鱷掠奪的結果的？這其中的經濟學原理是什麽？
這裏可以引入西方貨幣價格理論中著名的費雪公式MV=PT(見名詞解釋)來說明。在原有貨幣環境不變的情況下，商品數量的增加與價格的下降成反比。
因為在計劃經濟時代，產權交易的貨幣量和貨幣流通速度都很低，商品數量增加的結果就是價格大幅下降。看似公平的私有化結果是，普通民眾只能廉價出售手中的債券，換取現金改善生活。當時由於具體產權交易領域現金極度不足，其售價極低。低價引起了恐慌和進壹步拋售。俄羅斯民眾紛紛拋售私有化證券，而企業經營者、富人和外資則趁機低價大量買入。私有化的證券以極快的速度集中在這些人手中，以至於在股份化的國有企業中，90%的小股東持股不到10%，而1%的大股東持股超過85%，大大加劇了貧富分化。
根據俄羅斯國家杜馬私有化結果分析委員會成員V. Lisichkin提供的數字，俄羅斯出售的125000家國有企業的平均售價僅為1300美元，這是其低價的世界紀錄。俄羅斯500家大型國有企業的實際價值超過1萬億美元，但他們只賣出了72億美元。僅1996壹項，國企私有化造成的損失就比希特勒入侵蘇聯造成的損失還多。
俄羅斯私有化後，通貨膨脹率在65，438+0，992年達到25，065，438+0%。持續多年的嚴重通貨膨脹不僅造成了經濟生活的混亂，也給普通大眾帶來了前所未有的災難。1992年，俄羅斯全面推行“休克療法”，導致經濟癱瘓，物價飛漲，盧布貶值，居民儲蓄損失4600億盧布，物價上漲51倍，名義工資僅上漲11倍。物價指數逐年劇增——1991年，168%，1992年，2508.8%，1993年，844%，1994年，14%。隨後幾年通貨膨脹略有下降，但仍處於很高的水平，1996年65438+21.8%，1997，11%，1998，84.4%，1999，36.5%。至此，81%居民辛辛苦苦多年的積蓄全部被洗劫壹空。
俄羅斯私有化後，為什麽會導致不可避免的惡性通貨膨脹？答案也可以用費雪公式求解。根據MV=PT，我們可以看到，普通人雖然低價出售了手中的債券和產權，但得到的現金仍然極其巨大。這種情況相當於向社會註入了大量的貨幣M，而普通人需要購買的商品T卻難以快速增加。尤其是蘇聯的計劃經濟，壹切按計劃生產，生產能力沒有冗余，沒有適應需求快速增長的余地。因此，在T不變的條件下，貨幣量M的增加必然導致價格p的暴漲。
隨著商品價格的突然飆升，人民持有現金的欲望大大降低，這導致了廣義貨幣M的增加，如時間儲蓄，這在流通中沒有涉及，進壹步提高了市場上的貨幣供應量。同時，不可忽視的關鍵因素是貨幣流通速度的大幅提高。在通貨膨脹的壓力下，人們不得不在發工資的當天搶購當月的所有必需品，這導致貨幣流通速度增加了30倍。根據費雪公式，物價會上漲30倍，這種結果的交互作用是壹種乘法關系，很容易導致100倍的貨幣惡性通貨膨脹。
再者，在這樣的通貨膨脹下，為了維持政府支出，政府的原始收入按照通貨膨脹前的貨幣嚴重不足，結果不得不再次大規模印鈔，導致惡性通貨膨脹的正反饋增長。
私有化後，俄羅斯政府負債累累，政府入不敷出。通過發行鈔票和借款，國內債務余額約200萬億盧布，外債余額增加約600億美元，政府預算1/3用於還債。於是政府被迫放松貨幣供應，僅在1992年就發行了18萬億盧布，是1991年發行量的20倍。在印鈔機的轟鳴聲中，財政貨幣緊縮政策流產，由此引發的多米諾骨牌般的連鎖效應如同山崩般難以阻擋。
因為通貨膨脹發生在普通人的消費領域，而產權交易中貨幣供給不足導致的通貨緊縮發生在產權交易的資本領域，這兩個不同領域之間的利潤使得財富迅速發生變化。因為人們的消費是可以透支的，私有化方案出臺後，由於人們有不正當的收入預期，提前把之前的積蓄用於消費，通過購買債券的方式進行私有化，出現了巨大的貶值。當時的俄羅斯就是這樣。
