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戰略管理中如何分析外部環境?

外部環境分析在企業的戰略管理中,企業可以清楚地識別自己面臨的機會和威脅,從而決定自己可以選擇做什麽。對未來外部環境的變化做出正確的預測是戰略成功的前提。

解決方案:對市場和發展趨勢進行全面客觀的調查和數據分析;掃描企業所處的所有行業,重點關註行業趨勢、產品、客戶和現有競爭對手;行業內外優秀企業標桿分析和關鍵成功因素分析。

運用競爭分析模型對市場和競爭狀況進行全面客觀的定量分析;分析市場競爭形勢,把握行業未來發展趨勢;調查消費者需求的變化和客戶購買決策的依據;分析競爭對手的競爭手段和競爭地位;研究類似企業的最佳實踐;綜合分析和判斷企業所處環境的機會和威脅。

擴展數據

客戶收入:

1,幫助企業認清自己的市場地位。

2.幫助客戶積極塑造自己的未來,掌握發展方向;

3.明確企業能做什麽;

4.讓客戶系統客觀的了解企業的環境;

5.讓客戶了解外部環境變化帶來的機遇和挑戰;

6、充分了解建立企業目標和戰略的基礎。

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