為了加快私有化進程，俄羅斯政府最初采取了送錢的方式。1992年6月，國會通過了壹項計劃，每個俄羅斯人可以獲得10000盧布的私有化證券，可以用來自由購買股票。但是正式開始私有化的時候已經是1992 10個月了，時過境遷。這時候10000盧布只夠買壹雙高級皮鞋。這樣的貶值使得國有企業更加嚴重的廉價出售，外資和上層權貴可以控制企業，成為通貨膨脹中的資產主人，從通貨膨脹中獲得更大的利益，從而徹底將私有化進程變成合法侵吞俄羅斯國有資產的饕餮盛宴。與此同時，人民的實際生活水平普遍大幅下降，兩極分化十分嚴重。到1999年，失業率高達15.2%，占人口10%的最富有的人，其收入占所有居民總收入的45%。最富者的收入是最窮者的48倍，58%的居民生活在最低生活標準以下。
壹個國家的私有化成了國際拾荒者的天堂。
同時，由於需求和通貨膨脹的爆發以及外匯的不平衡，匯率暴跌，使得俄羅斯私有化的資產廉價出售給外資。同時，在消費品不足的情況下，各種資金必然會尋找壹種替代商品，即作為普遍等價物的外幣，當各種資金紛紛湧向外匯時，就造成了國家資本的急劇流出。與此同時，世界上的各種資金都會進來購買廉價資產，壹個國家的私有化成為國際拾荒者的天堂，使俄羅斯的國際收支陷入陷阱。
改革以來，俄羅斯僅引進外資400多億美元，而資本外逃約1500億美元，國家外匯儲備只有270億美元，導致盧布大幅貶值:美元對盧布匯率為654.38+09965.438+0:59654.38+0992 654.38+0。1994 1: 2205，1995 1: 4562，1998下降到1: 6000。1998，幣制改革。舊盧布與新盧布的匯率為1: 1000，新盧布與美元的匯率為6: 1。現在降到了28: 1到30: 1。同時國家的國際地位崩塌，貿易自由化把國內市場讓給了外國。根據1997的數據，國外產品占國內市場的84%。
俄羅斯為什麽走上這樣壹條私有化掠奪的道路，也是壹個過程。1991年前蘇聯解體，1992，葉利欽上臺後急於推出私有化的體制改革。當時35歲的蓋達爾愛不釋手，根據哈佛大學教授薩克斯的“休克療法”制定了激進的改革方案。為此，葉利欽破例提拔蓋達爾為政府總理，任命薩克斯為總統首席經濟顧問。在這兩人的設計和主持下，以放開價格和大規模快速徹底私有化為主要內容的“休克療法”激進改革全面展開。
經過上面的計算，我們可以看到，這種私有化對國家經濟的危害，對國家和人民的掠奪，通過經濟理論和經濟模型很容易推導出來，但是為什麽休克療法可以讓俄羅斯在過去上當，不顧國家和人民的利益？原因是這樣的政策取得了壹些成功。
大國和小國的私有化性質不同。
休克療法首先在玻利維亞實施，取得了壹定的效果。從65438年到0985年，玻利維亞政府的預算赤字高達485.9萬億比索，約占國內生產總值的1/3，通貨膨脹率高達24000%。1984外債50億美元，應付利息近654380億美元，超過出口收入。1980至1985期間，居民生活水平下降了30%。
在這種情況下，玻利維亞采取了休克療法。在實施這壹療法後不到壹周，惡性通貨膨脹就被有力地遏制住了，物價也從暴漲中穩定下來。1986~1987年，通貨膨脹率只有10%~15%，1988年21.5%，1989年16.6%。國民經濟在經歷了短暫的衰退後逐漸回升。休克療法的第二年，即1986年，GDP下降了2.9%，但在隨後幾年保持了2.5%左右的增長勢頭。同時，由於措施得力，債務問題也得到了明顯緩解，最終玻利維亞克服了嚴重的債務危機。另外，同樣實行休克療法的波蘭也取得了巨大的成功，所以對休克療法的推崇在前蘇聯社會主義國家得到了廣泛的認可，但為什麽在玻利維亞和俄羅斯卻不能復制呢？為什麽他山之玉難攻？與俄羅斯不同，玻利維亞和波蘭在休克療法之前已經經歷了惡性通貨膨脹和貨幣泛濫。因此，私有化後，其國家市場上充裕的貨幣正好可以被進入產權交易的增加的大量資產所稀釋。
此外，國家的大小也不可同日而語。玻利維亞人口900多萬，國土面積654.38+0.09萬平方公裏，人均收入約654.38+0.000美元。波蘭人口3800萬，國土面積31，000平方公裏，僅相當於俄羅斯的壹個地區或壹個城市。在不同的國家，休克療法的效果和作用有很大的不同。對於像玻利維亞這樣大小的國家，根據費希爾公式MV=PT，所需的貨物數量T可以很容易地由國際市場滿足。但對於654.38+0.5億人口的俄羅斯來說，差遠了。因為國際市場壹時滿足不了其巨大的商品需求，結果必然是內部通貨膨脹。而俄羅斯出口的大量資源和私有化企業的產權在國際市場上難以快速消化，必然導致低價出售，優秀的國家低價易主。這裏必須註意的是，市場經濟學的基本假設“市場出清”很難實現。自由市場經濟學的基本要求是市場能夠快速調整，市場能夠瞬間平衡，忽略這樣的調整速度的影響。但是大國和小國的速度差異是巨大的，尤其是在休克療法的劇變上，導致了療法相似，結果不同的大國和小國的世界差異。
由於俄羅斯是世界上國土面積最大的國家，商品運輸也成為壹大難題，導致資金流動性和商品分布的極大不平衡。特別是俄羅斯是前蘇聯的主要繼承者，實行典型的高度集權的計劃經濟體制。國有企業在國民經濟中占據絕對主導地位，國家法律禁止企業私有制。1992年初，俄羅斯* * *國有企業25萬家，分層次管理。其中聯合會所屬企業占17.5%，各* * *國家所屬企業占27%，邊區各州所屬企業占8.4%，地方黨派所屬企業占36.2%，即按企業* * *數量計算。由於俄羅斯在實施休克療法時缺乏市場建設，流動性極度失衡，這也導致通脹難以控制，因為用於購買產權和私有化債券的資金與普通民眾用於購買日用品的現金之間存在本質上的缺口和失衡。這樣的產業結構遠遠達不到市場化的要求，這些劣勢在玻利維亞乃至波蘭相對容易被國際市場的流動所淘汰，但對於俄羅斯這樣的大國來說，無疑是壹棵“飛樹”。
為什麽休克療法能在俄羅斯成功實施？原因之壹是在休克療法的第壹步——放開價格的初始階段，似乎取得了不錯的效果。俄羅斯政府規定，從？從1992到1.2，放開90%的消費品價格和80%的生產資料價格；同時取消了收入增長的限制，公職人員的工資提高了90%，退休人員的養老金提高到每月900盧布，家庭津貼和失業救濟金也在上漲。
在價格放開的前三個月，效果似乎立竿見影——過去長長的購物隊伍不見了，貨架上的商品琳瑯滿目。習慣了憑票供應長隊的俄羅斯人似乎看到了改革帶來的好處。然而，當商品供應開始不足，出售私有化債券的人拿到大量現金後無處消費，價格開始飆升。飛漲的價格引發了進壹步的恐慌。根據休克療法的第二招，財政貨幣“雙緊”政策與價格改革同步推出。財政緊縮主要是開源節流。取消所有稅收優惠，所有商品征收28%的增值稅，進口商品加征消費稅。然而，面對物價飛漲和老百姓的剛需，高稅收被轉嫁到了老百姓身上，導致物價被進壹步推高。但是，財政收入不足勢必陷入印鈔的惡性循環，休克療法給俄羅斯帶來了巨大的災難。除了上面說的人民收入被惡性通貨膨脹掠奪之外，對於整個國家來說，從1992到1999，俄羅斯經濟持續七年嚴重下滑。1998國民生產總值下降44%，工業總產值下降54%，消費品生產下降58%。到2000年，俄羅斯的GDP還不到美國的1/10，排名從1987年的世界第5位下降到世界第13位。俄羅斯居民的生活水平直線下降，健康狀況和平均壽命也在惡化，從大國變成了弱國。1988之前，蘇聯人均GDP已經超過10000美元。20年後，2008年俄羅斯人均國內生產總值剛剛超過9500美元。
我無意評價休克療法大師、美國經濟學家傑弗裏·薩克斯(Jeffrey Sachs)的功過是非，但所謂“經濟”無非是“通過世界幫助人民”，經濟學家所做的應該是以增加人類福利為目的。不可否認，“休克療法”在玻利維亞取得了壹些成功。然而，在俄羅斯全國陷入“休克”的悲慘七年裏，西方世界不斷地對薩克斯進行高度評價，卻鮮有對他理論缺陷的分析和反思，讓人感到無法理解。1994年2月出版的《時代》雜誌稱贊薩克斯是“世界上最著名的經濟學家”；1997法國《新觀察家報》將薩克斯列為世界上最重要的50位領袖之壹。
中國“私有化”了怎麽辦？
對於少數人鼓噪的中國國有財產“私有化”的前景，我們也可以根據上面推導出的公式來推導。國資委最新數據顯示，我國央企總資產接近24萬億元。假設加上劃撥土地、采礦權和其他特許經營權的價值，央企總資產約50萬億，按兩倍資產計算，但中國能交易多少錢？
到目前為止，中國的狹義貨幣是20萬億，廣義貨幣是70萬億。廣義貨幣中的存款是老百姓的養老錢，通常不會大量進入產權交易領域。同時，商業銀行在央行的存款準備金仍鎖定在12萬億元左右。我們以狹義貨幣計算，其中16萬億元是企業儲蓄。考慮到這些儲蓄很多是即將出售的企業的營運資金，很難進入交易市場。所以，壹個粗略樂觀的估計是，有5萬億的資金去買50萬億左右的產權。如果按照俄羅斯私有化的做法，將價值50萬億的央企債券投入市場，根據費雪公式，在其他貨幣條件不變的情況下，結果是使上述資產。
特別值得警惕的是，目前流入中國的熱錢量比較大，與俄羅斯休克療法實施時的情況有本質區別。在俄羅斯私有化之前，流入俄羅斯經濟的海外熱錢數量並不多。即便如此，私有化後，大量熱錢通過各種黑市進入俄羅斯，廉價買入原國有企業債券，從而控制了大量俄羅斯支柱產業，不僅攫取了俄羅斯人民多年來創造的寶貴財富，也嚴重威脅了俄羅斯的經濟和金融安全。
讓我們計算壹下可能的通貨膨脹。目前，我國居民儲蓄存款和企業存款16萬億元，加上其他類型存款，合計47萬億元；2009年國內生產總值33.5萬億元，社會商品零售總額12.5萬億元。根據費雪公式MV=PT，如果壹年完成私有化，原來的PT只有12.5萬億，而我國國有企業價值超過50萬億。即使貨幣流通速度不變，50萬億也是原來MV的4倍，也就是說私有化壹年內物價要漲4倍！普通人的恐慌會讓中國約47萬億的儲蓄進入市場，這樣壹年內物價會漲8倍。在惡性通貨膨脹下，由於社會不願意持有貨幣，會導致貨幣的流通速度急劇甚至壹個數量級的增長。如果把壹個月花的錢變成三天，就意味著貨幣的流通速度會提高10倍。這樣，壹年之內百倍的通貨膨脹就會成為現實！膨脹100倍的結果是什麽？那就是無論妳在“私有化”中得到多少，妳的財產幾乎都被洗劫壹空！
美國私人制度的辯證觀
說起美國的私有制度，總說美國的房子不僅是永久產權，房子上面的天空和房子下面800米以內的土地都是屬於主人的；只有在壹定高度以上，天空才屬於國家。如果在地下800米範圍內發現石油或其他礦物，這些資源都屬於所有者。好像買了房子之後，房產就歸自己了。“風能進，雨能進，王軍進不去”是壹些對西方世界充滿向往的人心中的“聖案”。這些輿論給了中國很多普通人壹種錯覺。如果從更高的角度去理解這種所謂的所有權，就能找到美國私有制的端倪。
“王軍”真的進不去私有制下買的房子嗎？不對！美國的房產稅是1% ~ 3%。如果妳買了壹套1萬美元的房子，房產稅稅率為3%，那麽妳每年要為這套房子繳納3萬美元的房產稅:100/3 = 33.3年，也就是說妳每隔33.3年就要重新買壹次房子。如果是私房，即使人死了，也要交房產稅。而且房產稅是按照妳擁有的房子的實際價值來征收的。如果妳的房子在過去的33.3年裏升值了，比如從654.38+0萬美元升值到300萬美元，那麽恭喜妳，妳每年要為這套房子繳納9萬美元的房產稅。如果妳是釘子戶，妳真的不用搬家，但是妳的房子的估值會隨著周圍的建設而大大提高，妳要交的房產稅也會爆炸式增長——在房產稅模式下，釘子戶很難！而且，雖然“財產神聖不可侵犯”，但政府稅務員更不可侵犯。妳不讓收稅員進去，對方就有權利拿著槍在妳家收稅！如果不交房產稅，政府有權拍賣房子。例如，電影《塵霧家園》中的女主角疏忽了，房子被拍賣了。
在西方發達國家，有壹個關於因為房產稅而失去房子的人的經典故事。金融家亨利·佩拉特爵士贈送的卡薩·洛馬城堡是加拿大最大的私人住宅。大蕭條後的第二次世界大戰期間，由於多倫多市政府財產稅的增加，豪宅從每年600加元漲到每月1，000加元(在當時是壹筆巨款)，導致大富翁Sir Perate不得不拍賣藝術品和家具來繳納稅費。最後因為付不起27303加元的稅，房子被多倫多市政府接管，現在作為博物館向公眾開放。
房產稅是地方政府征收的壹種稅，是美國地方政府(縣、鎮、學區、社區)財政收入的主要來源，約占30%，壹般占地方政府稅收的70%左右。換句話說，美國的地方政府完全依靠房產稅。根據國家統計局的數據，從2000年到2007年，美國的個人收入增長了28%，中等價位的房屋價格增長了48%，同期美國的房產稅增長了62%。
在紐約曼哈頓，90%以上的居民甚至終生租房。為什麽？就是因為這方面3%的房產稅讓很多人覺得不願意或者難以承受。當時，宋美齡住在中央公園邊上的頂層公寓價值約7000萬至8000萬美元，她每年要繳納200多萬美元的房產稅。這樣壹棟豪華的房子不能白白送給普通人。同時，由於當地政府規定每年房租漲幅不得超過3%，將房租控制在普通人能承受的價格也是當地居民寧願租房也不願買房的原因。
另外，壹些中國人認為美國的土地是私有的，這也是壹種誤解。事實上，美國的私人土地擁有率並不高。目前，聯邦政府擁有美國30%的份額，而且這壹比例還在逐年增加。再加上州政府、縣政府、鎮政府所有的土地，私有土地的比例就更小了。
美國還有壹個很有意思的制度，就是社區居民自治。比如妳喜歡壹個社群，光有錢是不夠的。只有征得本小區居民同意才能搬進去(買房不需要鄰居同意，但需要搬進去)。如果妳做了壞事，比如嫖娼被抓，小區居民可以投票把妳趕出去，妳不走，就讓警察(小區警察也是居民出錢)把妳拖出去。所謂妳家樓下發現石油也是妳的。這種說法也是騙人的說法。壹方面，這麽淺的層很難有油。更重要的是，即使有石油，也要先征得鄰居的同意，尤其是政府道路主管部門的同意(開采淺層地下資源會造成路基沈陷，還有環境、地下水等資源問題)，所以所謂所有權是私人的。其實就是嘴上說說。就算要在自家院子裏打井，也要得到政府的批準，鄰居的同意，才能做。和有些人想當然的“在我自己的土地上為所欲為”完全不同。所以這種所謂“地下資源的所有權也是私人的”的說法，在相當程度上只是壹種名詞化。
所以，在美國，房屋和土地的所有權實際上是與公權共享的，包括占有、使用、收益和處分，使用權是與社區公權共享而不是妳獨享。美國社區公眾對個人住房所有權行使的限制，是社會化權利對私人權力的壹種限制。如果沒有清醒地認識到這壹點，我們對“私有制”的理解必然會出現偏差。
另外不得不說壹下美國的高額遺產稅，非常高，甚至達到收入的壹半！這個稅實際上是對所有人的“終審判決”所得稅結算。這也是美國壹些富人熱衷於“裸捐”的原因之壹，因為這些吸收捐款的基金會都是私人性質的，他們最希望的是別人也能向他們的基金會捐款(其實也可以看作是社會財富再分配的壹種手段)，名義上是回饋社會，實際上是他們的子孫擁有和管理這個基金會，在避稅的同時獲得壹份。
其實分析美國的私立制度還是有很多點很多層面的。以上只是從普通人更關心的房地產角度來說。這或許有助於理解美國私有制的本質，澄清部分中國人關於私有制的爭論。